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2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》精選試題(18)

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  四、綜合題

  甲公司是一家智能機(jī)器人制造企業(yè),目前生產(chǎn)A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人,最近幾年該行業(yè)市場(chǎng)需求變化較大,公司正進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整和決策。相關(guān)資料如下:

  (1)預(yù)計(jì)2018年A型機(jī)器人銷量1500臺(tái),單位售價(jià)24萬元,單位變動(dòng)成本14萬元;B型機(jī)器人銷量1000臺(tái),單位售價(jià)18萬元,單位變動(dòng)成本10萬元;C型機(jī)器人銷量2500臺(tái),單位售價(jià)16萬元,單位變動(dòng)成本10萬元;固定成本總額10200萬元。

  (2)A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人都需要通過同一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備加工,該設(shè)備是公司的關(guān)鍵限制資源,該設(shè)備總的加工能力為5000小時(shí),A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人利用該設(shè)設(shè)備進(jìn)行加工的時(shí)間分別為1小時(shí)、2小時(shí)和1小時(shí)。

  要求:

  (1)為有效利用關(guān)鍵設(shè)備,該公司2018年A、B、C三種型號(hào)機(jī)器人各應(yīng)生產(chǎn)多少臺(tái)?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總計(jì)多少?

  (2)基于要求(1)的結(jié)果,計(jì)算公司2018年的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率、加權(quán)平均盈虧平衡銷售額及A型機(jī)器人的盈虧平衡銷售額、盈虧平衡銷售量、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。

  (3)假設(shè)公司根據(jù)市場(chǎng)需求變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),計(jì)劃2019年只生產(chǎn)A型機(jī)器人,預(yù)計(jì)2019年A型機(jī)器人銷量達(dá)到5000臺(tái),單位變動(dòng)成本保持不變,固定成本增加到11200萬元,若想達(dá)到要求(1)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),2019年公司A型機(jī)器人可接受的最低銷售單價(jià)是多少?

  (4)基于要求(3)的單位售價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷量,分別計(jì)算在這些參數(shù)增長(zhǎng)10%時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)各參數(shù)的敏感系數(shù),然后按營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)這些參數(shù)的敏感程度進(jìn)行排序,并指出對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)而言哪些參數(shù)是敏感因素。

  【答案】

  (1)

  A的單位邊際貢獻(xiàn)=24-14=10(萬元)

  B的單位邊際貢獻(xiàn)=18-10=8(萬元)

  C的單位邊際貢獻(xiàn)=16-10=6(萬元)

  使用關(guān)鍵設(shè)備后A的單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=10/1=10(萬元)

  使用關(guān)鍵設(shè)備后B的單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=8/2=4(萬元)

  使用關(guān)鍵設(shè)備后C的單位工時(shí)邊際貢獻(xiàn)=6/1=6(萬元)

  優(yōu)先生產(chǎn)A、其次C、再次B。

  生產(chǎn)A機(jī)器人1500臺(tái),耗用關(guān)鍵設(shè)備工時(shí)=1500×1=1500(小時(shí))

  生產(chǎn)C機(jī)器人2500臺(tái),耗用關(guān)鍵設(shè)備工時(shí)=2500×1=2500(小時(shí))

  生產(chǎn)B機(jī)器人500臺(tái),耗用關(guān)鍵設(shè)備工時(shí)=500×2=1000(小時(shí))

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總計(jì)=10×1500+8×500+6×2500-10200=23800(萬元)

  (2)

  加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=(10×1500+8×500+6×2500)/(24×1500+18×500+16×2500)=40%

  加權(quán)盈虧平衡點(diǎn)銷售額=10200/40%=25500(萬元)

  A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額=25500×24×1500/(24×1500+18×500+16×2500)=10800(萬元)

  A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售量=10800/24=450(臺(tái))

  A產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率=450/1500=30%

  (3)

  假設(shè)可接受的最低銷售單價(jià)為P,

  (P-14)×5000-11200=23800

  P=21(萬元)

  (4)

 、賳蝺r(jià)提高10%,提高后的單價(jià)=21×(1+10%)=23.1(萬元)

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(23.1-14)×5000-11200=34300(萬元)

  敏感系數(shù)=(34300-23800)/23800/10%=4.41

 、趩挝蛔儎(dòng)成本提高10%,提高后的單位變動(dòng)成本=14×(1+10%)=15.4(萬元)

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(21-15.4)×5000-11200=16800(萬元)

  敏感系數(shù)=(16800-23800)/23800/10%=-2.94

 、垆N量提高10%,提高后的銷量=5000×(1+10%)=5500(臺(tái))

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(21-14)×5500-11200=27300(萬元)

  敏感系數(shù)=(27300-23800)/23800/10%=1.47

  ④固定成本提高10%,提高后的固定成本=11200×(1+10%)=12320(萬元)

  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(21-14)×5000-12320=22680(萬元)

  敏感系數(shù)=(22680-23800)/23800/10%=-0.47

  按敏感性強(qiáng)到弱分別為單價(jià)、單位變動(dòng)成本、銷量、固定成本,最關(guān)鍵因素是單價(jià)和單位變動(dòng)成本。

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