2010注會《公司戰(zhàn)略與風險》沖刺實驗模擬試題(1)

　　11.一家玻璃杯制造商通過推行流水線式的生產(chǎn)和管理，提升成本效率并為其在競爭中帶來成本優(yōu)勢，該企業(yè)采用的結(jié)構(gòu)構(gòu)型為明茨伯格的六種結(jié)構(gòu)構(gòu)型中的(　)。

　　A.簡單型結(jié)構(gòu)

　　B.機械性企業(yè)

　　C.專業(yè)型企業(yè)

　　D.使命型企業(yè)

　　12.汽車企業(yè)從市場上召回帶有質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的成本屬于(　)。

　　A.預防成本

　　B.鑒定費用

　　C.內(nèi)部失效成本

　　D.外部失效成本

　　13.甲有限責任公司在進行戰(zhàn)略實施之后，各董事提出了戰(zhàn)略控制的步驟，你認為正確的是(　)。

　　A.執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-監(jiān)控-獎勵

　　B.識別各個階段業(yè)績的里程碑-執(zhí)行策略檢查-監(jiān)控-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵

　　C.監(jiān)控-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-設定目標的實現(xiàn)層次-獎勵

　　D.設定目標的實現(xiàn)層次-執(zhí)行策略檢查-識別各個階段業(yè)績的里程碑-監(jiān)控-獎勵

　　14.下列有關財務戰(zhàn)略的確立的說法中，正確的是(　)。

　　A.債權(quán)融資是最普遍采用的融資方式

　　B.股權(quán)融資經(jīng)常面對的是企業(yè)潛在的股東

　　C.內(nèi)部融資不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個人的意見

　　D.資產(chǎn)銷售融資方式比較保守，簡單易行

　　15.蘇杭某企業(yè)在經(jīng)營過程中，其產(chǎn)品的可靠性、質(zhì)量、技術(shù)性和設計產(chǎn)生了差異，可見該企業(yè)的產(chǎn)品處于(　)。

　　A.引入期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　16.下列屬于COSO內(nèi)部控制中的控制環(huán)境范圍的是(　)。

　　A.為了符合有關監(jiān)管組織的獨立性要求，某房產(chǎn)中介公司禁止員工在房產(chǎn)交易中同時代理買賣雙方，收受雙重傭金，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，立即解雇

　　B.企業(yè)內(nèi)部成立管理委員會，主要成員包括各部門的主管，通過定期會面，探討業(yè)務發(fā)展問題，增進部門間的合作

　　C.某部門經(jīng)常打印資料，為了節(jié)省紙張，凡是打印超過20張的必須由經(jīng)理簽字，才可以打印

　　D.某景點的纜車公司為所有游客(包括會員及非會員)提供一張帶編號的票證，會員和非會員票證上的號碼分屬兩種序列

　　17.下列有關審計委員會的監(jiān)察角色說法不正確的是(　)。

　　A.審計委員會是董事會下轄的委員會，全部由獨立、非行政董事組成

　　B.審計委員會批準對內(nèi)部審計主管的任命和解聘

　　C.審計委員會應承擔就任命、重新任命或解聘外聘審計師的責任

　　D.審計委員會應制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務類型

　　18.下圖所示組織結(jié)構(gòu)的缺點包括(　)。

　�、倥cSBU相比，導致與總部的關系更加疏遠。

　�、诜峙淦髽I(yè)的管理成本比較困難。

　�、圩躺�職能失調(diào)性的競爭和摩擦。

　　④對戰(zhàn)略重要性的流程進行了過度細分。

　�、輧�(nèi)部使用轉(zhuǎn)移價格會引發(fā)沖突

　　A.②④⑤

　　B.①②③⑤

　　C.②③⑤

　　D.②④

　　19.一家跨國礦業(yè)公司正在考慮在一個國家開采稀有礦產(chǎn)資源，該國政府過去曾迅速取得對外國資產(chǎn)的控制權(quán)并開征賦稅，從而確保了政府能獲取所有的收益，該礦業(yè)公司將風險企業(yè)設立為具有自身資金來源的獨立公司，可以看出，礦業(yè)公司采取的風險應對策略為(　)。

　　A.風險降低

　　B.風險轉(zhuǎn)移

　　C.風險保留

　　D.風險消除

　　20.在可以推測關于市場、產(chǎn)品和技術(shù)的未來發(fā)展允許扣除的情況下，模擬未來不同的可能情況。這種風險評估技術(shù)稱為(　)。

　　A.決策樹

　　B.決策矩陣

　　C.仿真模擬

　　D.情景模擬