重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

　　一、成本按性態(tài)分類(lèi)(★★)

　　(一)固定成本和變動(dòng)成本的比較

　　(二)混合成本的分類(lèi)

　　【提示】半變動(dòng)成本曲線(xiàn)是一條起點(diǎn)大于零的斜線(xiàn)，即從業(yè)務(wù)量為零開(kāi)始，總成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加;延期變動(dòng)成本曲線(xiàn)在初始階段是一條平行線(xiàn)，然后才是一條斜線(xiàn)，即超過(guò)一定業(yè)務(wù)量后，總成本才隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。

　　【例題1•多選題】下列成本中，目前的管理人員無(wú)法決定其發(fā)生額的有()。

　　A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.酌量性變動(dòng)成本

　　【答案】AC

　　【解析】約束性固定成本支出額取決于設(shè)施和機(jī)構(gòu)的規(guī)模和質(zhì)量，它們是以前決策的結(jié)果，不能通過(guò)當(dāng)前的管理決策行動(dòng)加以改變;酌量性固定成本可以通過(guò)管理決策行動(dòng)而改變，其支出額由經(jīng)理人員決定;技術(shù)性變動(dòng)成本由技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系決定，是利用生產(chǎn)能力所必須發(fā)生的成本;酌量性變動(dòng)成本可以通過(guò)管理決策行動(dòng)改變，其支出額由經(jīng)理人員決定。

　　【例題2•單選題】某公司對(duì)于普通銷(xiāo)售人員工資的規(guī)定是：每月底薪2000元，銷(xiāo)售量超過(guò)1000件的部分，每件提成為2元，則該公司銷(xiāo)售人員工資屬于()。

　　A.半變動(dòng)成本

　　B.階梯式成本

　　C.延期變動(dòng)成本

　　D.變動(dòng)成本

　　【答案】C

　　【解析】該公司銷(xiāo)售人員工資的特征是：在一定業(yè)務(wù)量(1000件)范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量成比例增長(zhǎng)，因此屬于延期變動(dòng)成本。

　　【例題3•單選題】甲企業(yè)每月生產(chǎn)某零件數(shù)在2000件以?xún)?nèi)時(shí)，需要化驗(yàn)員2名;在此基礎(chǔ)上，每增加產(chǎn)量600件，需要增加1名化驗(yàn)員。此種情況下，化驗(yàn)員的工資屬于()。

　　A.非線(xiàn)性成本B.階梯式成本C.延期變動(dòng)成本D.半變動(dòng)成本

　　【答案】B

　　[解析】階梯式成本，是指成本總額隨產(chǎn)量的變化而呈階梯式增長(zhǎng)的成本。例如受開(kāi)工班次影響的動(dòng)力費(fèi)、整車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用、檢驗(yàn)人員工資等。

　　二、成本估計(jì)(★)

　　(一)回歸直線(xiàn)法

　　1.定義：回歸直線(xiàn)法，是根據(jù)一系列歷史成本資料，用數(shù)學(xué)上的最小平方法的原理，計(jì)算能代表平均成本水平的直線(xiàn)截距和斜率，以其作為固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本估計(jì)方法。

　　2.計(jì)算公式：

　　解方程組(確定a、b的值)

　　3.說(shuō)明：在采用傳統(tǒng)成本計(jì)算方法時(shí)，可以用回歸直線(xiàn)法估計(jì)固定成本和單位變動(dòng)成本的數(shù)據(jù)，以便于成本計(jì)劃和控制。

　　(二)工業(yè)工程法

　　1.定義：工業(yè)工程法是指運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法，逐項(xiàng)研究決定成本高低的每個(gè)因素，在此基礎(chǔ)上直接估算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本估計(jì)方法。

　　2.說(shuō)明：工業(yè)工程法，可以在沒(méi)有歷史成本數(shù)據(jù)、歷史成本數(shù)據(jù)不可靠，或者需要對(duì)歷史成本分析結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證的情況下使用。尤其是在建立標(biāo)準(zhǔn)成本和制定預(yù)算時(shí)，使用工業(yè)工程法，比歷史成本分析更加科學(xué)。

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