信息資料的來源主要包括:
1)企業(yè)財務報告;
2)來自信用評估機構的資料;
3)來自銀行的資料;
4)來自企業(yè)主管部門和其他部門的資料,對于這資料需經(jīng)過精選才能使用。
核定存貨資金定額的要求是:
1)保證生產經(jīng)營的合理需求,節(jié)約使用流動資金;
2)存貨資金計劃指標應當同生產計劃指標及其他計劃指標保持銜接;
3)要有科學的計算根據(jù),采用合理的計算方法;
4)核定存貨資金定額工作還應當實行統(tǒng)一領導、分級管理的原則,采取群眾路線的方法。
核定存貨資金定額的方法,通常有定額日數(shù)計算法、因素分析法、比例計算法、余額計算法。(多選)
原材料資金定額取決于三個因素:計劃起原材料每日平均耗用量、原材料計劃價格、原材料資金定額日數(shù)。
實行存貨歸口分級管理的作用:
1)有利于調動各職能部門、各級單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動性,把存貨管理同生產經(jīng)營管理結合起來。
2)有利于財務部門面向生產,深入實際,調查研究,總結經(jīng)驗,把存貨的集中統(tǒng)一管理和分管緊密結合起來,是企業(yè)整個流動資金管理水平不斷提高。
實行歸口分級管理的基本做法:
在廠長領導下,以財務部門作為全場管理流動資金的專業(yè)部門,對全廠流動資金進行集中管理;根據(jù)使用和管理、物資管理和資金管理相結合的原則,每項存貨資金由哪個部門使用,就歸口個哪個部門負責管理;各歸口管理部門在根據(jù)具體情況,將存貨資金定額分配給所屬單位或個人,實行分級管理;根據(jù)權和責相結合的原則,對各部門各級有關人員明確規(guī)定出管理和使用資金的權限和責任,納入崗位責任制。
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