2010注會《財務成本管理》沖刺實驗模擬試題(1)

　　三、計算題

　　1.A公司的上年度財務報表主要數(shù)據(jù)如下：

　　單位：萬元

　　今年銷售增長率為20%，沒有增發(fā)新股和回購股票，收益留存率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率不變。

　　要求：

　　(1)計算今年超常增長的銷售額;

　　(2)計算今年超常增長所需的額外資金;

　　(3)分析今年超常增長額外所需資金的來源;

　　(4)計算今年年末的資產(chǎn)負債率;

　　(5)說明本題中是通過提高資產(chǎn)收益率還是改變財務政策來解決超常增長的資金問題的。

　　2.假設資本資產(chǎn)定價模型成立，表中的數(shù)字是相互關(guān)聯(lián)的。求出表中“?”位置的數(shù)字(請將結(jié)果填寫表格中，并列出計算過程)。

　　3.C公司生產(chǎn)中使用甲零件，全年共需耗用3 600件，該零件既可自行制造也可外購取得。

　　如果自制，單位制造成本為10元，每次生產(chǎn)準備成本34.375元，每日生產(chǎn)量32件。

　　如果外購，購入單價為9.8元，從發(fā)出定單到貨物到達需要10天時間，一次訂貨成本72元。外購零件時可能發(fā)生延遲交貨，延遲的時間和概率如下：

　　假設該零件的單位儲存變動成本為4元，單位缺貨成本為5元，一年按360天計算。建立保險儲備時，最小增量為10件。

　　要求：計算并回答以下問題。

　　(1)假設不考慮缺貨的的影響，C公司自制與外購方案哪個成本低?

　　(2)假設考慮缺貨的影響，C公司自制與外購方案哪個成本低?

　　4.甲公司采用標準成本制度核算產(chǎn)品成本，期末采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”處理成本差異。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他成本費用陸續(xù)發(fā)生。在產(chǎn)品成本按照約當產(chǎn)量法計算，約當產(chǎn)量系數(shù)為0.5。

　　月初結(jié)存原材料20000千克;本月購入原材料32000千克，其實際成本為20000元;本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料48000千克。

　　本月消耗實際工時1500小時，實際工資額為12600元。變動制造費用實際發(fā)生額為6450元，固定制造費用為1020元。

　　本月月初在產(chǎn)品數(shù)量為60件，本月投產(chǎn)數(shù)量為250件，本月完工入庫數(shù)量為200件，本月銷售100件(期初產(chǎn)成品數(shù)量為零)。甲公司對該產(chǎn)品的產(chǎn)能為1520小時/月。

　　產(chǎn)品標準成本資料如下表所示：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 產(chǎn)品標準成本

　　要求：

　　(1)計算變動成本項目的成本差異。

　　(2)計算固定成本項目的成本差異(采用三因素法)。

　　(3)分別計算期末在產(chǎn)品和期末產(chǎn)成品的標準成本。