文章責編:柳絮隨風
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第八章 內(nèi)部控制
1.COSO內(nèi)部控制框架(COSO三大目標,五個要素, 八項活動);
2.審計委員會與內(nèi)部控制的關(guān)系;
3.內(nèi)部審計及外聘審計師;
4.公司治理原則;
第九章 風險管理原則
(注意與第十章結(jié)合起來復習,第九章是理論,第十章更多的是實務(wù)。)
1.風險的定義、特點及種類;
2.內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系;
3.風險管理的定義、內(nèi)容、意義和程序;
4.風險評級和應對的四個策略、各種風險管理的特點;
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