一、選擇題
1、人力資源規(guī)劃分為:總體規(guī)劃 具體規(guī)劃
2、制定人力資源規(guī)劃的原則:實(shí)效性 兼顧性 合法性 以展性 動(dòng)態(tài)性
3、人力資源規(guī)劃流程:信息收集與處理 總體規(guī)劃與分析 制定實(shí)施計(jì)劃
4、人力資源需求預(yù)測(cè)的特點(diǎn):科學(xué)性 近似性預(yù)測(cè)的數(shù)值相近局限性
5、人力資源預(yù)測(cè)的程序:現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè) 未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè) 未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)
6、人力資源預(yù)測(cè)的方法:經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法 微觀集成法 描述法 工作研究法 德?tīng)柗欠ā≮厔?shì)分析法 比率分析法 散點(diǎn)圖法 回歸分析法
7、人力資源規(guī)劃執(zhí)行層次:組織層次 跨部門(mén)層 次部門(mén)層次
8、人力資源規(guī)劃的原則:戰(zhàn)略導(dǎo)向 螺旋上升 制度化 人才梯隊(duì) 關(guān)鍵人力優(yōu)先原則
簡(jiǎn)答題
1、人力資源規(guī)劃的定義
(1)人力資源規(guī)劃的的制定依據(jù)是組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、和組織內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀
(2)人力資源規(guī)劃要保證組織人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)
(3)人力資源規(guī)劃在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),也注重個(gè)人發(fā)展
2、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)
(1)獲取并保持一定數(shù)量和質(zhì)量的員工
(2)充分利用組織內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源
(3)能夠預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過(guò)多和人員不足
(4)與組織中其它業(yè)務(wù)規(guī)劃相聯(lián)系
(5)減少組織在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性
3、人力資源規(guī)劃的作用
(1)是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分
(2)是適應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的保證
(3)是各項(xiàng)人力資源管理工人的起點(diǎn)
(4)有助于控制成本
(5)有助于調(diào)動(dòng)員工積極性
4、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
人員補(bǔ)充-使用調(diào)整-人力接替-教育培訓(xùn)-評(píng)價(jià)激勵(lì)-員工關(guān)系-退休規(guī)劃-員工薪酬-職業(yè)生涯
5、人力資源管理信息系統(tǒng)的作用
(1)改善企業(yè)人力資源管理的效率
(2)提高組織人力資源管理水平
(3)增強(qiáng)企業(yè)員工的組織認(rèn)同感
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