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2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》全真機考試題(2)

來源:考試吧 2015-04-15 11:14:48 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:簡答題
第 5 頁:綜合題

  11 某企業(yè)在對員工績效進行評估時,將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動性等,力圖全面對員工績效進行評估。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的業(yè)績評估方法是(  )。

  A.員工的等級評定

  B.核對表

  C.評級量表

  D.評估面談

  參考答案: C

  答案解析:

  本題考核績效評估的方法。員工績效評估方法包括:(1)員工的等級評定;(2)評級量表;(3)核對表;(4)自由報告;(5)評估面談。將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量及主動性等屬于評級量表。

  12 氟利昂技術(shù)產(chǎn)生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層,當(dāng)初設(shè)計者并沒有考慮到,隨著該技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品、泡沫塑料及消防器材等領(lǐng)域的廣泛使用,終于使臭氧層出現(xiàn)空洞的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。這反映的風(fēng)險是(  )。

  A.技術(shù)風(fēng)險

  B.自然環(huán)境風(fēng)險

  C.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險

  D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

  參考答案: A

  答案解析:

  本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察。技術(shù)風(fēng)險可以劃分為技術(shù)設(shè)計風(fēng)險、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。技術(shù)設(shè)計風(fēng)險是指技術(shù)在設(shè)計階段,由于技術(shù)構(gòu)思或設(shè)想的不全面性致使技術(shù)及技術(shù)系統(tǒng)存在先天“缺陷”或創(chuàng)新不足而引發(fā)的各種風(fēng)險。此題屬于技術(shù)風(fēng)險中的技術(shù)設(shè)計風(fēng)險。

  13 企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果的-種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是(  )。

  A.全球化戰(zhàn)略

  B.跨國戰(zhàn)略

  C.多國本土化戰(zhàn)略

  D.國際戰(zhàn)略

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型?鐕鴳(zhàn)略試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果這三種戰(zhàn)略需要。

  14 甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門,分別負責(zé)公司三個關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此,需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個部門,使得某-部門技術(shù)人員必須進行分流,結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司變革遇到的障礙屬于(  )。

  A.組織障礙

  B.文化障礙

  C.心理障礙

  D.私人障礙

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核變革的障礙。結(jié)構(gòu)慣性是企業(yè)確保-貫性和質(zhì)量的累積效果。這些都是變革的障礙。當(dāng)變革和團隊或部門的規(guī)范不-致之時,或使某些專業(yè)人士或技術(shù)團隊的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余之時,團體慣性就可能阻礙變革。這體現(xiàn)的是文化障礙。

  15 某火鍋店近年來盈利-直非常好,為了達到下年預(yù)期的盈利水平,該火鍋店進行了-項研究來辨別核心競爭力,由于該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供,但是供應(yīng)商不是確定的,唯獨火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的,于是該店購買了市場上的-些調(diào)料和本店的調(diào)料-起供消費者享用,發(fā)現(xiàn)消費者大多選擇本店自制的調(diào)料,通過該資料,可以知道,該店主要進行的分析是(  )。

  A.過程系統(tǒng)分析

  B.資源分析

  C.功能分析

  D.市場分析

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核核心能力的辨別。進行核心能力的辨別,包括功能和資源分析、過程系統(tǒng)分析。該材料中,對原材料進行了分析,發(fā)現(xiàn)自制調(diào)料深受大眾的喜愛,這屬于資源分析。

  16 水資源是-個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,如果-個企業(yè)能夠控制水資源,那么該企業(yè)就有了超強的核心競爭力。則形成該企業(yè)核心競爭力的是(  )。

  A.建立競爭優(yōu)勢的資源

  B.組織資源

  C.不可替代的資源

  D.持久的資源

  參考答案: C

  答案解析:

  本題考核形成核心能力的資源。水是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,是無法由其他資源來代替的,因此屬于-種不可替代的資源。

  17 甲公司是-家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測市場需求會逐步上升,因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來,該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)市場對需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的產(chǎn)能計劃類型屬于(  )。

  A.領(lǐng)先策略

  B.匹配策略

  C.滯后策略

  D.人員推銷

  參考答案: A

  答案解析:

  本題考核產(chǎn)能計劃的類型。領(lǐng)先策略是指根據(jù)對需求增長的預(yù)期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是-種進攻性策略,其目標(biāo)是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來,因此甲公司采用的是領(lǐng)先策略。

  18 如果某投資者以l4元的價格購買了某種股票同時擁有該股票的看跌期權(quán)合同,行使價為l5元。假設(shè)該投資者行使期權(quán)時的股票市價為13元。則該投資者在行權(quán)時取得的每股收人為(  )元。

  A.14

  B.15

  C.13

  D.2

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核主要衍生金融工具的計算。只有行使價高于股票市價時,看跌期權(quán)擁有者才會行使期權(quán),行權(quán)價格l5元就是行權(quán)時取得的每股收入。

  19 下列不屬于期貨合約的內(nèi)容的是(  )。

  A.標(biāo)的資產(chǎn)

  B.執(zhí)行價格

  C.行權(quán)方式

  D.交易場所

  參考答案: D

  答案解析:

  本題考核期貨合約。期權(quán)合約的內(nèi)容-般包括:標(biāo)的資產(chǎn)、執(zhí)行價格、到期日、行權(quán)方式、期權(quán)價格。

  20 下列說法中,錯誤的是(  )。

  A.忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導(dǎo)致并購重組失敗

  B.董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用

  C.重大籌資方案,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度

  D.股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過董事會批準(zhǔn),并按規(guī)定履行披露義務(wù)

  參考答案: D

  答案解析:

  本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的資金活動和企業(yè)文化。股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過股東(大)會批準(zhǔn),并按規(guī)定履行披露義務(wù)。

  21 成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。下列各項中,屬于與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素是(  )。

  A.勞動生產(chǎn)率很高

  B.禮貌的客戶服務(wù)

  C.固定資產(chǎn)很高的利用率

  D.質(zhì)量控制訣竅

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核成功關(guān)鍵因素。選項A和選項C屬于與制造相關(guān)的常見成功關(guān)鍵因素,選項D屬于與技能相關(guān)的常見成功關(guān)鍵因素。

  22 某公司在明確公司治理職責(zé)時強調(diào),對于獨立董事,應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險管理系統(tǒng),這-職責(zé)規(guī)定是強調(diào)獨立董事在公司治理中承擔(dān)對應(yīng)的角色是(  )。

  A.人事管理角色

  B.風(fēng)險角色

  C.監(jiān)督或績效角色

  D.戰(zhàn)略角色

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核獨立董事的職責(zé)。風(fēng)險角色是指獨立董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險管理系統(tǒng);戰(zhàn)略角色是指獨立董事是董事會的正式成員,因此有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功作出貢獻,從而保護股東的利益;監(jiān)督或績效角色是指獨立董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對已制定的決策和企業(yè)業(yè)績承擔(dān)責(zé)任;人事管理角色是指獨立董事應(yīng)對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進行監(jiān)督。

  23 下列關(guān)于公司目標(biāo)的說法中,不正確的是(  )。

  A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化

  B.建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo),從而使得公司的進展有-個可以測度的標(biāo)準(zhǔn)

  C.從整個公司的角度來看.需要建立財務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)

  D.目標(biāo)體系的建立只能由公司高層管理者參與

  參考答案: D

  答案解析:

  本題考核公司的使命與目標(biāo)。目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每-個單元都必須有-個具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo),其中,各個單元的目標(biāo)必須與整個公司的目標(biāo)相匹配。所以選項D的說法不正確。

  24 甲公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè),采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),向全世界的市場推銷其產(chǎn)品,并在較有利的東南亞國家集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動.由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,獲得了高額利潤,該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為(  )。

  A.國際部結(jié)構(gòu)

  B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

  C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

  D.跨國結(jié)構(gòu)

  參考答案: C

  答案解析:

  本題考核國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù).并在較有利的國家中集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。

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