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2016年銀行業(yè)初級資格《公司信貸》知識點第三章

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第 1 頁:第一節(jié) 借款人
第 2 頁:第二節(jié) 貸前調(diào)查
第 3 頁:第三節(jié) 貸款申請受理
第 5 頁:第四節(jié) 貸前調(diào)查報告內(nèi)容要求

  第三節(jié) 貸款申請受理

  一、面談訪問(★)

  面談訪問屬于公司信貸的前期調(diào)查階段,主要目的就是確定該筆貸款業(yè)務(wù)是否具有可能性,是否值得投入更多的精力去進行后期的貸款洽談和貸前調(diào)查。

  (一)面談準備

  初次面談前,調(diào)查人員應(yīng)當做好充分準備,擬定詳細的面談工作提綱。提綱內(nèi)容應(yīng)包括客戶總體情況、客戶信貸需求和擬向客戶推介的信貸產(chǎn)品等。

  (二)面談內(nèi)容

  面談過程中,調(diào)查人員可以按照國際通行的信用“6C”標準原則,即品德(Character)、能力(Capaci—ty)、資本(Capital)、擔保(Collateral)、環(huán)境(Condition)和控制(Contr01),從客戶公司狀況、貸款需求、還貸能力、抵押品的可接受性以及客戶目前與銀行的關(guān)系等方面集中獲取客戶的相關(guān)信息。

  1.面談中需了解的信息

 、倏蛻舻墓緺顩r,包括歷史沿革、股東背景與控股股東情況、管理團隊、資本構(gòu)成、組織架構(gòu)、產(chǎn)品情況、所在行業(yè)情況、所在區(qū)域經(jīng)濟狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀等。

  ②客戶的貸款需求狀況,包括貸款目的、貸款用途、貸款金額、貸款期限、貸款利率、貸款條件等。

 、劭蛻舻倪貸能力,包括主營業(yè)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量構(gòu)成、經(jīng)濟效益、還款資金來源、保證人的經(jīng)濟實力等。

 、艿盅浩返目山邮苄,包括抵押品種類、權(quán)屬、價值、變現(xiàn)難易程度等。

 、菘蛻襞c銀行關(guān)系,包括客戶與本行及他行的業(yè)務(wù)往來狀況、信用履約記錄等。

  2.面談結(jié)束時的注意事項

  在對客戶總體情況了解之后,調(diào)查人員應(yīng)及時對客戶的貸款申請(此時的申請通常不正式)作出必要反應(yīng)。

  ①如客戶的貸款申請可以考慮(但還不確定是否受理),調(diào)查人員應(yīng)當向客戶獲取進一步的信息資料,并準備后續(xù)調(diào)查工作,注意不得超越權(quán)限作出有關(guān)承諾。

 、谌缈蛻舻馁J款申請不予考慮,調(diào)查人員應(yīng)留有余地地表明銀行立場,向客戶耐心解釋原因,并建議其他融資渠道,或?qū)ふ移渌麡I(yè)務(wù)合作機會。

  二、內(nèi)部意見反饋(★★★★★)

  客戶經(jīng)理的面談訪問只是對客戶的初步了解。此后,客戶經(jīng)理還必須在銀行內(nèi)部進行意見反饋,使得下一階段的工作能順利開展。這一原則適用于每次業(yè)務(wù)面談。

  (一)面談情況匯報

  客戶經(jīng)理在面談后,應(yīng)向主管匯報了解到的客戶信息。反映情況應(yīng)做到及時、全面、準確,避免上級領(lǐng)導掌握信息出現(xiàn)偏差。同時通過其他渠道,如銀行信貸咨詢系統(tǒng),對客戶情況進行初步查詢。

  (二)撰寫會談紀要

  面談后,業(yè)務(wù)人員須及時撰寫會談紀要,為公司業(yè)務(wù)部門上級領(lǐng)導提供進行判斷的基礎(chǔ)性信息。撰寫內(nèi)容包括貸款面談涉及的重要主體、獲取的重要信息、存在的問題與障礙以及是否需要做該筆貸款的傾向性意見或建議。會談紀要的撰寫應(yīng)力求條理清晰、言簡意賅、內(nèi)容詳盡、準確客觀。

  實務(wù)操作中,貸款申請是否受理往往基于對客戶或項目的初步判斷。作為風險防范的第一道關(guān)口,在貸款的派生收益與貸款本身安全性的權(quán)衡上,業(yè)務(wù)人員應(yīng)堅持將貸款安全性放在第一位,對安全性較差的項目在受理階段須持謹慎態(tài)度。為確保受理貸款申請的合理性,在必要情況下,業(yè)務(wù)人員還應(yīng)將有關(guān)書面材料送交風險管理部門征求意見,或者按程序匯報主管行領(lǐng)導。

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