2009年7月高等教育自學考試組織行為學試題

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　　一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

　　1.人的行為特點具有( )

　　A.系統(tǒng)性 　　B.可控性　　　C.靜態(tài)性 　　D.單樣性

　　2.最早提出“組織科學”這一概念的是( )

　　A.萊維特 　　B.梅奧　　　C.維卡 　　　D.泰勒

　　3.一般應用于分析受多種因素影響現(xiàn)象的方法是( )

　　A.抉擇分析 　　B.相關分析　　　C.趨勢分析 　　D.因素分析

　　4.要建立良好的人際關系就必須建立起正確的對人關系的( )

　　A.知覺 　　B.態(tài)度　　　C.觀念 　　D.價值觀

　　5.“效率就是生命”是一種( )

　　A.理性價值觀 　　　　B.政治性價值觀

　　C.社會價值觀 　　　　D.集體價值觀

　　6.下列選項不屬于創(chuàng)造性行為的特點的是( )

　　A.主動性 　　B.適應性　　　C.有用性　　 D.獨特性

　　7.把性格劃分為A型、B型、C型、D型和E型，其分類的依據是( )

　　A.某種傾向性 　　　　　　　　　B.人的行為模式

　　C.何種心理機能占優(yōu)勢 　　　　　D.思想行為的獨立性

　　8.間斷——平衡模型指出，群體在第一階段結束時，群體發(fā)生一次轉變，這個轉變正好發(fā)生在群體壽命周期的( )

　　A.初期階段 　　B.第二階段　　　C.中間階段　　 D.最后階段

　　9.沖突較多，不太容易隨機應變的群體是( )

　　A.正式群體 　　B.非正式群體　　　C.同質群體　　 D.異質群體

　　10.影響信息溝通的基本因素除了信息源、接收者、編碼與解碼以外，還包括( )

　　A.通道 　　B.工具　　　C.情境　　 D.路線

　　11.人際心理關系形成的基礎是( )

　　A.人們的直接感情相互作用 　　B.人們的直接血緣關系

　　C.人們的宗教道德觀念 　　　　D.人們的政治法律觀念

　　12.人們見面的次數(shù)越多、越熟悉，越可能相互喜歡。這個結論的得出者是( )

　　A.倫林 　　B.扎瓊克　　　C.費斯廷格 　　D.奧斯卡普

　　13.在相互依賴關系的類型中，依賴關系最為復雜的是( )

　　A.聯(lián)營式關系 　　　　　B.順序式關系

　　C.互惠式關系 　　　　　D.協(xié)作式關系

　　14.為沖突情境中的各方提供總體的行為指南的是( )

　　A.行為意向 　　　　　　　B.決策

　　C.價值觀系統(tǒng) 　　　　　　D.個體特征

　　15.權力具有的性質是( )

　　A.情景性 　　B.確定性　　　C.獨立性 　　D.稀缺性

　　16.“沒有一種能適應任何情況的領導模式，只能提出在特定情況下相對來說最有效的領導模式�！边@種觀點是下述哪種理論的主要觀點?( )

　　A.領導有效性理論 　　　　　B.權變領導理論

　　C.途徑——目標論 　　　　　D.領導生命周期論

　　17.領導決策的效力必須有一定的時間限期，這稱作領導決策的( )

　　A.時效原則 　　　B.數(shù)量原則　　　　C.周期原則 　　　D.效率原則

　　18.組織行為學中，把整個動機結構中對人的行為起決定性作用的、最為強烈的動機稱為( )

　　A.原始動機 　　　B.優(yōu)勢動機　　　　C.一般動機 　　　D.習得動機

　　19.雙因素理論認為，能使人們產生工作滿意感的因素是( )

　　A.激勵因素 　　　B.保健因素　　　　C.維持因素 　　　D.滿意因素

　　20.斯金納把人們?yōu)榱诉_成某種目的而作用于環(huán)境的行為稱為( )

　　A.答應性行為 　　B.本能性行為　　　C.操作性行為 　　D.學習性行為

　　21.綜合型激勵理論的數(shù)學表達式為：M=Vit+Eia(Via+ )，其中Via表示的是( )

　　A.任務本身的內在激勵 　　　　　　　B.工作任務完成的效價

　　C.任務外在報酬的效價 　　　　　　　D.任務結果激勵

　　22.組織的基層管理層負責實施上級所安排的具體計劃或工作，因此基層管理層也稱為( )

　　A.戰(zhàn)略層 　　B.計劃層　　　C.業(yè)務層 　　D.作業(yè)層

　　23.從如何增強組織活力和保持動態(tài)平衡的角度來看，組織變革和發(fā)展的具體目標是( )

　　A.使組織具有對外有適應性和高效性的組織功能

　　B.使組織具有足夠的適應性

　　C.使組織具有對內有協(xié)調性和高效性的組織功能

　　D.使組織具有科學、合理和系統(tǒng)的組織結構

　　24.在人們的心理上存在著一種自然的傾向，即向對象索取完善性，要求對象始終處在“十全十美”、“萬無一失”的狀態(tài)之中。這就是影響組織改革順利進行的( )

　　A.安全性心理 　　　B.求穩(wěn)性心理　　　C.求全性心理 　　　D.習慣性心理

　　25.組織管理人的精神世界中最核心、最本質的東西是( )

　　A.組織戰(zhàn)略 　　　　B.組織目標　　　　C.組織文化 　　　　D.組織行為