2.3 商業(yè)銀行風(fēng)險管理流程

　　識別、計量、監(jiān)測、控制

　　2.3.1 風(fēng)險識別、分析

　　感知風(fēng)險和分析風(fēng)險。感知風(fēng)險是通過系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險種類、性質(zhì);分析風(fēng)險是深入理解各種風(fēng)險內(nèi)在的風(fēng)險因素。良好的風(fēng)險識別原則：全面、前瞻

　　常用方法：制作風(fēng)險清單是商業(yè)銀行識別風(fēng)險的最基本、最常用的方法，備忘錄形式。(1)制作風(fēng)險清單是商業(yè)銀行識別風(fēng)險的最基本、最常用的方法，備忘錄形式。(2)資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法(3)失誤樹分析方法(4)分解分析法

　　2.3.2 風(fēng)險計量、評估

　　準確的風(fēng)險計量結(jié)果是建立在卓越的風(fēng)險模型基礎(chǔ)上的商業(yè)銀行應(yīng)當充分認識到不通風(fēng)險計量方法的有適合局限性，適時采用敏感性分析、壓力測試、情景分析等方法補充。注重防范模型風(fēng)險。

　　2.3.3 風(fēng)險監(jiān)測、報告

　　監(jiān)控各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標;報告風(fēng)險的評估結(jié)果及采取的措施和質(zhì)量。

　　2.3.4 風(fēng)險控制、緩釋

　　是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補償?shù)却胧�，進行有效管理和控制的過程。

　　要求：

　　1.策略應(yīng)與商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略目標保持一致

　　2.所采取的的具體控制措施與緩釋工具復(fù)核成本、收益要求

　　3.能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理中存在問題，完善風(fēng)險管理程序

　　事前控制：限額管理、風(fēng)險定價和指定應(yīng)急預(yù)案

　　事后控制：風(fēng)險緩釋或轉(zhuǎn)移;風(fēng)險資本的重新分配;提高風(fēng)險資本水平

　　2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

　　種類：內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)

　　經(jīng)過分析和處理數(shù)據(jù)分為

　　(1)中間計量數(shù)據(jù)，在不同風(fēng)險管理領(lǐng)域的一致應(yīng)用，是商業(yè)銀行最終實現(xiàn)準確經(jīng)濟資本計量的關(guān)鍵所在。

　　(2)組合結(jié)果數(shù)據(jù)

　　一般采用瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)，可遠程登錄

　　優(yōu)點：

　　1.真正實現(xiàn)風(fēng)險數(shù)據(jù)的全行集中管理

　　2.不需要每個終端都安裝風(fēng)險管理軟件

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