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2016年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》必做題及答案(42)

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  11. 商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析的角度來看,該說法主要分析的因素是(  )。

  A、人口因素

  B、價(jià)值觀

  C、生活方式變化

  D、消費(fèi)心理

  12. 甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營,先是通過內(nèi)部發(fā)展,在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強(qiáng)的位置。后來又通過并購的方式進(jìn)軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個(gè)行業(yè)。企業(yè)規(guī)模也不斷攀升,成為全國百強(qiáng)企業(yè)之一。根據(jù)以上信息可以判斷,下列組織結(jié)構(gòu)中最適用于該企業(yè)的是(  )。

  A、職能制組織結(jié)構(gòu)

  B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  13. 戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析需要考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,下列的說法不正確的是(  )。

  A、在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  B、國民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的經(jīng)濟(jì)體制

  C、2008年金融危機(jī)的爆發(fā),使得汽車產(chǎn)業(yè)走下坡路,汽車的需求疲軟,這屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

  D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、其他一般經(jīng)濟(jì)條件、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況等

  14. 以下屬于股東觀衡量企業(yè)業(yè)績時(shí)存在的矛盾的是(  )。

  A、企業(yè)沒有上市,沒有相應(yīng)的市場來估計(jì)其資本回報(bào)率

  B、家族企業(yè)的經(jīng)理人與股東之間的矛盾

  C、企業(yè)成長與短期利益的矛盾

  D、企業(yè)成長與財(cái)務(wù)獨(dú)立性的矛盾

  15. 2011年,國內(nèi)某大城市的政府出臺(tái)住房限購政策,結(jié)果導(dǎo)致一向紅火的房地產(chǎn)市場跌至冰點(diǎn)。為了應(yīng)對(duì)該不利局面,某房地產(chǎn)公司及時(shí)制定新戰(zhàn)略,并立刻實(shí)施。由于時(shí)間緊迫和缺乏有效溝通,在員工沒有完全領(lǐng)會(huì)和接受新戰(zhàn)略的情況下使得新戰(zhàn)略沒能成功,該失敗屬于企業(yè)戰(zhàn)略的(  )。

  A、偶然失效

  B、早期失效

  C、中期失效

  D、晚期失效

  16. 許多汽車制造商都在設(shè)計(jì)旨在滿足所有客戶需求的電動(dòng)車,而A國M公司獨(dú)辟蹊徑,決定按照消費(fèi)者特定的使用車輛的方式定制生產(chǎn)電動(dòng)車。該公司將使用車輛的方式分為在城里駕車與通勤。采取這一市場細(xì)分方法可以根據(jù)消費(fèi)者的具體需求,匹配車輛的電池蓄能要求,讓消費(fèi)者無須購買比他們實(shí)際需求更大的車輛與電池。M公司這一戰(zhàn)略決策的依據(jù)是對(duì)電動(dòng)車市場的? (??? )? .

  A、人口細(xì)分

  B、應(yīng)用細(xì)分

  C、購買細(xì)分

  D、價(jià)值細(xì)分

  17. “不把雞蛋放同一個(gè)籃子里”是(  )應(yīng)對(duì)策略的反映。

  A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  B、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

  C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  D、風(fēng)險(xiǎn)保留

  18. 在理發(fā)店的以下各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于外部后勤的是(  )。

  A、引導(dǎo)顧客消費(fèi)

  B、打掃衛(wèi)生

  C、迎送顧客

  D、為顧客理發(fā)

  19. 下列各項(xiàng)中,不屬于評(píng)估戰(zhàn)略可行性方法的是(  )。

  A、分析戰(zhàn)略需要的資金及其來源

  B、通過分析戰(zhàn)略總收入和總成本相等的點(diǎn)來預(yù)i貝0凈利潤

  C、列出未來選用戰(zhàn)略的資源需求并進(jìn)行分析

  D、對(duì)所有股東的意見進(jìn)行評(píng)估

  20. 針對(duì)消費(fèi)者所面臨的脫發(fā)問題,潘婷洗發(fā)水推出強(qiáng)韌防脫系列洗發(fā)水,從公司戰(zhàn)略的角度看,潘婷洗發(fā)水采取的戰(zhàn)略是(  )。

  A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  B、一體化戰(zhàn)略

  C、多元化戰(zhàn)略

  D、密集型戰(zhàn)略

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