一、選擇題

　　1、人力資源規(guī)劃分為：總體規(guī)劃　具體規(guī)劃

　　2、制定人力資源規(guī)劃的原則：實(shí)效性　兼顧性　合法性　以展性　動(dòng)態(tài)性

　　3、人力資源規(guī)劃流程：信息收集與處理　總體規(guī)劃與分析　制定實(shí)施計(jì)劃

　　4、人力資源需求預(yù)測(cè)的特點(diǎn)：科學(xué)性　近似性預(yù)測(cè)的數(shù)值相近局限性

　　5、人力資源預(yù)測(cè)的程序：現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)　未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)　未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)

　　6、人力資源預(yù)測(cè)的方法：經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法　微觀集成法　描述法　工作研究法　德?tīng)柗欠ā≮厔?shì)分析法　比率分析法　散點(diǎn)圖法　回歸分析法

　　7、人力資源規(guī)劃執(zhí)行層次：組織層次　跨部門(mén)層　次部門(mén)層次

　　8、人力資源規(guī)劃的原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向　螺旋上升　制度化　人才梯隊(duì)　關(guān)鍵人力優(yōu)先原則

　　簡(jiǎn)答題

　　1、人力資源規(guī)劃的定義

　　(1)人力資源規(guī)劃的的制定依據(jù)是組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、和組織內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀

　　(2)人力資源規(guī)劃要保證組織人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)

　　(3)人力資源規(guī)劃在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也注重個(gè)人發(fā)展

　　2、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)

　　(1)獲取并保持一定數(shù)量和質(zhì)量的員工

　　(2)充分利用組織內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源

　　(3)能夠預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過(guò)多和人員不足

　　(4)與組織中其它業(yè)務(wù)規(guī)劃相聯(lián)系

　　(5)減少組織在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性

　　3、人力資源規(guī)劃的作用

　　(1)是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分

　　(2)是適應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的保證

　　(3)是各項(xiàng)人力資源管理工人的起點(diǎn)

　　(4)有助于控制成本

　　(5)有助于調(diào)動(dòng)員工積極性

　　4、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

　　人員補(bǔ)充-使用調(diào)整-人力接替-教育培訓(xùn)-評(píng)價(jià)激勵(lì)-員工關(guān)系-退休規(guī)劃-員工薪酬-職業(yè)生涯

　　5、人力資源管理信息系統(tǒng)的作用

　　(1)改善企業(yè)人力資源管理的效率

　　(2)提高組織人力資源管理水平

　　(3)增強(qiáng)企業(yè)員工的組織認(rèn)同感

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