2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險》預習講義(7)

　　【例題1·多選題】[s1] 乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有( 　)。(2009年)

　　A.BCG矩陣分析

　　B.4P分析

　　C.PEST分析

　　D.五力模型分析

　　【答案】CD

　　【解析】PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以，選項C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析，營銷組合有四個基本要素：產(chǎn)品、促銷、地點和價格。

　　【例題2·單選題】[s2] 一般說來，進入壁壘低且退出壁壘也低的行業(yè)( )。

　　A.高風險高利潤 B.高風險低利潤 C.低風險高利潤 D.低風險低利潤

　　【答案】D

　　【解析】進入壁壘低說明容易進入該行業(yè)，競爭者較多，利潤相對來說較低;退出壁壘低說明當企業(yè)發(fā)展不好時，可以較容易離開該行業(yè)，避免更大的損失，因此風險相對也低。

　　【例題3· 單選題】一般情況下，在行業(yè)衰退期，該行業(yè)中產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)為持續(xù)( )。

　　A.上升 B.下降 C.不變 D.無規(guī)律

　　【答案】B

　　【解析】在行業(yè)生命周期的最后一個時期即衰退期，行業(yè)的衰退其中一個特征就表現(xiàn)為行業(yè)中產(chǎn)品的銷售持續(xù)下降。

　　【例題4·單選題】如果一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘較低，對行業(yè)內現(xiàn)有的企業(yè)的威脅就( )。

　　A.越大 B.越小 C.不變 D.無關

　　【答案】A

　　【解析】進入壁壘低，其他企業(yè)就越容易進入該行業(yè)，使得行業(yè)中的企業(yè)數(shù)量增加，行業(yè)的利潤率下降，對行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)威脅較大。

　　【例題5·單選題】下列( )情況下，行業(yè)新進入者的威脅會增加。

　　A.行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟性高 B.行業(yè)資本需求大

　　C.行業(yè)產(chǎn)品差異化低 D.行業(yè)分銷渠道難獲得

　　【答案】C

　　【解析】當行業(yè)中產(chǎn)品差異化低時，行業(yè)進入壁壘低，新進入者相對更容易進入該行業(yè)，威脅增加。選項A、B、D都會增大行業(yè)的進入壁壘，使新進入者難以進入到該行業(yè)。

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