強(qiáng)化管理使用 形成長(zhǎng)效機(jī)制
“如何讓遴選公務(wù)員用得上、留得住，真正發(fā)揮作用、煥發(fā)活力?”針對(duì)這一問題，吉林市加大管理力度，不斷建立健全各項(xiàng)制度，探索形成遴選工作長(zhǎng)效機(jī)制。
——實(shí)行遴選公務(wù)員備案制度，建立遴選公務(wù)員儲(chǔ)備庫(kù)。將公開遴選考試總成績(jī)進(jìn)入職位前三名，但未使用的人員納入儲(chǔ)備庫(kù)，根據(jù)市直機(jī)關(guān)用人需求，優(yōu)先從儲(chǔ)備庫(kù)中推薦符合條件的人員，經(jīng)過(guò)適當(dāng)程序，進(jìn)行“二次補(bǔ)選”，既提高了遴選公務(wù)員的使用率，又節(jié)約了遴選成本。
——實(shí)行遴選公務(wù)員試用期雙向選擇制度，打破“一試定崗”的選拔模式。擬用人選不能馬上辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，要在遴選部門試用三個(gè)月。試用期滿后，遴選部門及時(shí)進(jìn)行考核和意愿征求。考核合格且考生愿意留下的，按照有關(guān)規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)任職手續(xù);考核不合格或考生無(wú)調(diào)動(dòng)意愿的，考生回原單位繼續(xù)工作。通過(guò)試用期的實(shí)地工作，考生和遴選部門都可以全面了解情況，做出自己最終的選擇。
——實(shí)行遴選公務(wù)員服務(wù)期制度，解決“留不住”的問題。設(shè)置兩年服務(wù)期，要求遴選公務(wù)員在遴選部門最低服務(wù)兩年，服務(wù)期內(nèi)不得參加各級(jí)遴選及轉(zhuǎn)任。遴選服務(wù)期制度的實(shí)行，有利于干部安心工作，保持公務(wù)員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
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