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2015年銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》精選習(xí)題集八

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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 6 頁(yè):多選題
第 8 頁(yè):判斷題
第 9 頁(yè):參考答案

  61.現(xiàn)金頭寸指標(biāo)越高,意味著商業(yè)銀行有較好的流動(dòng)性。該指標(biāo)的計(jì)算公式為( )。

  A.(現(xiàn)金頭寸+應(yīng)收存款)÷總資產(chǎn)

  B.現(xiàn)金頭寸÷總資產(chǎn)

  C.現(xiàn)金頭寸÷總負(fù)債

  D.(現(xiàn)金頭寸+應(yīng)收存款)÷總負(fù)債

  62.操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則之一是由表及里,在流程網(wǎng)絡(luò)的不同層面中由表及里依次識(shí)別操作風(fēng)險(xiǎn)因素,具體可以劃分:非流程風(fēng)險(xiǎn)、流程環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)、控制派生風(fēng)險(xiǎn)。下列( )屬于控制派生風(fēng)險(xiǎn)。

  A.人力資源配置不當(dāng)

  B.欺詐

  C.操作失誤

  D.增加人工授權(quán)控制產(chǎn)生的內(nèi)部欺詐

  63.商業(yè)銀行應(yīng)制定跨行業(yè)類別、跨時(shí)期分配操作風(fēng)險(xiǎn)損失的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于反映在商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)損失,在計(jì)算最低和監(jiān)管資本時(shí)將其視為( ),不計(jì)入操作風(fēng)險(xiǎn)資本,但應(yīng)將所有的操作風(fēng)險(xiǎn)損失記錄在內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

  A.管理資本

  B.信用風(fēng)險(xiǎn)

  C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  D.流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

  64.下列關(guān)于先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,說法不正確的是( )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡

  B.高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)與收益的能力強(qiáng)

  C.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是提高承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的收益

  D.商業(yè)銀行是僅僅經(jīng)營(yíng)貨幣的金融機(jī)構(gòu)

  65.Credit Monitor對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)貸款和債券進(jìn)行估值的理論基礎(chǔ)是( )。

  A.保險(xiǎn)學(xué)的精算理論

  B.Merton模型

  C.經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)理論

  D.資產(chǎn)組合理論

  66.資產(chǎn)組合的信用風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)( )單個(gè)資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)的加總。

  A.大于

  B.小于

  C.等于

  D.無關(guān)

  67.一旦商業(yè)銀行采用了( ),未經(jīng)監(jiān)管當(dāng)局批準(zhǔn)不可退回使用相對(duì)簡(jiǎn)單的方法。

  A.標(biāo)準(zhǔn)法

  B.基本指標(biāo)法

  C.高級(jí)計(jì)量法

  D.流程分析法

  68.下列關(guān)于外部審計(jì)的說法,不正確的是( )。

  A.外部審計(jì)作為一種外部監(jiān)督機(jī)制對(duì)銀行的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查,有利于發(fā)現(xiàn)銀行管理的缺陷,起到市場(chǎng)監(jiān)督的作用

  B.外部審計(jì)已經(jīng)成為銀行監(jiān)管的重要補(bǔ)充

  C.加強(qiáng)外部審計(jì)對(duì)銀行的監(jiān)督作用,可以提高監(jiān)管效率,但另一方面也增加了監(jiān)管成本

  D.外部審計(jì)作為獨(dú)立的第三方,有利于引導(dǎo)投資者、社會(huì)公眾對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)水平和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、判斷,客觀上對(duì)銀行產(chǎn)生約束作用

  69.( )是用來考查商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。

  A.風(fēng)險(xiǎn)誘因

  B.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

  C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

  D.風(fēng)險(xiǎn)控制

  70.( )作為操作風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道防線,對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理情況負(fù)直接責(zé)任。

  A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

  B.高級(jí)管理部門

  C.業(yè)務(wù)管理部門

  D.內(nèi)部審計(jì)部門

  71.當(dāng)來源金額( )使用金額時(shí),出現(xiàn)所謂剩余,表明商業(yè)銀行擁有一個(gè)“流動(dòng)性緩沖期”。

  A.小于

  B.等于

  C.大于

  D.無所謂

  72.商業(yè)銀行的貸款平均額和核心存款平均額間的差構(gòu)成了( )。

  A.久期缺口

  B.現(xiàn)金缺口

  C.融資缺口

  D.信貸缺口

  73.20世紀(jì)70年代,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)入了( )階段。

  A.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式

  B.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式

  C.資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式

  D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式

  74.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案,在以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃中,戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整依賴于( )活動(dòng)的反饋循環(huán)。

  A.戰(zhàn)略方案選擇和公司治理

  B.戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

  C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和運(yùn)營(yíng)績(jī)效

  D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和整體戰(zhàn)略

  75.商業(yè)銀行所面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以細(xì)分為產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)等7類。下列

  ( )屬于商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  A.我國(guó)金融業(yè)開放之后,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

  B.銀行的信息系統(tǒng)安全性存在風(fēng)險(xiǎn)

  C.銀行缺乏獨(dú)特的品牌形象

  D.銀行產(chǎn)品開發(fā)失敗

  76.下列( )不是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

  A.明確商業(yè)銀行的戰(zhàn)略愿景和價(jià)值理念

  B.深入理解不同利益持有者對(duì)自身的期望值

  C.建立強(qiáng)大的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),有能力提供風(fēng)險(xiǎn)事件的早期預(yù)警

  D.實(shí)現(xiàn)銀行利潤(rùn)的最大化

  77.商業(yè)銀行在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程中,產(chǎn)生某些錯(cuò)誤是不可避免的,正確處理投訴和批評(píng)有助于商業(yè)銀行提高金融產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量和效率。關(guān)于對(duì)銀行的投訴和批評(píng),下列說法正確的是( )。

  A.解決表面問題,不須深究

  B.錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生,銀行聲譽(yù)的損失已無可挽回,解不解決無所謂

  C.正確處理有助于深入發(fā)掘銀行潛在的風(fēng)險(xiǎn),有助于銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

  D.容易解決的先處理,不容易解決的問題就忽視

  78.商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的前提是接受戰(zhàn)略管理的基本假設(shè),下列( )是不正確的假設(shè)。

  A.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來風(fēng)險(xiǎn)事件

  B.預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件和未來?yè)p失

  C.如果對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)加以有效管理和利用,風(fēng)險(xiǎn)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)

  D.風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的

  79.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率的表述,正確的是( )。

  A.盈利能力比率體現(xiàn)管理層控制費(fèi)用并獲得投資收益的能力

  B.杠桿比率用來判斷企業(yè)歸還短期債務(wù)的能力

  C.流動(dòng)性比率用于體現(xiàn)管理層管理和控制資產(chǎn)的能力

  D.效率比率用來衡量企業(yè)所有者利用自有資金獲得融資的能力

  80.甲企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提高,為了擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),企業(yè)欲向該銀行借一筆短期貸款以購(gòu)買設(shè)備和擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù),該企業(yè)計(jì)劃用第一年的收入償還貸款。該申請(qǐng)( )。

  A.合理,可以用利潤(rùn)來償還貸款

  B.合理,可以給銀行帶來利息收入

  C.不合理,因?yàn)槎唐谫J款不能用于長(zhǎng)期投資

  D.不合理,會(huì)產(chǎn)生新的費(fèi)用,導(dǎo)致利潤(rùn)率下降

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