(一)確定型決策、風險型決策和不確定型決策
1.確定型決策
是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件能夠確定,決策目標也非常明確,對決策實施的結果也能夠確定。
2.風險型決策
是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚,也有比較明確的決策目標,但是實現(xiàn)決策目標結果必須冒一定風險。
3.不確定型決策
是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件都不清楚,決策目標也不夠明確,對決策的結果也不能控制和預測。
(二)程序性決策和非程序性決策
1.程序性決策
也叫常規(guī)性決策,是指決策者對所要決策的問題有法可依,有章可循,有先例可參考的結構性較強,重復性的日常事務所進行的決策。
2.非程序性決策
也叫非常規(guī)性決策,是指決策者對所要決策的問題無法可依,無章可循,無先例可供參考的決策,是非重復性的、非結構性的決策。
程序性決策和非程序性決策并沒有明確的界限,大多數(shù)決策既不是完全程序化的決策,也不是完全非程序化的決策,而是程序化和非程序化的結合。
(三)個人決策和集體決策
1.個人決策
在進行行政決策時,由行政領導者一個人所做出的決策,叫做個人決策,這是在政府系統(tǒng)內常見的一種決策方式和決策類型。
2.集體決策
集體決策是指在進行行政決策時,由行政領導集體所做出的決策。集體決策往往采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。
(四)經(jīng)驗決策和科學決策
1.經(jīng)驗決策
決策者對決策對象的認識與分析,以及對決策方案的選擇,全憑借決策者在長期工作中所積累的經(jīng)驗和解決問題的慣性思維方式所進行的決策。是領導者經(jīng)常用的決策類型,也是最傳統(tǒng)、最常見的決策類型。
2.科學決策
決策者憑借科學思維,利用科學手段和科學技術所進行的決策。盡管科學決策是建立在現(xiàn)代科學技術基礎之上的先進決策方法,但是也不能認為經(jīng)驗決策就是落后的方法,是沒有價值的方法。
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