文章責編:niufeifei
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2.基準分析法的主要作用
(1)做競爭對手的標桿,有助于確定和比較競爭對手經(jīng)營戰(zhàn)略的組成要素。
(2)通過對行業(yè)內(nèi)外一流企業(yè)的基準分析,可以從任何行業(yè)中最佳的企業(yè)、公司那里得到有價值的情報,用于改進本企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營,建立起相應的趕超目標。
(3)作跨行業(yè)的技術(shù)性的標桿,有助于技術(shù)和工藝方面的跨行業(yè)滲透。
(4)通過對競爭對手的基準分析,與對客戶的需求作對比分析,可發(fā)現(xiàn)本公司的不足,從而將市場、競爭力和目標的設定結(jié)合在一起。
(5)通過對競爭對手的基準分析,可進一步確定企業(yè)的競爭力、競爭情報、競爭決策及其相互關(guān)系,作為進行研究對比的三大基點。
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