點(diǎn)擊查看：2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真試題匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有-個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出-個(gè)你認(rèn)為正確的答案。)

　　1甲公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列示如下：

　　甲公司所應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.回購(gòu)股份

　　B.重組

　　C.兼并成熟企業(yè)

　　D.出售

　　參考答案: C

　　【解析】本題考核財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣。要先進(jìn)行判斷：

　　銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率=6%-5%=1%>0→現(xiàn)金短缺

　　投資資本回報(bào)率-資本成本=4 %-3%=1%>0→創(chuàng)造價(jià)值

　　屬于增值型現(xiàn)金短缺。有關(guān)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇如下：首先，應(yīng)判明這種高速增長(zhǎng)是暫時(shí)性還是長(zhǎng)期性的。如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的，企業(yè)應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所需資金，等到銷售增長(zhǎng)率下降后企業(yè)會(huì)有多余現(xiàn)金歸還借款;如果預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，則必須采取提高可持續(xù)增長(zhǎng)率和增加權(quán)益資本來(lái)解決資金短缺問(wèn)題。提高可持續(xù)增長(zhǎng)率的方法包括提高經(jīng)營(yíng)效率和改變財(cái)務(wù)政策兩種。增加權(quán)益資本包括增發(fā)股份和兼并成熟企業(yè)兩種。

　　2 下列關(guān)于波士頓矩陣中問(wèn)題業(yè)務(wù)的表述中，正確的是(　　)。

　　A.問(wèn)題業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)較低、相對(duì)市場(chǎng)占有率較低，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流

　　B.問(wèn)題業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)較低、相對(duì)市場(chǎng)占有率較高，因此企業(yè)通常都會(huì)實(shí)施多元化戰(zhàn)略去獲取更高的利潤(rùn)

　　C.問(wèn)題業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)較高、相對(duì)市場(chǎng)占有率較高，因此企業(yè)通常都會(huì)將其問(wèn)題業(yè)務(wù)淘汰

　　D.問(wèn)題業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)較高、相對(duì)市場(chǎng)占有率較低，因此企業(yè)通常都不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金，而出現(xiàn)負(fù)現(xiàn)金流

　　參考答案: D

　　【解析】本題考核波士頓矩陣中的問(wèn)題業(yè)務(wù)。“問(wèn)題”業(yè)務(wù)通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)。-方面，所在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，企業(yè)需要大量的投資支持其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);另-方面，其相對(duì)市場(chǎng)占有率低，能夠生成的資金很小。對(duì)問(wèn)題業(yè)務(wù)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略。

　　3 某公司在業(yè)內(nèi)-直以技術(shù)領(lǐng)先和質(zhì)量穩(wěn)定而聞名。幾年前考慮到中國(guó)市場(chǎng)的日益擴(kuò)大和較低的工資成本等因素，遂于內(nèi)地設(shè)廠。雖然這幾年銷量-直比預(yù)期的好，并且有很多產(chǎn)品暢銷國(guó)際市場(chǎng)，但-直困擾管理層的就是產(chǎn)品質(zhì)量投訴-直居高不下，投訴量比本土生產(chǎn)時(shí)-般都高三、四倍，最高時(shí)達(dá)十多倍，這方面的成本大幅上升，這說(shuō)明該企業(yè)產(chǎn)生了(　　)。

　　A.預(yù)防成本

　　B.鑒定費(fèi)用

　　C.內(nèi)部損失成本

　　D.外部損失成本

　　參考答案: D

　　【解析】本題考核質(zhì)量成本的分類。外部損失成本是指產(chǎn)品出廠后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽(yù)損失等而支付的費(fèi)用。主要包括：申訴受理費(fèi)用、保修費(fèi)用、退換產(chǎn)品的損失費(fèi)用、折舊損失費(fèi)用和產(chǎn)品責(zé)任損失費(fèi)用等。

　　4 甲企業(yè)是-家國(guó)際化的企業(yè)，為了更好地處理各國(guó)業(yè)務(wù)，決定將企業(yè)的活動(dòng)和人員按照北美區(qū)域、東南亞區(qū)域以及中東區(qū)域進(jìn)行劃分。每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動(dòng)、所有產(chǎn)品以及所有客戶。根據(jù)以上信息，判斷該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型是(　　)。

　　A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　D.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　參考答案: A

　　【解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型。如果企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務(wù)時(shí)，比較適合區(qū)域式結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是按照特定的地理區(qū)域來(lái)對(duì)企業(yè)的活動(dòng)和人員進(jìn)行分類，所以正確答案為選項(xiàng)A。

　　5 某企業(yè)是生產(chǎn)洗發(fā)和護(hù)發(fā)用品的企業(yè)，為增加銷售額，決定大力增加廣告支出.廣告宣傳“每日使用本品洗發(fā)，讓您擁有烏黑亮麗的秀發(fā)，配合同-品牌護(hù)發(fā)素使用，效果更佳”。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　參考答案: D

　　【解析】本題考核的是密集型戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額，或增長(zhǎng)正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過(guò)各種方法來(lái)增加產(chǎn)品的使用頻率。通過(guò)廣告宣傳增加產(chǎn)品的使用頻率(提倡每日洗發(fā))，并誘導(dǎo)消費(fèi)者在使用洗發(fā)水的同時(shí)，使用同-品牌的護(hù)發(fā)素，從而達(dá)到增加產(chǎn)品銷售收入，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)。

　　6甲公司是-家擁有自主進(jìn)出口權(quán)限的公司。以國(guó)內(nèi)外銷售貿(mào)易、批發(fā)零售貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易為主。甲公司始終遵循國(guó)際貿(mào)易慣例，秉承“重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)貿(mào)易紐帶緊密聯(lián)結(jié)國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)，且與國(guó)內(nèi)外多家知名公司建立了良好的合作關(guān)系。甲公司的經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)了公司使命的(　　)。

　　A.公司目的

　　B.公司目標(biāo)

　　C.公司宗旨

　　D.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　參考答案: D

　　【解析】本題考核經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)主要通過(guò)公司對(duì)利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價(jià)值觀、政策和目標(biāo)以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來(lái)。甲公司的經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)了公司使命的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

　　7 A電器公司通過(guò)認(rèn)購(gòu)日本電器零售商B發(fā)行的股票，持有B公司27.36%的股份，成為第-大股東，這屬于(　　)。

　　A.橫向并購(gòu)

　　B.縱向并購(gòu)

　　C.混合并購(gòu)

　　D.杠桿收購(gòu)

　　參考答案: A

　　【解析】本題考核并購(gòu)戰(zhàn)略的類型。兩家公司都屬于電器零售商，處于同-行業(yè)，因此屬于橫向并購(gòu)。

　　8 某酒店向航空公司學(xué)習(xí)服務(wù)，反映的是基準(zhǔn)類型中的(　　)。

　　A.內(nèi)部基準(zhǔn)

　　B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

　　C.-般基準(zhǔn)

　　D.顧客基準(zhǔn)

　　參考答案: C

　　【解析】本題考核核心能力評(píng)價(jià)中的基準(zhǔn)類型。酒店和航空公司都屬于服務(wù)行業(yè)，但是不具有類似的核心經(jīng)營(yíng)。這種基準(zhǔn)類型是-般基準(zhǔn)。

　　9 赫爾曼西蒙曾經(jīng)在-本書中給-群企業(yè)命名為“隱形冠軍”，它們控制著自己的產(chǎn)品市場(chǎng)，但是它們都是中小型企業(yè)，僅僅針對(duì)某-特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，它們采用的戰(zhàn)略最有可能是(　　)。

　　A.-體化戰(zhàn)略

　　B.集中化戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　參考答案: B

　　【解析】本題考核集中化戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容�！半[形冠軍”的特點(diǎn)是僅僅針對(duì)某-特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，這屬于集中化戰(zhàn)略的特點(diǎn)，所以選項(xiàng)B正確。

　　10 2012年棉花價(jià)格大幅下降，某以棉花種植為主營(yíng)業(yè)務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品公司損失慘重，2013年該公司為降低風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買了棉花期貨，約定2013年年底按照10元/公斤的價(jià)格出售棉花1000噸。該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

　　參考答案: D

　　【解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指采取各種手段，引人多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能夠互相對(duì)沖，也就是，使這些風(fēng)險(xiǎn)的影響互相抵銷。在金融資產(chǎn)管理中，對(duì)沖也包括使用衍生產(chǎn)品，如利用期貨進(jìn)行套期保值。

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