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查看匯總:2015銀行專業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化習(xí)題各章匯總
1. 商業(yè)銀行公司治理的主要內(nèi)容不包括( )。
A.完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層的議事制度和決策程序
B.建立、健全以董事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制
C.明確股東、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理層人員的權(quán)利、義務(wù)
D.建立完善的信息報(bào)告和信息披露制度
2. 以下不屬于良好的銀行公司治理特征的是( )。
A.銀行內(nèi)部有效的制衡關(guān)系和清晰的職責(zé)邊界
B.完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系
C.科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制
D.與董事會(huì)價(jià)值相掛鉤的有效監(jiān)督考核機(jī)制
3. 內(nèi)部控制是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行( )的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。
A.事前控制、事中防范、事后監(jiān)督和糾正
B.事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正
C.事前監(jiān)督和糾正、事中控制、事后防范
D.事前防范、事中監(jiān)督和糾正、事后控制
4. ( )是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)。
A.監(jiān)事會(huì)
B.董事會(huì)
C.股東大會(huì)
D.高級(jí)經(jīng)理
5. 商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理流程是風(fēng)險(xiǎn)( )。
A.監(jiān)測(cè)一識(shí)別一控制一計(jì)量
B.識(shí)別一計(jì)量一控制一監(jiān)測(cè)
C.計(jì)量一識(shí)別一監(jiān)測(cè)一控制
D.識(shí)別一計(jì)量一監(jiān)測(cè)一控制
6. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別/分析,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)
B.制作風(fēng)險(xiǎn)清單是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法
C.感知風(fēng)險(xiǎn)指深入理解各種風(fēng)險(xiǎn)的成因及變化規(guī)律
D.適時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本要求
7. 常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析方法不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析法
B.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法
C.失誤樹分析法
D.分解分析法
8. ( )的主要職責(zé)是執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程,及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況。
A.高級(jí)管理層
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理專門委員會(huì)
9. 集中型風(fēng)險(xiǎn)管理部門所需的主要專業(yè)技能中,( )是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。
A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和分析能力
B.數(shù)量分析能力
C.價(jià)格核準(zhǔn)能力
D.模型創(chuàng)建能力
10.參照國(guó)際最佳實(shí)踐,在日常風(fēng)險(xiǎn)管理操作中,具體的風(fēng)險(xiǎn)管理/控制措施可以采取( ),最終到達(dá)高級(jí)管理層的三級(jí)管理方式。
A.從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
B.從基層業(yè)務(wù)單位到高級(jí)管理層領(lǐng)域
C.從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)域到基層業(yè)務(wù)單位
D.從高級(jí)管理層到基層業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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