2.對外幣的流動性風(fēng)險管理

　　高級管理層應(yīng)當(dāng)首先明確外幣流動性的管理架構(gòu);其次是制定各幣種的流動性管理策略;最后，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定外匯融資能力受到損害時的流動性應(yīng)急計劃。通常包括兩種方式：

　�、偈褂帽編刨Y源并通過外匯市場將其轉(zhuǎn)為外幣，或使用該外匯的備用資源。

　�、诠芾碚呖筛鶕�(jù)某些外幣在流動性需求中占有較高比例的情況，為其建立單獨的備用流動性安排。

　　3.制定流動性應(yīng)急計劃

　�、傥�機處理方案。

　�、趶浹a現(xiàn)金流量不足的工作程序。

　　商業(yè)銀行除了應(yīng)當(dāng)逐步借鑒和掌握先進(jìn)的流動性管理知識和技術(shù)外，針對我國當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和市場發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)當(dāng)重視以下流動性風(fēng)險管理工作：

　�、偬岣吡鲃有怨芾淼念A(yù)見性。

　�、诮�立多層次的流動性屏障。

　�、弁ㄟ^金融市場控制風(fēng)險。

　　巴塞爾委員會關(guān)于銀行流動性管理的穩(wěn)健原則

　　1.建立流動性管理架構(gòu)

　　2.計量和監(jiān)測凈融資需求的能力

　　3.管理市場進(jìn)入的能力

　　4.應(yīng)急計劃

　　5.對外匯的流動性管理

　　6.流動性風(fēng)險管理的內(nèi)部控制

　　7.信息披露

　　8.監(jiān)管機構(gòu)的作用