文章責編:柳絮隨風
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第五章 戰(zhàn)略實施
1.區(qū)域事業(yè)部(優(yōu)缺點);
2.矩陣制組織結(jié)構(gòu)(優(yōu)缺點);
第六章 戰(zhàn)略控制
1.戰(zhàn)略控制的概念和過程;
2.衡量企業(yè)業(yè)績時財務計量指標;
3.平衡計分卡;
4.變革管理(戰(zhàn)略變革的時機選擇,模式,步驟,障礙);
第七章 財務戰(zhàn)略(注意本章的圖表)
1.企業(yè)籌資來源;
2.股利支付政策;
3.產(chǎn)品生命周期理論;
4.波士頓矩陣;
5.價值創(chuàng)造/增長率矩陣;
6.不同發(fā)展階段財務戰(zhàn)略;
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