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2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》考前練習(xí)題(2)

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2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》考前練習(xí)題匯總

  【例題】

  XW食品公司(以下簡稱“XW食品”)從2010年便開始利用自身經(jīng)營資源進(jìn)行玉米油品牌的宣傳推廣和銷售,經(jīng)過多年努力,目前已成為C國國內(nèi)最大的玉米胚芽油生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)銷售XW牌系列健康食用油。同時,XW食品還開發(fā)了葵花籽油、玉米橄欖油、菜籽油、亞麻籽油等健康小油種。公司自成立之初便制定了三步走戰(zhàn)略:第一步是成為C國玉米油第一品牌;第二步是打造C國高端食用油第一品牌;第三步是塑造C國健康食品第一品牌。圍繞這個戰(zhàn)略目標(biāo),2016年9月20日XW食品成功并購了J國K公司,標(biāo)志著XW食品由原來百億級的小品種油產(chǎn)業(yè)跨入了萬億級市場規(guī)模的大健康產(chǎn)業(yè)。

  K公司是J國一家專注于運(yùn)動營養(yǎng)產(chǎn)品和體重管理產(chǎn)品的企業(yè),主營業(yè)務(wù)為運(yùn)動營養(yǎng)產(chǎn)品和體重管理產(chǎn)品的研發(fā)和銷售,擁有Muscletech等7個主要運(yùn)動營養(yǎng)產(chǎn)品品牌和Hydroxycut等4個主要體重管理產(chǎn)品品牌。K公司在保健食品行業(yè)處于市場領(lǐng)先地位,特別是在北美市場,產(chǎn)品具有較高的知名度,業(yè)績在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,并且有較長的品牌歷史和毛利較高的產(chǎn)品組合。此次收購主要是為了實(shí)現(xiàn)XW食品“塑造C國健康食品第一品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面,XW食品將進(jìn)入運(yùn)動營養(yǎng)與體重管理健康食品市場,運(yùn)動營養(yǎng)與體重管理健康食品業(yè)務(wù)將成為公司新的利潤增長點(diǎn)。

  K公司擁有國際化品牌、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),旗下的產(chǎn)品品牌極具知名度,業(yè)務(wù)也涵蓋全球主要市場。此次收購將有效推進(jìn)XW食品的國際化進(jìn)程,增強(qiáng)全球競爭能力,實(shí)現(xiàn)其海外和C國國內(nèi)業(yè)績均衡發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。另一方面,K公司旗下品牌在C國的知名度及營業(yè)收入占比遠(yuǎn)不如北美市場,XW食品可利用其C國國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)及團(tuán)隊,加快K公司業(yè)務(wù)在C國市場的推廣,提升其營業(yè)收入和盈利水平。

  XW食品和AL健康在2017年6月16日宣布,雙方將基于在大健康領(lǐng)域的各自優(yōu)勢,達(dá)成全產(chǎn)品、全渠道、全鏈條的新零售戰(zhàn)略合作。合作雙方將把K公司在運(yùn)動健康領(lǐng)域世界領(lǐng)先的科研與生產(chǎn)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)與AL健康現(xiàn)有的服務(wù)體系、產(chǎn)品銷售渠道及大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,為C國消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、科學(xué)和營養(yǎng)的產(chǎn)品,以及潮流、個性化的健康解決方案,促進(jìn)C國消費(fèi)者運(yùn)動營養(yǎng)生活質(zhì)量的提升。AL健康方面表示,將與K公司進(jìn)行全產(chǎn)品合作,后續(xù)K公司的其他品牌、新品等會不斷在AL健康平臺推出;AL醫(yī)藥館、AL健康大藥房,以及AL健康發(fā)起的C國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟也將幫助K公司產(chǎn)品覆蓋C國200多個城市2萬多家連鎖藥店等渠道,K公司的線下健身房、籃球館、運(yùn)動場資源也將幫助AL健康觸達(dá)線下人群,提供全新的互動體驗(yàn)。

  要求:

  (1)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可采用的3種途徑,簡要分析XW食品采用的發(fā)展戰(zhàn)略的途徑;

  (2)簡要分析XW食品并購J國K公司的動因;

  (3)簡要分析XW食品與AL健康結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的的類型與動因。

  【答案】

  (1)發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用三種途徑,即外部發(fā)展(并購)、內(nèi)部發(fā)展(新建)與戰(zhàn)略聯(lián)盟。

  ①外部發(fā)展(并購)!2016年9月20日XW食品成功并購了J國K公司”。

 、趦(nèi)部發(fā)展(新建)!皬2010年便開始利用自身經(jīng)營資源進(jìn)行玉米油品牌的宣傳推廣和銷售,經(jīng)過多年努力,目前已成為C國國內(nèi)最大的玉米胚芽油生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)銷售XW牌系列健康食用油。同時,XW食品還開發(fā)了葵花籽油、玉米橄欖油、菜籽油、亞麻籽油等健康小油種”。

  ③戰(zhàn)略聯(lián)盟!癤W食品和AL健康在2017年6月16日宣布,雙方將基于在大健康領(lǐng)域的各自優(yōu)勢,達(dá)成全產(chǎn)品、全渠道、全鏈條的新零售戰(zhàn)略合作”。

  (2)并購的動機(jī):

 、俦荛_進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭取市場機(jī)會,規(guī)避各種風(fēng)險。“XW食品將進(jìn)入運(yùn)動營養(yǎng)與體重管理健康食品市場,運(yùn)動營養(yǎng)與體重管理健康食品業(yè)務(wù)將成為公司新的利潤增長點(diǎn)。K公司擁有國際化品牌、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),旗下的產(chǎn)品品牌極具知名度,業(yè)務(wù)也涵蓋全球主要市場。此次收購將有效推進(jìn)XW食品的國際化進(jìn)程,增強(qiáng)全球競爭能力,實(shí)現(xiàn)其海外和C國國內(nèi)業(yè)績均衡發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)”。

 、讷@得協(xié)同效應(yīng)!按舜问召徶饕菫榱藢(shí)現(xiàn)XW食品‘塑造C國健康食品第一品牌’的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面……K公司擁有國際化品牌、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),旗下的產(chǎn)品品牌極具知名度,業(yè)務(wù)也涵蓋全球主要市場。此次收購將有效推進(jìn)XW食品的國際化進(jìn)程,增強(qiáng)全球競爭能力,實(shí)現(xiàn)其海外和C國國內(nèi)業(yè)績均衡發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。另一方面,K公司旗下品牌在C國的知名度及營業(yè)收入占比遠(yuǎn)不如北美市場,XW食品可利用其C國國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)及團(tuán)隊,加快K公司業(yè)務(wù)在C國市場的推廣,提升其營業(yè)收入和盈利水平”。

  (3)從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看,可以把企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟歸納為以下三種重要類型:①合資企業(yè);②相互持股投資;③功能性協(xié)議。

  XW食品和AL健康的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是功能性協(xié)議!癤W食品和AL健康在2017年6月16日宣布,雙方將基于在大健康領(lǐng)域的各自優(yōu)勢,達(dá)成全產(chǎn)品、全渠道、全鏈條的新零售戰(zhàn)略合作”。

  戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要動因歸結(jié)為以下六個方面:①促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;②避免經(jīng)營風(fēng)險;③避免或減少競爭;④實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);⑤開拓新的市場;⑥降低協(xié)調(diào)成本。

  XW食品與AL健康結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因主要是②④⑤:

 、诒苊饨(jīng)營風(fēng)險。“與K公司進(jìn)行全產(chǎn)品合作,后續(xù)K公司的其他品牌、新品等會不斷在AL健康平臺推出;AL醫(yī)藥館、AL健康大藥房,以及AL健康發(fā)起的C國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟也將幫助K公司產(chǎn)品覆蓋C國200多個城市2萬多家連鎖藥店等渠道”。

 、軐(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)!半p方將基于在大健康領(lǐng)域的各自優(yōu)勢,達(dá)成全產(chǎn)品、全渠道、全鏈條的新零售戰(zhàn)略合作。合作雙方將把K公司在運(yùn)動健康領(lǐng)域世界領(lǐng)先的科研與生產(chǎn)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)與AL健康現(xiàn)有的服務(wù)體系、產(chǎn)品銷售渠道及大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,為C國消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、科學(xué)和營養(yǎng)的產(chǎn)品”。

  ⑤開拓新的市場。“與K公司進(jìn)行全產(chǎn)品合作,后續(xù)K公司的其他品牌、新品等會不斷在AL健康平臺推出;AL醫(yī)藥館、AL健康大藥房,以及AL健康發(fā)起的C國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟也將幫助K公司產(chǎn)品覆蓋C國200多個城市2萬多家連鎖藥店等渠道,K公司的線下健身房、籃球館、運(yùn)動場資源也將幫助AL健康觸達(dá)線下人群,提供全新的互動體驗(yàn)”。

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