查看匯總：2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略》必做題及答案匯總
單項(xiàng)選擇題
1. 租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時(shí)期的債務(wù)形式，可能擁有在期末的購買期權(quán)。租賃的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A、企業(yè)可以不需要為購買運(yùn)輸工具進(jìn)行融資
B、簡單易行，且不用稀釋股東權(quán)益
C、可以增加企業(yè)的資本回報(bào)率
D、有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠
2. 下列企業(yè)采用的成長型戰(zhàn)略中，屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略的是( )。
A、甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B、乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C、丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D、丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場
3. 當(dāng)可I=1可樂公司發(fā)現(xiàn)決定可樂銷售量的不僅僅是零售商和最終消費(fèi)者，分裝商也起了很大作用時(shí)，它就開始不斷地收購國內(nèi)外分裝商，并幫助它們提高生產(chǎn)和銷售效率，這屬于( )。
A、前向一體化
B、后向一體化
C、橫向一體化
D、水平一體化
4. 甲銀行是國內(nèi)一家商業(yè)銀行，2008年lo月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)。該分行依托甲銀行的國內(nèi)資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴(kuò)張的美國企業(yè)、從事中美貿(mào)易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動因是( )。
A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
5. ( )首次提出了綜合理論學(xué)說。系統(tǒng)闡述“綜合主義”理論，并將其動態(tài)化，從而形成了至今仍然是對跨國公司和對外直接投資研究影響最大的理論框架。
A、海默
B、鄧寧
C、弗農(nóng)
D、巴克利
6. 乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)�；a(chǎn)，并同時(shí)在國內(nèi)市場和國外市場銷售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進(jìn)軍國外市場的計(jì)劃屬于( )。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
7. 下列關(guān)于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的陳述中，不正確的是( )。
A、集權(quán)型結(jié)構(gòu)管理層級多，但其管理幅度寬
B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C、危急情況下能進(jìn)行快速決策
D、由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào)，因此決策時(shí)間過長
8. 中小企業(yè)實(shí)力較弱，在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標(biāo)市場上。中小企業(yè)實(shí)施的這一戰(zhàn)略，稱為( )。
A、集中化戰(zhàn)略
B、邊緣化戰(zhàn)略
C、靈活性戰(zhàn)略
D、特色性戰(zhàn)略
9. 一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)是指( )。
A、產(chǎn)品組合的長度
B、產(chǎn)品組合的寬度
C、產(chǎn)品組合的深度
D、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性
10. 適用于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。
A、相互適應(yīng)，白行調(diào)整
B、直接指揮，直接控制
C、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化
D、工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
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