5.企業(yè)戰(zhàn)略的方法歸結(jié)為兩類:理性方法和應(yīng)急方法。以下屬于理性方法采取的步驟的有( )。
A。進(jìn)行企業(yè)評估
B。確定使命和目標(biāo)
C。進(jìn)行差距分析
D。進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
E。執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略
【答案】ABCDE
【解析】理性方法是先制定目標(biāo),然后設(shè)計(jì)戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)目標(biāo);規(guī)劃在前,實(shí)施在后。這種方法采取的步驟有:
(1)進(jìn)行企業(yè)評估;
(2)確定使命和目標(biāo);
(3)進(jìn)行差距分析;
(4)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇;
(5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。
6.下列有關(guān)公司戰(zhàn)略說法正確的有( )。
A。成長型戰(zhàn)略是最為普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略
B。收縮型戰(zhàn)略又稱防御型戰(zhàn)略
C。企業(yè)總體戰(zhàn)略主要是對業(yè)務(wù)增長、收縮或保持所作的判斷
D。企業(yè)總體戰(zhàn)略分為成長型、穩(wěn)定型和收縮型三種
【答案】ACD
【解析】穩(wěn)定型戰(zhàn)略又稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略。
7.下列屬于橫向一體化并購的有( )。
A.TCL兼并湯姆遜彩電業(yè)務(wù)
B。中鋁注資力拓公司
C。聯(lián)想購并IBM個人電腦業(yè)務(wù)
D。國美購并永樂電器
【答案】ACD
【解析】選項(xiàng)B屬于縱向一體化。
8.差異化戰(zhàn)略可以體現(xiàn)在( )。
A。產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B。品牌
C。技術(shù)
D。售后服務(wù)
【答案】ABCD
【解析】上述四個條件都可以成為差異化戰(zhàn)略的突破口。
9.多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)包括以下( )類型。
A。國際事業(yè)部
B。國際子企業(yè)
C。全球產(chǎn)品企業(yè)
D?鐕髽I(yè)
【答案】ABCD
【解析】多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型包括國際事業(yè)部、國際子公司、全球產(chǎn)品企業(yè)和跨國企業(yè)。
10.集權(quán)決策的缺點(diǎn)有( )。
A。不利于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B。高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求
C。決策時間過長
D。對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
【答案】BCD
【解析】集權(quán)決策有利于協(xié)調(diào)各職能間的決策,選項(xiàng)A錯誤。
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