2011注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》課后習(xí)題(19)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】AC

　　【解析】要達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)成本不是沒有困難，但它們是可能達(dá)到的，所以選項(xiàng)B不正確;從具體數(shù)量上看，它應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史平均水平。所以選項(xiàng)D的說法不正確。

　　2.

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本差異的處理方法選擇要考慮許多因素，包括差異的類型(材料、人工或制造費(fèi)用)、差異的大小、差異的原因、差異的時(shí)間(如季節(jié)性變動(dòng)引起的非常性差異)等。因此，可以對各種成本差異采用不同的處理方法。

　　3.

　　【答案】ACD

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是固定制造費(fèi)用三因素分析法下的成本內(nèi)容。固定制造費(fèi)用三因素分析法是將固定制造費(fèi)用的成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。

　　4.

　　【答案】ABCD

　　【解析】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間。包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工。

　　5.

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成。直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的各種材料消耗量，包括：構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料數(shù)量;生產(chǎn)產(chǎn)品的輔助材料數(shù)量;生產(chǎn)中必要的材料損耗量;不可避免的廢品所消耗的材料數(shù)量。

　　6.

　　【答案】AB

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是直接人工工資率差異產(chǎn)生的原因。工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)。工資率差異形成的原因，一般說來，應(yīng)歸屬于人事勞動(dòng)部門管理，差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其他部門。��

　　7.

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本控制的原則可以概括為四條：經(jīng)濟(jì)原則、因地制宜原則、全員參加原則和領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則。

　　8.

　　【答案】ABC

　　【解析】本題的主要考核點(diǎn)是直接材料數(shù)量差異產(chǎn)生的原因分析。緊急訂貨形成的采購成本增加形成直接材料價(jià)格差異。

　　9.

　　【答案】BC

　　【解析】節(jié)約差異計(jì)入賬戶貸方，會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)差異時(shí)從借方轉(zhuǎn)出，超支差異計(jì)入賬戶借方，會(huì)計(jì)期末結(jié)轉(zhuǎn)差異時(shí)從貸方轉(zhuǎn)出。

　　10.

　　【答案】AB

　　【解析】材料價(jià)格差異通常屬于材料采購部門的責(zé)任，直接人工工資率差異應(yīng)屬于人事勞動(dòng)部門管理，差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其他部門。

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