點(diǎn)擊查看：2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選習(xí)題匯總

　　1. 多選題

　　下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的表述中正確的有(　)。

　　A、不同生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)結(jié)構(gòu)不同

　　B、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合

　　C、企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多，分工程度就越高

　　D、企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，會(huì)進(jìn)一步增加管理層次

　　【答案】ABC

　　【解析】當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，企業(yè)便會(huì)使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上，盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過(guò)多，企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施，而且管理費(fèi)用會(huì)大幅度的增加。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　2.多選題

　　下列關(guān)于公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的選項(xiàng)中，描述正確的有(　)。

　　A、外部董事也稱執(zhí)行董事

　　B、股東可以是自然人，也可以是各種類型的法人實(shí)體

　　C、股東大會(huì)是公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)

　　D、董事會(huì)下的專門委員會(huì)原則上都應(yīng)由獨(dú)立董事構(gòu)成

　　【答案】BD

　　3.單選題

　　甲公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)模式是根據(jù)企業(yè)收到的訂單去生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品，隨著人們消費(fèi)水平的提高，市場(chǎng)對(duì)小汽車的需求迅速提高，為了更好地滿足市場(chǎng)的需求，甲公司迅速調(diào)整公司的戰(zhàn)略，從市場(chǎng)上采購(gòu)大量的原材料，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，提高企業(yè)的庫(kù)存。這體現(xiàn)了甲公司戰(zhàn)略的(　)。

　　A、應(yīng)變性

　　B、計(jì)劃性

　　C、長(zhǎng)期性

　　D、風(fēng)險(xiǎn)性

　　【答案】A

　　【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種屬性，即應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性，本題中，甲公司根據(jù)市場(chǎng)需求的變化迅速調(diào)整公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性。

　　4.多選題

　　“一系列或整套的決策和行動(dòng)方式”。下列關(guān)于這句話的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

　　B、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

　　C、強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性屬性

　　D、強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性屬性

　　【答案】BD

　　【解析】加拿大學(xué)者明茨伯格(Mintzberg H.)在1989年提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式"，這套方式包括刻意安排(即計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(即非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開(kāi)始研究組織的有限理性，并將重點(diǎn)放在組織在不可預(yù)測(cè)的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應(yīng)性上。而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

　　5.單選題

　　下列關(guān)于戰(zhàn)略管理表述的選項(xiàng)中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

　　B、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和職能管理者來(lái)推動(dòng)和實(shí)施

　　C、企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更

　　D、戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理

　　【答案】B

　　【解析】與企業(yè)的日常管理和職能管理不同，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　6.單選題

　　下列選項(xiàng)中，適合作為企業(yè)使命表述的是(　)。

　　A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝

　　B、成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)品公司

　　C、在新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入民族元素

　　D、最近兩年提高市場(chǎng)占有率11%

　　【答案】B

　　【解析】使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，使命包括目的、宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。使命的表述一般較為模糊和抽象，所以選項(xiàng)B最適合作為企業(yè)的使命。

　　7.多選題

　　華晨國(guó)際目前正在確定公司使命，下列屬于華晨國(guó)際在確定使命時(shí)需要考慮的有(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　D、公司規(guī)模

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考核公司的使命與目標(biāo)。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括三個(gè)方面：(1)公司目的;(2)公司宗旨;(3)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

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