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2006年注冊會計師《財務成本管理》綜合題及解析


  2.C公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2/15,n/30”,有占銷售額60%的客戶在折扣期內付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的應收賬款中,有80%可以在信用期內收回,另外20%在信用期滿后10天(平均數(shù))收回。逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策,預計甲產(chǎn)品銷售量為4萬件,單價100元,單位變動成本60元;乙產(chǎn)品銷售量為2萬件,單價300元,單位變動成本240元。
  如果明年將信用政策改為“5/10,n/20”,預計不會影響產(chǎn)品的單價、單位變動成本和銷售的品種結構,而銷售額將增加到1200萬元。與此同時,享受折扣的比例將上升至銷售額的70%;不享受折扣的應收賬款中,有50%可以在信用期內收回,另外50%可以在信用期滿后20天(平均數(shù))收回。這些逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費用。
  該公司應收賬款的資金成本為12%。
  要求:
  (1)假設公司繼續(xù)保持目前的信用政策,計算其平均收現(xiàn)期和應收賬款應計利息(一年按360天計算,計算結果以萬元為單位,保留小數(shù)點后四位,下同)。
  (2)假設公司采用新的信用政策,計算其平均收現(xiàn)期和應收賬款應計利息。
  (3)計算改變信用政策引起的損益變動凈額,并據(jù)此說明公司應否改變信用政策。
  【答案】
  (1)不改變信用政策的平均收現(xiàn)期和應收賬款應計利息:
  平均收現(xiàn)期=60%×15+40%×80%×30+40%×80%×40=21.8(天)
  應收賬款應計利息= =5.2320(萬元)
  (2)改變信用政策后的平均收現(xiàn)期和應收賬款應計利息:
  平均收現(xiàn)期=70%×10+30%×50%×20+30%×50%×40=16(天)
  應收賬款應計利息= =4.6080(萬)
  (3)每年損益變動額:
  增加的收入=1200-(4×100+2×300)=200(萬元)
  增加的變動成本=(1200×40%×-4×60)+(1200×60%×-2×240)=144(萬元)
  增加的現(xiàn)金折扣=1200×70%×5%-(4×100+2×300)×60%×2%=30(萬元)
  增加的應收賬款應計利息=4.608-5.232=-0.624(萬元)
  增加的收賬費用=1200×30%×50%×10%-(4×100+2×300)×40%×20%×10%=10(萬元)
  增加的收益額=200-144-30-(-0.624)-10=16.624(萬元)
  由于信用政策改變后增加的收益額大于零,所以,公司應該改變信用政策。
  3.B公司是一家企業(yè)集團公司下設的子公司,集團公司為了改善業(yè)績評價方法,決定從2006年開始使用經(jīng)濟利潤指標評價子公司業(yè)績。集團公司給B公司下達的2006年至2008年的目標經(jīng)濟利潤是每年188萬元。B公司測算的未來3年主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:萬元)。
  年份2005年2006年2007年2008年
  銷售增長率20%10%8%
  主營業(yè)務收入1460.001752.001927.002081.16
  減:主營業(yè)務成本 745.00 894.00 983.001061.64
  主營業(yè)務利潤 715.00 858.00 944.001019.52
  減:營業(yè)和管理費用 219.00 262.00 289.00 312.12
  財務費用 68.00 82.00 90.00 97.20
  利潤總額 428.00 514.00 565.00 610.20
  減:所得稅 128.40 154.20 169.50 183.06
  凈利潤 299.60 359.80 395.50 427.14
  期末短期借款 260.00 312.00 343.16 370.62
  期末長期借款 881.001057.001162.001254.96
  期末負債合計1141.001369.001505.161625.58
  期末股東權益1131.001357.001492.701612.12
  期末負債和股東權益2272.002726.002997.863237.70
  該公司其他業(yè)務收入、投資收益和營業(yè)外收支很少,在預測時忽略不計,所得稅率30%,加權平均資本成本為10%。公司從2008年開始進入穩(wěn)定增長狀態(tài),預計以后年度的永續(xù)增長率為8%。
  要求:
  (1)計算該公司2006年至2008年的年度經(jīng)濟利潤。
  (2)請問該公司哪一年不能完成目標經(jīng)濟利潤?該年的投資資本回報率提高到多少才能完成目標經(jīng)濟利潤?
  (3)該公司目前的股票市值為9000萬元,請問公司價值是否被低估(計算時折現(xiàn)系數(shù)保留小數(shù)點后4位,計算結果以萬元為單位,取整數(shù))?
  【答案】
  (1)2006年至2008年的經(jīng)濟利潤:
  2006年的經(jīng)濟利潤=[359.8+82(1-30%)]-(1141+1131)×10%=190(萬元)
  2007年的經(jīng)濟利潤=[395.5+90(1-30%)]-(1369+1357)×10%=185.9(萬元)
  2008年的經(jīng)濟利潤=[427.14+97.2(1-30%)]-(1505.16+1492.7)×10%=195.394(萬元)
  (2)2007年不能完成目標經(jīng)濟利潤。
  因為:188=(1369+1357)(投資資本回報率-10%)
  所以:投資資本回報率=16.90%。
  (3)2006年年初的實體價值=2272+190(P/S,10%,1)+185.9(P/S,10%,2)
  +195.394(P/S,10%,3)+ =10672(萬元)
  2006年年初的債權價值為1141萬元
  則2006年年初的股權價值=10672-1141=9531(萬元)
  由于該股票的市價9000萬元小于其市場價值9531萬元,所以該公司價值被市場低估。
  4.K公司是一家機械制造企業(yè),生產(chǎn)多種規(guī)格的廚房設備,按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個步驟加工,第一車間為機械加工車間,第二車間為裝配車間。
  本月生產(chǎn)的601號和701號訂單的有關資料如下:
  (1)批號601生產(chǎn)甲產(chǎn)品;6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(6月份投產(chǎn));7月20日全部完工入庫;月末兩車間均無601號甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。
  (2)批號701生產(chǎn)乙產(chǎn)品;6月底無在產(chǎn)品,7月份投產(chǎn)8臺,7月底3臺完工入庫,剩余5臺為第一車間在產(chǎn)品(平均完工程度40%)。
  生產(chǎn)601號和701號的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時一次投入,直接人工費用和制造費用在加工過程中陸續(xù)發(fā)生。K公司采用分批法計算產(chǎn)品成本,各車間的直接人工費用和制造費用按實際加工工時在各批產(chǎn)品之間進行分配,各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品(或半成品)和在產(chǎn)品之間進行分配。

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  中國人民大學商學院教授,博士生導師,中國人民大學商學院MPAcc...[詳細]
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