二、多項選擇題

　　1.甲公司是一家集團企業(yè)，正在考慮收購一家航空公司，以進行多元化經(jīng)營。公司管理層需要對此決策的風險進行評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風險時需要考慮的因素包括(　)。

　　A、生命周期階段

　　B、波動性

　　C、集中程度

　　D、政策影響

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核企業(yè)面對的風險種類。在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風險時，如下幾個因素是非常關鍵的：生命周期階段、波動性、集中程度。

　　2.下列屬于銀行借款或發(fā)行債券應當重點關注的風險的有(　)。

　　A、利率風險

　　B、籌資成本

　　C、償還能力

　　D、流動性風險

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核資金活動。銀行借款或發(fā)行債券，應當重點關注利率風險、籌資成本、償還能力以及流動性風險等。

　　3.甲公司下設審計委員會和內(nèi)部審計部門。并由審計委員會對內(nèi)審部門的工作進行復核。下列選項中，屬于審計委員會對內(nèi)審部門進行復核范圍的有(　)。

　　A、組織中的地位

　　B、職能范圍

　　C、職責劃分

　　D、專業(yè)應盡義務

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】本題考核審計委員會與內(nèi)部審計。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復核，即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業(yè)應盡義務。

　　4.甲公司是一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為金融，包括銀行、證券和保險。其他業(yè)務包括出版社、水泥廠。最近，甲公司又在新疆收購了一家葡萄園和一家葡萄酒企業(yè)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有(　)。

　　A、事業(yè)部制組織結構

　　B、職能制組織結構

　　C、M型企業(yè)組織結構

　　D、創(chuàng)業(yè)型組織結構

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】本題考核橫向分工結構。該公司涉及多個業(yè)務，會有多個產(chǎn)品線，可以采用事業(yè)部制組織結構和M型企業(yè)組織結構。

　　5.李某作為某企業(yè)高級管理層的一員，極力支持正在進行的一項變革，請說明變革管理者推進戰(zhàn)略變革的步驟(　)。

　　A、決定應該做什么

　　B、指定一個代理人來掌握變革

　　C、變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持

　　D、變革代理人應督促各管理人員立即行動起來，并給予后者必要的支持

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核變革的支持者推進戰(zhàn)略變革的步驟。(1)高級管理層是變革的戰(zhàn)略家并決定應該做什么。變革的支持者需要極力擁護戰(zhàn)略高端的變革。而這只有在高級管理層認為需要變革的時候才會發(fā)生。這個角色需要對將要進行的變革有一個清晰的了解。(2)指定一個代理人來掌握變革。(3)變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持，因為變革需要后者在他們的部門中介紹和執(zhí)行這些變革。變革的支持者應當提供建議和信息，以及不再接受舊模式的證據(jù)。(4)變革代理人應督促各管理人員立即行動起來，并給予后者必要的支持。部門管理人員應保證變革在其管理的領域有效地執(zhí)行。如果變革涉及對客戶服務方式的變化，每名責任人員都應當確保變革程序是有效的。

　　6.下列選項中，屬于戰(zhàn)略管理過程的有()

　　A、戰(zhàn)略分析

　　B、戰(zhàn)略選擇

　　C、戰(zhàn)略實施

　　D、戰(zhàn)略控制

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。一般說來，戰(zhàn)略管理包含三個關鍵要素：戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位;戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇;戰(zhàn)略實施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用。

　　7.下列各項中，屬于戰(zhàn)略形成的方法的有(　)。

　　A、自上而下的方法

　　B、自下而上的方法

　　C、上下結合的方法

　　D、SWOT分析法

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式：自上而下的方法;自下而上的方法;上下結合的方法。

　　8.下列關于戰(zhàn)略選擇的說法正確的有(　)。

　　A、戰(zhàn)略選擇階段要回答的問題是“企業(yè)向何處發(fā)展”

　　B、戰(zhàn)略選擇階段要回答的問題是“企業(yè)目前處于什么位置”

　　C、戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程兩個方面

　　D、戰(zhàn)略選擇過程包括制訂戰(zhàn)略選擇方案、評估戰(zhàn)略備選方案、選擇戰(zhàn)略、戰(zhàn)略政策和計劃

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略選擇階段要回答的問題是“企業(yè)向何處發(fā)展”，“企業(yè)目前處于什么位置”是戰(zhàn)略分析明確的事情。

　　9.戰(zhàn)略管理的關鍵要素包括(　)。

　　A、戰(zhàn)略分析——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用

　　B、戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位

　　C、戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇

　　D、戰(zhàn)略實施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略分析是為了了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位，所以選項A不正確。

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