2013護(hù)士資格考試護(hù)理管理輔導(dǎo)：護(hù)理考核單的應(yīng)用

　　1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核要求

　　護(hù)理部根據(jù)江蘇省整體護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對每個科室特點，全面的制定了各項工作標(biāo)準(zhǔn)，如基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)、外、婦、兒、產(chǎn)科等病區(qū)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，手術(shù)室、供應(yīng)室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，急診科護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特、一級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各項護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，院內(nèi)感染管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，各種搶救設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)，各項標(biāo)準(zhǔn)均為100分值。

　　2.培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握考核細(xì)則

　　將所有考核標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊，發(fā)放到每位護(hù)理人員手中，達(dá)到人手一冊，然后根據(jù)職稱、崗位以科室培訓(xùn)為主，護(hù)理部培訓(xùn)為輔進(jìn)行全面培訓(xùn)，要求人人參與，達(dá)到充分理解標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.以考核代替檢查，及時發(fā)現(xiàn)不足

　　護(hù)理部采取定期和不定期考核相結(jié)合，實地考核與理論考核相結(jié)合，護(hù)理部考核和科室考核相結(jié)合原則，按職稱，分時段考核，中級職稱達(dá)到每人每月至少一次，護(hù)師每月至少二次以上，近三年畢業(yè)護(hù)士每月達(dá)四次以上，用考核代替檢查，通過考核及時發(fā)現(xiàn)不足，按排強化訓(xùn)練。

　　4.考核與評優(yōu)評先掛鉤，獎罰分明

　　護(hù)理部通過考核，每月一評，及時評選出科室的服務(wù)標(biāo)兵，技術(shù)標(biāo)兵，全面工作標(biāo)兵并上墻公布，對考核中成績落后的護(hù)理人員，給予一定的經(jīng)濟(jì)上的處罰，全年考核總分前幾名者，分別被評為市、縣級優(yōu)秀護(hù)士，成績優(yōu)秀者院部也給予一定的獎勵，從而大大地激發(fā)了護(hù)理人員工作熱情和對質(zhì)量管理的重視，同時護(hù)理部把對科室護(hù)士的考核成績，也納入對護(hù)士長的目標(biāo)考核之一。