點擊查看：2017年自學考試《企業(yè)管理概論》知識點匯總

　　彼得原理：在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象：當某位管理者在某崗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務的才能。

　　戰(zhàn)略思想：是指導經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實施的基本思想。戰(zhàn)略思想起著統(tǒng)帥作用、靈魂作用和導向作用。

　　戰(zhàn)略目標：是指企業(yè)以戰(zhàn)略思想指導，根據(jù)對主客觀條件的分析，在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應達到的總水平。

　　戰(zhàn)略重點：是指那些對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。

　　戰(zhàn)略方針：是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，戰(zhàn)略重點所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵循的基本原則、指導規(guī)范和行動方略。

　　戰(zhàn)略階段：是指根據(jù)戰(zhàn)略目標的要求，在規(guī)定的戰(zhàn)略期內(nèi)所劃分的若干階段，以便分期去實現(xiàn)總的戰(zhàn)略目標的要求。

　　戰(zhàn)略對策：是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的重要措施和重要手段，具有階段性，針對性，靈活性，具體性，多重性等特點。

　　波士頓矩陣分析法：以需求增長率和相對市場占有率為衡量標準形成矩陣圖形，對企業(yè)的經(jīng)營領域進行分析和評價的一種綜合方法。

　　麥肯錫矩陣分析法：是以戰(zhàn)略經(jīng)營領域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標進行組合，形成矩陣，進行分析的綜合性方法。

　　企業(yè)使命：指企業(yè)的性質(zhì)，經(jīng)營目的，經(jīng)營任務和和在國家經(jīng)濟發(fā)展，社會進步中所承擔的責任等方面做出的規(guī)定。

長按二維碼關注即可獲得自考報名

獲取2017自考報名時間

獲取最后6套預測卷

免費獲取8次直播課程

獲取歷年考試真題試卷

自考萬題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧自學考試"

　　相關鏈接：

　　2017自學考試如何選專業(yè)？如何報考？如何備考？

　　2017年自學考試特點分析、課程特點及復習技巧

　　2017年自學考試應試：各種題型及答題技巧

　　2017年自學考試沖刺技巧：調(diào)整好心態(tài)不怯場

　　考試吧策劃:歷年自考真題及答案在線估分專題

　　各地2017年自考大綱、教材目錄相關調(diào)整匯總