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　　一、單項選擇題

　　1、甲企業(yè)是一家軟飲料公司，成立于1973年，在上個世紀該公司廣告?zhèn)鞑サ拿浇榛旧鲜菆罂�、廣播、電視。進入二十一世紀之后，隨著我國網(wǎng)絡時代的到來，消費者對信息接收效率進一步提高，該公司的廣告促銷策略逐漸向新媒體轉(zhuǎn)變。通過上述案例判斷，甲企業(yè)營銷戰(zhàn)略變革的動因是(　)。

　　A、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化

　　B、技術(shù)和工作方法方面的變化

　　C、產(chǎn)品和服務方面的變化

　　D、管理及工作關(guān)系的變化

　　2、甲企業(yè)是A國一家生產(chǎn)制造公司，主營業(yè)務為汽車零配件的生產(chǎn)和銷售。2006年，A國通貨膨脹率持續(xù)走高，導致甲企業(yè)的采購成本急劇上升，利潤空間被壓縮。從宏觀環(huán)境因素角度分析，甲企業(yè)面臨的外部環(huán)境是(　)。

　　A、政治和法律環(huán)境

　　B、經(jīng)濟環(huán)境

　　C、社會和文化環(huán)境

　　D、技術(shù)環(huán)境

　　3、下列選項中不屬于產(chǎn)品替代的是(　)。

　　A、蘋果計算機取代王安計算機

　　B、DVD取代VCD

　　C、微波爐產(chǎn)業(yè)中的龍頭老大H集團大幅度降低價格，以阻止N公司的進入

　　D、人工合成纖維取代天然布料

　　4、對競爭對手的分析主要從競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力四個方面展開。波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標與假設的方法，下列選項中屬于該方法之一的是(　)。

　　A、競爭對手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營歷史

　　B、競爭對手在財務目標上的長遠眼光

　　C、競爭對手的現(xiàn)金儲備

　　D、競爭對手管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

　　5、乙企業(yè)是一家電子科技公司，主營業(yè)務為網(wǎng)絡產(chǎn)品銷售及線材銷售的綜合性IT企業(yè)。該企業(yè)在進行企業(yè)能力分析時，不需要考慮(　)。

　　A、研發(fā)能力

　　B、產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素

　　C、生產(chǎn)管理能力

　　D、營銷能力

　　6、下列選項中不屬于員工培訓的特點的是(　)。

　　A、目的性

　　B、計劃性

　　C、多樣性

　　D、完整性

　　7、乙企業(yè)的某業(yè)務單位正處于增值型現(xiàn)金剩余狀態(tài)，下列有關(guān)該業(yè)務單位的說法中，不正確的是(　)。

　　A、該業(yè)務可以為乙企業(yè)股東創(chuàng)造價值

　　B、該業(yè)務單位首選的戰(zhàn)略是利用剩余的現(xiàn)金加速增長

　　C、該業(yè)務單位應該盡快出售

　　D、如果加速增長后仍有剩余現(xiàn)金，又找不到進一步投資的機會，那么應該把多余的資金還給股東

　　8、F公司是一家大型的集團上市公司，為了避免黑客通過電腦網(wǎng)絡竊取商業(yè)記錄，該公司建立了防火墻，未經(jīng)授權(quán)的人員無法進行訪問。通過上述案例判斷，建立防火墻防止未經(jīng)授權(quán)的訪問體現(xiàn)的是信息安全控制的(　)。

　　A、預測性

　　B、預防性

　　C、偵察性

　　D、矯正性

　　9、在印刷機行業(yè)，德國印刷機之所以雄霸全球，是因為離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機械制造業(yè)的強勢地位。對于德國印刷機這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來說，形成國家競爭優(yōu)勢的因素是(　)。

　　A、生產(chǎn)要素

　　B、需求條件

　　C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

　　D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

　　10、中國有句古話叫做“入鄉(xiāng)隨俗”，國際快餐業(yè)巨頭M公司提供的食品以漢堡包、炸薯條、冰激凌和軟飲料為主，在進入中國時就考慮到中國消費者的飲食習慣、消費水平的因素，推出麥樂雞、麥樂魚、麥辣雞腿漢堡等符合中國消費者飲食習慣的快餐食品。M公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(　)。

　　A、國際戰(zhàn)略

　　B、多國本土化戰(zhàn)略

　　C、全球化戰(zhàn)略

　　D、跨國戰(zhàn)略

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