一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和技能包括：(1)建立生產(chǎn)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)采用簡單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過減少產(chǎn)品的功能但同時(shí)又能充分滿足消費(fèi)者需要來降低成本;(3)采用最新的技術(shù)來降低成本和(或)改進(jìn)生產(chǎn)力，或在可行的情況下采用廉價(jià)的勞動(dòng)力;(4)專注于生產(chǎn)力的提高。例如，通過改變生產(chǎn)流程來節(jié)省成本(如將生產(chǎn)階段改成自動(dòng)化);(5)在高科技行業(yè)和在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方式方面依賴于勞動(dòng)技能的行業(yè)中，充分利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。企業(yè)通過比其他競爭對手生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，從學(xué)習(xí)曲線中獲得更多的好處，并達(dá)到較低的平均成本;(6)將制造成本降到最低。例如，企業(yè)辦公區(qū)域或廠房能提供大量的成本優(yōu)勢，如經(jīng)營地點(diǎn)的適當(dāng)定位能為產(chǎn)品分銷提供便利;(7)獲得更優(yōu)惠的供應(yīng)價(jià)格。

　　【該題針對“[新]業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：維持利潤戰(zhàn)略只能是一種度過困境的臨時(shí)戰(zhàn)略，對企業(yè)持久競爭優(yōu)勢會(huì)產(chǎn)生不利影響。

　　【該題針對“[新]穩(wěn)定型戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：企業(yè)沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長屬于一體化戰(zhàn)略。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是涵蓋上下游多個(gè)環(huán)節(jié)，因此屬于縱向一體化戰(zhàn)略。

　　【該題針對“[新]一體化戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：衡量戰(zhàn)略的可接受性的主要方法是對特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報(bào)進(jìn)行評估，對影響投資決策的戰(zhàn)略性問題進(jìn)行量化并不容易或者甚至不可能。通常需要使用以下四種財(cái)務(wù)技術(shù)方法：

　　(1)投入資本回報(bào)率法。投入資本回報(bào)率等于獲取利潤的數(shù)量除以新戰(zhàn)略需要投入的資本。

　　(2)現(xiàn)金凈流量法。現(xiàn)金凈流量是折舊前的利潤減去在項(xiàng)目營運(yùn)資本上的周期性投資。

　　(3)投資回收期法。當(dāng)項(xiàng)目中有大量專門的資本投資時(shí)，通常使用投資回收期。

　　(4)未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法(DCF)。折現(xiàn)現(xiàn)金流是在重新評估了現(xiàn)金流量的每個(gè)單獨(dú)因素之后，根據(jù)未來戰(zhàn)略中的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量和組織的資本成本計(jì)算出其資本的凈現(xiàn)值。折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析法是最廣泛使用的投資評估方法，而且實(shí)質(zhì)上是投資回報(bào)評估的一種延伸。選項(xiàng)B盈虧平衡分析用于分析戰(zhàn)略方案的可行性。選項(xiàng)C用于戰(zhàn)略的篩選。

　　【該題針對“[新]戰(zhàn)略的可接受性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，包括各種因素，例如：(1)延誤存貨供應(yīng)是否會(huì)導(dǎo)致在合同關(guān)系上的損失;(2)外包被公認(rèn)為是一種保持企業(yè)發(fā)展的方法，但是要保持長期的合作關(guān)系可能會(huì)產(chǎn)生問題;(3)在爭端上風(fēng)險(xiǎn)及索賠力度可能會(huì)升級;(4)企業(yè)缺乏償付能力。

　　【該題針對“[新]風(fēng)險(xiǎn)評估及管理的概念”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：本題考核并購的相關(guān)知識(shí)�；旌喜①從軌�?qū)崿F(xiàn)投資多元化，減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此選項(xiàng)C正確。

　　【該題針對“[新]并購戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：面對幾個(gè)戰(zhàn)略，管理者必須作出最佳選擇。不同的決策者對最佳戰(zhàn)略的定義各有不同�？梢曰�于以下幾點(diǎn)去理解評判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)：可行性標(biāo)準(zhǔn)、可接受標(biāo)準(zhǔn)、適宜性標(biāo)準(zhǔn)。

　　【該題針對“[新]戰(zhàn)略的適宜性分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：采用差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)競爭者可能模仿，使得差異消失;(2)產(chǎn)品或服務(wù)差異對消費(fèi)者來說失去了重要意義;(3)與競爭對手的成本差距過大;(4)采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)更大的差異化。采用集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)競爭者可能模仿;(2)目標(biāo)市場由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?(3)由于目標(biāo)細(xì)分市場與其他細(xì)分市場的差異過小，大量競爭者涌入細(xì)分市場;(4)新進(jìn)入者重新瓜分市場。

　　【該題針對“[新]業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：現(xiàn)有的特許經(jīng)營體系有4種類型：(1)制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合;(2)制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合;(3)服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合;(4)批發(fā)商和零售店相結(jié)合。

　　【該題針對“[新]聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　10、

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：A選項(xiàng)屬于企業(yè)層面差距分析的內(nèi)容，B、D選項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略差距的內(nèi)容。

　　【該題針對“[新]差距分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　11、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略是指企業(yè)采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模、削減成本費(fèi)用、重組等方式來扭轉(zhuǎn)銷售和盈利下降趨勢的戰(zhàn)略。

　　【該題針對“[新]收縮型戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　12、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：在企業(yè)成長矩陣中，現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品、現(xiàn)有的市場和新的市場有四種組合，其中，現(xiàn)有產(chǎn)品與新的市場構(gòu)成的戰(zhàn)略稱為市場開發(fā)戰(zhàn)略。甲企業(yè)原有的嬰幼兒洗護(hù)用品沒有經(jīng)過改變，但市場由嬰幼兒市場轉(zhuǎn)向了成人這個(gè)新市場，正好符合這個(gè)戰(zhàn)略的定義，因此正確答案為B。

　　【該題針對“[新]密集型成長戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　13、

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：選項(xiàng)A屬于縱向一體化;選項(xiàng)B屬于相關(guān)多元化;選項(xiàng)C屬于剝離戰(zhàn)略;選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)略。因此正確答案為D。

　　【該題針對“[新]總體戰(zhàn)略的選擇”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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