第1章練習(xí)
一、單項(xiàng)選擇題
1.戰(zhàn)略實(shí)施主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源和管理變革,其中管理變革的內(nèi)容不包括( )。
A.調(diào)整權(quán)責(zé)關(guān)系
B.確定管理風(fēng)格
C.診斷變革環(huán)境
D.確定變革職責(zé)
2.下列選項(xiàng)中,( )屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。
A.無變戰(zhàn)略
B.清算戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
3.一般應(yīng)該在應(yīng)用相關(guān)性和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性兩個(gè)層面上檢驗(yàn)戰(zhàn)略是否良好。以下選項(xiàng)不屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)
B.目標(biāo)性檢驗(yàn)
C.一致性檢驗(yàn)
D.靈活性檢驗(yàn)
4.高層管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命,高層管理人員不包括( )。
A.首席執(zhí)行官
B.董事會(huì)成員
C.公司總經(jīng)理
D.銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理
5.公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類:理性方法和應(yīng)急方法。以下不屬于對(duì)應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評(píng)的是( )。
A. 缺乏必要的戰(zhàn)略計(jì)劃,不利于更好地分配團(tuán)隊(duì)資源
B. 期望董事會(huì)成員簡(jiǎn)單放權(quán),并讓公司員工按照自己的愿望行事,這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法
C.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級(jí)結(jié)構(gòu),與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符
D. 特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長(zhǎng),已制定的決策必須被采用,否則企業(yè)將會(huì)陷入混亂
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