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點擊查看:2018年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》備考習題匯總
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一、單項選擇題
1、在下列條件中,企業(yè)可以考慮實行前向一體化戰(zhàn)略的是( )。
A、企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等
B、銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低
C、供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多
D、企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著
2、甲企業(yè)是一家由政府控股的公用事業(yè)單位,前期經(jīng)營的相當成功,對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化也不大,并且其不需要改變自己的使命和目標,只需集中資源于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品,以此來增加其競爭優(yōu)勢。綜上所述,該企業(yè)適合采用( )。
A、發(fā)展戰(zhàn)略
B、相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
3、美國F汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發(fā)展?jié)摿,便與日本M汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,以此作為進入亞洲汽車市場的橋梁。形成該戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要原因是( )。
A、促進技術(shù)創(chuàng)新
B、避免經(jīng)營風險
C、降低協(xié)調(diào)成本
D、開拓新的市場
4、中國某集裝箱集團為了抓住國際集裝箱制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機遇,采取了一系列的跨國并購措施,從而取得世界造箱業(yè)第一的產(chǎn)業(yè)地位,形成強大的競爭優(yōu)勢。綜上所述,該公司并購的動機是( )。
A、避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規(guī)避各種風險
B、獲得協(xié)同效應
C、克服企業(yè)的負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力
D、獲得先進的技術(shù)
5、甲高新技術(shù)開發(fā)公司從公司成立到現(xiàn)在一直采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,利用自身的規(guī)模、利潤、活動等資源來實現(xiàn)擴張。下列選項中,不屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略缺點的是( )。
A、從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟或經(jīng)驗曲線效應
B、進入新市場可能要面對非常高的障礙
C、可以獲得協(xié)同效應
D、與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場上增加了競爭者,可能會激化某一市場內(nèi)的競爭
6、M公司是一家生產(chǎn)日用洗滌品的企業(yè),在其市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),采購日用洗滌品的消費者不太關(guān)注產(chǎn)品的品牌,并且該企業(yè)面對的市場中存在大量的價格敏感用戶并且消費者的轉(zhuǎn)換成本比較低。到目前為止,該公司的主要競爭對手生產(chǎn)的產(chǎn)品與M公司的產(chǎn)品大同小異。通過上述資料,M公司最適合選擇的業(yè)務單位戰(zhàn)略是( )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、集中化戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略
7、乙公司是一家酒店管理企業(yè),公司管理層注意到隨著經(jīng)濟的快速增長,人們的休閑度假意識已日益增強,國內(nèi)、國際間旅游需求日盛,尤其是國際旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升,中小型企業(yè)的商務往來頻繁,對經(jīng)濟型飯店的需求不斷增加。于是,該公司把自己的戰(zhàn)略目標定位在經(jīng)濟型飯店,不以高檔、高價取勝,而是講究安靜、干凈、實惠,且具備國際接待水準,深得人們的喜愛。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略是( )。
A、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、集中差異化戰(zhàn)略
C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
8、浙江某民營企業(yè)的主營業(yè)務為廚房用具,隨著市場競爭日益加劇,企業(yè)仍堅持經(jīng)營廚房用具,并且定位高端市場,舍棄中端和低端市場。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于( )。
A、市場細分戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
9、一些高檔的購物中心、賓館、飯店等,可能會以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值,這些企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、集中差異化戰(zhàn)略
10、某手機廠商推出一款新型手機時制訂了一個較高的價格,過了三個月后開始降價,以擴大銷路,這種定價方式屬于( )。
A、滲透定價法
B、撇脂定價法
C、差別定價法
D、動態(tài)定價法
11、甲企業(yè)是一家廉價航空企業(yè)。在制定價格時該企業(yè)會對未來飛行確定一個較低的初始價格,并通過先進的計算機程序跟蹤累計銷量;如果銷量相對正常銷量上升較快,則該企業(yè)會提高價格。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的價格策略是( )。
A、人口細分
B、地點細分
C、時間細分
D、動態(tài)定價
12、甲公司是一家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),該行業(yè)初始投資要求巨大,且國家采用生產(chǎn)牌照制進行管理。作為傳統(tǒng)行業(yè),該行業(yè)技術(shù)進步速度緩慢,市場已趨于飽和。根據(jù)以上信息可以判斷,適合甲公司的研發(fā)選擇是( )。
A、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)
B、購買專利
C、合作研發(fā)
D、委托科研機構(gòu)研發(fā)
二、多項選擇題
1、L公司2012年進入智能電視領(lǐng)域,宣布與D網(wǎng)上商城達成戰(zhàn)略合作,將通過該商城首發(fā)A系列智能電視新品。同時L公司還宣布與日本X公司進行深度合作,推出雙方共同打造的60寸智能電視。根據(jù)以上信息可以判斷,L公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型包括( )。
A、技術(shù)交流協(xié)議
B、合作研究開發(fā)協(xié)議
C、生產(chǎn)營銷協(xié)議
D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議
2、為了防范東道國的政治風險,可以采取下列哪些措施( )。
A、加強對東道國的政治風險的評估,完善動態(tài)監(jiān)測和預警系統(tǒng)
B、采取靈活的國際投資策略,構(gòu)筑風險控制的堅實基礎(chǔ)
C、實行當?shù)鼗呗,減少與東道國之間的矛盾和摩擦
D、最大限度地對被并購對象進行價值評估
3、下列情形中適合采用內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的有( )。
A、所在產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,結(jié)構(gòu)性障礙還沒有完全建立起來
B、該產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約
C、企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘與行為性障礙
D、企業(yè)進入該經(jīng)營領(lǐng)域后,有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營內(nèi)容
4、甲公司正在考慮實施差異化戰(zhàn)略。下列選項中,屬于企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略可能面對的風險有( )。
A、成本過高
B、購買者群體之間需求差異變小
C、競爭對手模仿
D、技術(shù)進步
5、目前我國金融業(yè)的競爭日趨激烈,找明星代言、與商業(yè)企業(yè)合作、電話促銷等,這些都是信用卡業(yè)務常用的一些促銷手段。此外,還經(jīng)常在一些公共區(qū)域免費辦理信用卡。現(xiàn)在某銀行信用卡中心就在超市門口促銷信用卡,每一位客戶來辦理信用卡時,都會贈送一個方便實用的家用小工具箱,并且非常主動熱情的幫助客戶填寫申請表。該銀行的這些手段,主要涉及到的促銷組合要素包括( )。
A、廣告促銷
B、營業(yè)推廣
C、公關(guān)宣傳
D、人員推銷
6、下列關(guān)于質(zhì)量管理的說法中,正確的有( )。
A、企業(yè)內(nèi)部損失成本是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費用以及因質(zhì)量故障所造成的損失費用之和
B、外部質(zhì)量保證成本是為用戶提供所要求的客觀證據(jù)所支付的費用
C、更高的預防成本最終將導致更低的總質(zhì)量成本
D、內(nèi)部損失成本和外部損失成本是預防和鑒定方面花費努力的結(jié)果
7、J大型超市所有的購物籃手推車都采購自同一家生產(chǎn)企業(yè)。下列選項中,屬于該貨源策略優(yōu)點的是( )。
A、一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低
B、采購方能夠與供應商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系
C、便于信息的保密
D、隨著與供應商關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源
8、人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃的階段包括( )。
A、分析現(xiàn)有的員工資源
B、估計資源可能發(fā)生的變化
C、確定人才供需之間的缺口,并制定消除該缺口的政策和計劃
D、估計企業(yè)未來的人才需求
9、百利公司是一個家電企業(yè),經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率,據(jù)此可以判斷( )。
A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過加速增長來增加股東財富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長后,找不到進一步投資的機會,可以回購股份
10、甲公司經(jīng)營業(yè)績一直都是比較好的,獲得的投資資本回報率大于企業(yè)的資本成本,但是企業(yè)的銷售增長率大于可持續(xù)增長率,該公司適合采用的戰(zhàn)略有( )。
A、提高經(jīng)營效率
B、兼并成熟企業(yè)
C、增發(fā)股份
D、收購相關(guān)業(yè)務
11、在海默和金德爾伯格提出的壟斷優(yōu)勢理論中,市場不完全包括( )。
A、產(chǎn)品市場不完全
B、生產(chǎn)要素市場不完全
C、規(guī)模經(jīng)濟導致的市場不完全
D、交易成本上升導致的市場不完全
12、下列屬于公司內(nèi)在因素對進入方式選擇的影響因素的是( )。
A、技術(shù)水平
B、公司和東道國談判地位的演變
C、品牌與廣告開支
D、對外直接投資的固定成本
13、下列屬于全球化戰(zhàn)略特點的有( )。
A、向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務
B、可以形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益
C、可以在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動
D、通過提供標準化的產(chǎn)品促使不同國家的習俗和偏好趨同
14、下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法中,正確的有( )。
A、塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B、正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在性
C、注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位
D、選擇適當?shù)倪M入時機與領(lǐng)域
15、對于零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來說,下列屬于克服零散,獲得成本優(yōu)勢的途徑有( )。
A、連鎖經(jīng)營
B、特許經(jīng)營
C、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟
D、產(chǎn)品類型專門化
三、簡答題
近年來,印度公眾對耐用消費品如洗衣機、電冰箱、彩電等的支出明顯增加。但從對印度本國家電企業(yè)的調(diào)查情況可以看出,一般的家電制造商只能生產(chǎn)黑白電視、電子鐘表、錄像機、放像機、電子游戲機、計算器等,只有一些大的制造商才能生產(chǎn)所謂的“白色家電”,即洗衣機、電冰箱等?傮w來說,產(chǎn)品檔次低,升級換代慢。在印度市場上,CD機和VCD機大多是進口的。
印度是WTO成員之一。自1991年實行經(jīng)濟自由化政策以來,印度逐步對外開放市場。1999年4月1日,印度政府實行新經(jīng)濟改革,較大程度上放松了對消費品的進口限制,取消了對894種消費品的進口許可證。894種消費品中包括文字處理機、計算機系統(tǒng)、無繩電話、車用電話、CD機、音響系統(tǒng)、電子游戲機和電子玩具、小商品的自動售貨機、冷凍柜、臺扇等等。
據(jù)印度全國應用經(jīng)濟研究理事會的調(diào)查顯示:隨著印度中產(chǎn)階級數(shù)量的增長,一個家電需求的大市場正在形成。人們越來越注重產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、外觀和方便程度。
印度大約有70%的人生活在農(nóng)村,近年來農(nóng)村市場發(fā)展很快,隨著印度糧食生產(chǎn)能力的提高,有力地促進了農(nóng)村居民對家電消費的需求,電視等電器產(chǎn)品得到普及,消費品類別非常廣泛,自行車、機械手表、收音機等在農(nóng)村市場的份額超過75%。
印度擁有一個非常廣泛的銷售分配網(wǎng)絡。據(jù)估計,農(nóng)村市場大約有100多萬中間商,即批發(fā)商、零售商和儲運商,他們把各種消費商品分散輸送到全國各地,并利用這一網(wǎng)絡渠道,將市場深入到3800個城鎮(zhèn),50多萬個村莊。
綜上所述,無論是城市還是農(nóng)村,我們都有理由相信,印度對中國企業(yè)來說是一個潛在的消費大市場。在這一巨大的市場占有一席之地,是我國企業(yè)開拓南亞市場,實現(xiàn)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的重要步驟。
我國A跨國企業(yè)經(jīng)過大量的考察研究,決定向印度投資,采用對外直接投資模式,將管理、技術(shù)、營銷、資金等資源以自己控制企業(yè)的形式轉(zhuǎn)移到印度,在印度建立全資子公司。
<1>、列舉發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要動機,并結(jié)合案例資料說明中國企業(yè)對印度投資的主要動機是什么?
<2>、我國A公司進入國外市場的模式是什么,并說明該模式的優(yōu)缺點。
<3>、市場營銷戰(zhàn)略中的目標市場選擇有幾種,在本案例中,最適合的是哪一種?
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