11 政府不作為的行為會產(chǎn)生政治風險，下列屬于這類風險產(chǎn)生的直接表現(xiàn)是(　　)。

　　A.政府拒絕履行合同

　　B.政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證

　　C.政府宣布征收高額關(guān)稅

　　D.政府宣布對某些違反當?shù)胤ㄒ?guī)的企業(yè)將會沒收財產(chǎn)

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核政治風險的概述。政府的不作為是指政府未能發(fā)出企業(yè)要求的許可證，或者政府未能實施當?shù)胤�，所以選項B正確，選項A、C、D屬于政府直接干預。

　　12 某科技有限公司是-家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場狀態(tài)有如下特征：技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進入者有很大的進人障礙。根據(jù)以上信息可以判斷，適合該公司的研發(fā)策略是(　　)。

　　A.購買企業(yè)外部技術(shù)

　　B.內(nèi)部研發(fā)

　　C.獲得專利許可

　　D.基準分析

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核研發(fā)技術(shù)獲取的途徑。如果技術(shù)進步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進入者有很大的進入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠為企業(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。

　　13 下列不屬于企業(yè)面對的外部風險的是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略風險

　　B.技術(shù)風險

　　C.產(chǎn)業(yè)風險

　　D.信用風險

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核外部風險的種類。外部風險主要包括政治風險、法律風險與合規(guī)風險、社會文化風險、技術(shù)風險、自然環(huán)境風險、市場風險、產(chǎn)業(yè)風險、信用風險等。戰(zhàn)略風險屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風險。

　　14 甲股份有限公司是-家大型客運公司，其業(yè)務涉及全國20多家大中型城市。2012年，公司在客運過程中發(fā)生事故5起。根據(jù)專家建議，公司欲對事故發(fā)生以后，采取各種應對措施以減輕事故嚴重性的影響，對多種可能后果進行定性和定量分析。則華陽股份有限公司適用的風險管理技術(shù)與方法是(　　)。

　　A.敏感性分析法

　　B.事件樹分析法

　　C.統(tǒng)計推論法

　　D.風險評估系圖法

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核風險管理技術(shù)與方法。事件樹是-種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù)，其根據(jù)是為減輕其后果而設計的各種系統(tǒng)是否起作用，它可以定性地和定量地應用。適用于對故障發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴重性的影響下，對多種可能后果的定性和定量分析。

　　15 評估備選方案的標準不包括(　　)。

　　A.可行性標準

　　B.可接受性標準

　　C.適宜性標準

　　D.可理解性標準

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核戰(zhàn)略選擇過程。評估備選方案通常使用三個標準：適宜性標準、可接受性標準、可行性標準。

　　16 四川長虹公司董事長倪潤峰提出，長虹要“以振興民族工業(yè)為己任，創(chuàng)世界名牌”，這是確定企業(yè)的(　　)。

　　A.使命

　　B.戰(zhàn)略

　　C.廠規(guī)

　　D.文化

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核公司的使命與目標。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，-般包括：公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學三個方面。題干體現(xiàn)的是公司目的。

　　17 某可樂公司的廣告策略側(cè)重于渲染“活力、運動”的主題，表明這些企業(yè)對消費者市場細分采用的是(　　)。

　　A.地理細分

　　B.價值細分

　　C.心理細分

　　D.行為細分

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核市場細分的類型。心理細分主要是按照消費者的生活方式、個性等心理變量來細分消費者市場�！盎盍Α⑦\動”是消費者性格和生活方式的體現(xiàn)，所以選項C是答案。

　　18 人力資源對企業(yè)的經(jīng)營和職能的有效性起到很大的作用，而人力資源最重要的方面是(　　)。

　　A.績效評估

　　B.招聘人員

　　C.激勵員工

　　D.制定繼任計劃

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核人力資源的相關(guān)內(nèi)容。人力資源管理最重要的方面是激勵員工，確保他們按照企業(yè)的目標高效率地進行有效工作。

　　19 相對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征，除此之外，關(guān)于這兩種戰(zhàn)略類型的表述中，正確的是(　　)。

　　A.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方處于平等和相互依賴的地位，并在經(jīng)營中保持相對獨立性

　　B.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經(jīng)濟實體，也無須常設機構(gòu)，結(jié)構(gòu)比較松散

　　C.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性比較好，但是不利于長久合作

　　D.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟按出資比例分配利益

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型。契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方處于平等和相互依賴的地位，并在經(jīng)營中保持相對獨立性，所以選項A不正確;契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經(jīng)濟實體，也無須常設機構(gòu)，結(jié)構(gòu)比較松散，協(xié)議本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”，所以選項B正確;契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的靈活性比較好，但是不利于長久合作，所以選項C不正確;股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟按出資比例分配利益，而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟中各方可根據(jù)各自的情況，在各自承擔的工作環(huán)節(jié)上從事經(jīng)營活動，獲取各自的收益，所以選項D不正確。

　　20 下列不屬于企業(yè)文化建設需關(guān)注的主要風險的是(　　)。

　　A.缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力

　　B.缺乏開拓創(chuàng)新、團隊協(xié)作和風險意識，可能導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展

　　C.銷售過程存在舞弊行為，可能導致企業(yè)利益受損

　　D.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核企業(yè)文化需關(guān)注的主要風險。

　　企業(yè)文化建設需關(guān)注的主要風險：

　　(1)缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導致員工喪失對企業(yè)的信心和認同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力。

　　(2)缺乏開拓刨新、團隊協(xié)作和風險意識，可能導致企業(yè)發(fā)展目標難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。

　　(3)缺乏誠實守信的經(jīng)營理念�？赡軐е挛璞资录陌l(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽。

　　(4)忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗。

　　21 甲企業(yè)是國內(nèi)-家家電生產(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)家電市場趨于飽和的情況下，開始向周邊的東南亞國家市場擴張，經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這些國家存在如下情況：目標市場具有較大的需求空間或增長潛力，存在大量的價格敏感用戶，這些消費者對品牌并不是很關(guān)注，但很多國際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個市場，競爭開始加劇。根據(jù)以上信息，請判斷甲企業(yè)在進軍東南亞市場時最適合的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.集中化戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。目標市場具有較大的需求空間或增長潛力。存在大量的價格敏感用戶，這些消費者對品牌并不是很關(guān)注，這些信息表明該企業(yè)最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　22 下列關(guān)于漸進性變革與革命性變革特點的說法中，正確的是(　　)。

　　A.漸進性變革在企業(yè)生命周期不常發(fā)生

　　B.漸進性變革發(fā)生時全面轉(zhuǎn)化

　　C.革命性變革影響整個企業(yè)體系

　　D.漸進性革命影響整個企業(yè)體系

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核戰(zhàn)略變革的含義。

　　漸進性變革與革命性變革比較

　　23 甲公司是-家國際計算機企業(yè)，為了進-步夯實自身的競爭實力，決定采取并購的方式擴大企業(yè)規(guī)模，并獲得相關(guān)經(jīng)營資源。為此，該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有-定資源的小計算機公司，并對這些公司的價值進行評估。以下選項中，該公司可用的分析工具是(　　)。

　　A.情景設計

　　B.市盈率法

　　C.波士頓矩陣

　　D.決策樹

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核并購對象價值評估的方法。管理層要對并購對象的價值進行評估，可采用以下幾種方法：(1)市盈率法;(2)目標企業(yè)的股票現(xiàn)價;(3)凈資產(chǎn)價值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報率。

　　24 A公司所在的生產(chǎn)部門正在進行業(yè)績考核，從關(guān)鍵性業(yè)績指標角度考慮，下列指標中符合該生產(chǎn)部門考核指標的是(　　)。

　　A.市場份額

　　B.服務水平

　　C.投訴率

　　D.利用能力

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核關(guān)鍵性業(yè)績指標。生產(chǎn)活動的關(guān)鍵業(yè)績指標有：利用能力、質(zhì)量標準。所以.本題答案是D。

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