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關(guān)注焦點(diǎn):碩士研究生等于民工的幾大理由

  研究生,無論是碩士還是博士,究其本意就是在大學(xué)或者研究機(jī)構(gòu)中從事學(xué)術(shù)研究的學(xué)生?墒,現(xiàn)在許多研究生都戲稱自己是“學(xué)術(shù)民工”,而將導(dǎo)師叫做“老板”或者“包工頭”,并且還有大包工與小包工之分。

  如果導(dǎo)師承包項(xiàng)目,然后再分包給研究生們,導(dǎo)師就是大工頭。但有時(shí)導(dǎo)師也是拾人牙慧,從整個(gè)一個(gè)大項(xiàng)目中分包一點(diǎn),再轉(zhuǎn)包給研究生,這時(shí)導(dǎo)師就僅是個(gè)小包工。

  之所以會(huì)按照包工程的方式搞研究,說白了就是兩點(diǎn):一是導(dǎo)師承包的項(xiàng)目太多自己沒法完成。國內(nèi)許多學(xué)者往往會(huì)同時(shí)承擔(dān)幾項(xiàng)甚至十幾項(xiàng)課題研究,因?yàn)檫@是個(gè)名利雙收的好差事。但是他肯定難以獨(dú)立完成,所以只能發(fā)包出去了。

  二是研究生就是導(dǎo)師的廉價(jià)勞動(dòng)力。許多導(dǎo)師做課題是利潤豐厚的,但是要真正讓研究者們都按勞取酬,那就沒什么賺頭了。而自己的研究生就是最好的免費(fèi)勞動(dòng)力,不僅聽話,且不敢有半點(diǎn)怨言。更有甚者,有的導(dǎo)師讓學(xué)生做的根本就不是什么研究課題,而是讓研究生為他在校外開的公司或從事的項(xiàng)目進(jìn)行極其低廉甚至無償?shù)卮蚬ぁ?/P>

  這種層層發(fā)包的項(xiàng)目模式,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生研究能力有什么好處呢?事實(shí)上,由于導(dǎo)師所承包的課題與學(xué)生的學(xué)術(shù)興趣未必一致,這種課題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)往往迫使研究生為了應(yīng)付導(dǎo)師的課題,而不得不放棄自己的研究愛好。同時(shí)許多課題往往是平鋪式展開的,研究生所“承包”的那一塊要服從于整體安排,這就使得即便是在這一塊上,研究生也很難按照自己的興趣點(diǎn)深入挖掘。

  事實(shí)上,真正有學(xué)術(shù)水準(zhǔn)和學(xué)術(shù)道德的導(dǎo)師是很少這樣“培養(yǎng)”研究生的。他們往往獨(dú)立或者與其他學(xué)術(shù)水平相當(dāng)?shù)慕處煿餐瓿裳芯抗ぷ,?duì)學(xué)生則根據(jù)其興趣和專長加以對(duì)應(yīng)指導(dǎo),并不會(huì)“畢其功于一役”。因?yàn)檫@兩點(diǎn)往往難以兼得。

  這種發(fā)包模式也使得學(xué)術(shù)研究質(zhì)量難以保證。導(dǎo)師們承擔(dān)的多是某某省重點(diǎn)課題或者國家重點(diǎn)項(xiàng)目之類,但他們卻很輕易地將這些研究交付給剛?cè)腴T的學(xué)生。負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師也許還會(huì)把關(guān)嚴(yán)一點(diǎn),而有的導(dǎo)師就僅僅是定個(gè)基調(diào),寫個(gè)前言后記之類的。這樣的研究成果能有多高的水平,只有天知道了,F(xiàn)在我們見到的每年可以拿火車皮運(yùn)的粗制濫造、低水平重復(fù)的“學(xué)術(shù)著作”,和許多笑話百出沒有基本專業(yè)知識(shí)的翻譯作品,往往就是在這種層層承包下由“學(xué)術(shù)民工”們“攢”出來的。

  同時(shí),這樣大量靠研究生小工們“體力活”干出來的作品,知識(shí)產(chǎn)權(quán)也完全沒有保障。好心一點(diǎn)的老師可能還會(huì)在后記里面“誠摯”地感謝一下某某、某某之類,若是碰上自私一點(diǎn)的導(dǎo)師,將所有研究成果據(jù)為己有,只字不提研究生的什么事,“學(xué)術(shù)民工”也只能敢怒不敢言了。

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