三 、計算分析題

　　1.

　　(今年真題換數(shù)、小變動)甲公司是一家飲料企業(yè)，研發(fā)出一種新飲品，該產品投資項目已完成可行性分析，廠房建造和設備購置安裝工作也已完成，新產品將于2016年開始生產并銷售，目前，公司正對該項目進行盈虧平衡分析，相關資料如下：

　　(1)飲品配方專利金額200萬元，專利有效期20年，預計無殘值;建造廠房使用的土地使用權，取得成本450萬元，使用年限50年，預計殘值50萬元，兩種資產均采用直線法計提攤銷。

　　廠房建造成本500萬元，折舊年限20年，預計凈殘值率為5%，設備購置成本400萬元，折舊年限10年，預計凈殘值為50萬元，兩種資產均采用直線法計提折舊。

　　(2)新產品銷售價格每瓶30元，銷售每年可達50萬瓶，每瓶材料成本15元，變動制造費用5元，包裝成本3元。

　　公司管理人員實行固定工資制，銷售人員實行基本工資加提成制，預計新增管理人員2人，每人每年固定工資4萬元，新增銷售人員15人，人均月基本工資2000元，銷售提成每瓶2元。

　　每年新增其他費用：財產保險費為4.25萬元，廣告費5萬元和員工培訓費20萬元。

　　(3)假設年生產量等于年銷售量。

　　要求：(1)計算新產品的年固定成本總額和單位變動成本。

　　(2)計算新產品的盈虧平衡點年銷售量、盈虧臨界點作業(yè)率和年銷售息稅前利潤率。

　　(3)計算該項目的經營杠桿系數(shù)。

　　2.

　　某企業(yè)只主營一種產品，2014年的銷售量為10000件，每件售價80元，每件產品單位變動成本為55元，企業(yè)固定成本總額為200000元。

　　要求：

　　(1)計算該企業(yè)2014年的盈虧臨界點銷售量和企業(yè)的安全邊際率。

　　(2)若該企業(yè)2015年準備將利潤擴大一倍，企業(yè)應在單價、單位變動成本、銷量和固定成本方面各采取什么措施?

　　(3)將企業(yè)可采取的上述措施，按其對利潤的影響程度由大到小進行排列。

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