研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)失調(diào):科研機(jī)構(gòu)尚有余力
我國(guó)教育管理權(quán)力的狹隘性導(dǎo)致有能力指導(dǎo)研究生的高層科技人員的教育指導(dǎo)能力難以充分發(fā)揮。目前我國(guó)的研究生培養(yǎng)主要集中在政府公共科技資源集中投入的公立教育、科研機(jī)構(gòu)中。根據(jù)1998年頒布的《中華人民共和國(guó)高等教育法》中的規(guī)定,大學(xué)主要實(shí)施本科及本科以上教育,科學(xué)研究機(jī)構(gòu)經(jīng)國(guó)務(wù)院教育行政部門(mén)批準(zhǔn)后可以承擔(dān)研究生教育的任務(wù)。因此,與大學(xué)相比,目前科研機(jī)構(gòu)培養(yǎng)研究生的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。
然而,我國(guó)科研機(jī)構(gòu)的高層次人力資源十分豐富,科研機(jī)構(gòu)中的科學(xué)家、工程師達(dá)到32.9萬(wàn)人,科技經(jīng)費(fèi)為1207億元;而高等學(xué)校的科學(xué)家、工程師只有24.8萬(wàn)人,科技經(jīng)費(fèi)612億元。對(duì)比研究生培養(yǎng)的倒置分布,顯然科研機(jī)構(gòu)大量的高層次科技人員未能充分發(fā)揮其本身具有的高水平研究指導(dǎo)能力。這是教育主管部門(mén)限制科研機(jī)構(gòu)培養(yǎng)研究生政策的直接結(jié)果。
此外,教育部門(mén)以研究生的培養(yǎng)數(shù)量來(lái)評(píng)估高?(jī)效,高校以指導(dǎo)研究生的數(shù)量來(lái)評(píng)估教師績(jī)效,也是導(dǎo)致這一問(wèn)題的重要制度性原因。
建 議
放開(kāi)政策限制,鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)研究員指導(dǎo)碩士生
教育部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步放開(kāi)科研機(jī)構(gòu)招收博士、碩士的制度與政策限制,或采取具體措施鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)研究員進(jìn)入大學(xué)聯(lián)合指導(dǎo)研究生。目前,博士、碩士點(diǎn)的審批與管理制度應(yīng)不斷深化改革,消除門(mén)戶(hù)之見(jiàn),擴(kuò)大科研機(jī)構(gòu)招收博士、碩士的數(shù)量,使我國(guó)高層次科技、教育人才資源與研究生資源的匹配和布局更加合理,減輕大學(xué)教授指導(dǎo)研究生的壓力。
如果因?yàn)轶w制或政策問(wèn)題暫時(shí)難以突破,亦可采取積極措施加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)與大學(xué)的聯(lián)系,將科研機(jī)構(gòu)的研究力量更多地引導(dǎo)進(jìn)入指導(dǎo)研究生的工作中。
確定指導(dǎo)研究生數(shù)量上限為6名
研究確定研究生導(dǎo)師指導(dǎo)研究生數(shù)量的合理標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),一位導(dǎo)師一般同時(shí)指導(dǎo)2—3名研究生效果較好;5—6名是導(dǎo)師精力許可范圍內(nèi)、能夠保證培養(yǎng)質(zhì)量的上限?紤]到我國(guó)研究生培養(yǎng)的現(xiàn)狀,按照一個(gè)導(dǎo)師一年招收1—2名研究生(包括碩士和博士)計(jì)算,3年內(nèi)同時(shí)指導(dǎo)的研究生數(shù)量應(yīng)為3—6名。
一般情況而言,可考慮把6名作為上限。具體的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)通過(guò)深入研究來(lái)確定。
根據(jù)師資力量確定研究生招生規(guī)模
嚴(yán)格控制每個(gè)導(dǎo)師指導(dǎo)研究生數(shù)量,提高研究生教育質(zhì)量。
一方面,教育部門(mén)要統(tǒng)籌考慮研究生招生規(guī)模與現(xiàn)有的師資力量,依據(jù)現(xiàn)有師資力量確定研究生的招生規(guī)模;另一方面,在對(duì)高?(jī)效進(jìn)行評(píng)估時(shí),應(yīng)放棄以研究生的培養(yǎng)數(shù)量為指標(biāo),代以研究生的培養(yǎng)質(zhì)量為考核標(biāo)準(zhǔn),以遏制各高校盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)。
改革研究生招生機(jī)制和經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制
逐步改革現(xiàn)有的研究生招生和培養(yǎng)機(jī)制,改變研究生培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的分配機(jī)制。逐步改變由學(xué)校、院系向?qū)煼峙溲芯可~的做法,借鑒歐美高校的普遍做法,要求導(dǎo)師根據(jù)自己的課題經(jīng)費(fèi)多少設(shè)立相應(yīng)的“助研”崗位,承擔(dān)所招研究生的研究費(fèi)用和部分生活費(fèi)用。這樣,導(dǎo)師可以量力而行,在利益、成本均衡考慮的基礎(chǔ)上,自主確定招收研究生的名額。當(dāng)然,這種做法需要考慮不同學(xué)科的特點(diǎn),人文和社科學(xué)科應(yīng)不同于理工科學(xué)科。
改革導(dǎo)師資格認(rèn)定制度
改革研究生導(dǎo)師的資格認(rèn)定和業(yè)績(jī)考核制度,以教師的科研能力而非職稱(chēng)、年齡作為其指導(dǎo)研究生的資格和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是要選拔有能力的青年科技工作者,改變研究生資源過(guò)于集中于年齡較大、高級(jí)職稱(chēng)的科技工作者手中的現(xiàn)狀。此外,在科技工作者業(yè)績(jī)考核方面,也應(yīng)盡量將指導(dǎo)研究生的具體數(shù)量與工作量考核脫鉤。
■ 延伸閱讀
學(xué)術(shù)交流障礙:會(huì)議費(fèi)用過(guò)高排在第一位
全國(guó)科技工作者狀況調(diào)查顯示,科技工作者參加學(xué)術(shù)會(huì)議面臨的主要困難依次為:會(huì)議收費(fèi)太高(34.5%),缺乏信息、沒(méi)有機(jī)會(huì)(33.7%),沒(méi)有差旅經(jīng)費(fèi)(29.7%),沒(méi)有時(shí)間(24.4%),領(lǐng)導(dǎo)不支持(13.9%),會(huì)議學(xué)術(shù)水平低(3.9%)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),單位類(lèi)型不同,學(xué)術(shù)交流面臨的障礙也不同。在“缺乏信息和機(jī)會(huì)”方面,大型企業(yè)(43.6%)和技術(shù)推廣服務(wù)組織(38.7%)的科技工作者比科研機(jī)構(gòu)(26.1%)和高校(21.7%)更為突出;在費(fèi)用方面,51.3%高?萍脊ぷ髡哒J(rèn)為會(huì)議收費(fèi)太高,43.2%認(rèn)為缺乏差旅經(jīng)費(fèi),明顯高于其他單位人員;在時(shí)間方面,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的科技工作者表示“沒(méi)有時(shí)間”參加學(xué)術(shù)交流的比例高達(dá)三分之一(33.5%),遠(yuǎn)超其他群體。