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2010年國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn)預(yù)測(cè):領(lǐng)導(dǎo)干部過三關(guān)

本文是針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn):胡主席提出領(lǐng)導(dǎo)干部過三關(guān),預(yù)測(cè)2010年國(guó)考面試試題,提出答案解析。

  題目:胡錦濤總書記在黨的十七屆四中全會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出:領(lǐng)導(dǎo)干部要做到拒腐蝕、永不沾,關(guān)鍵是要經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)。要過好這“三關(guān)”,就必須樹立正確的權(quán)力觀,切實(shí)為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)。 就此談?wù)勀愕目捶ā?/P>

  【參考答案】

  1.(闡述樹立正確權(quán)力觀的重要意義)

  作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要把權(quán)力視為黨和人民的信任和重托,把職位作為服務(wù)人民的實(shí)踐平臺(tái),把實(shí)績(jī)作為回報(bào)人民的根本方式,把奉獻(xiàn)作為為官做人的基本準(zhǔn)則,與黨同心同德、同舟共濟(jì),常懷憂黨之心,恪盡興黨之責(zé)。要切實(shí)認(rèn)清權(quán)力就是責(zé)任,如果用不好手中權(quán)力,權(quán)力越大,造成的失誤就會(huì)越多;切實(shí)認(rèn)清待遇就是黨和人民的關(guān)懷,待遇越好越應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)地工作,如果一味追求享受,待遇越好,精神和作風(fēng)就會(huì)越頹廢;切實(shí)認(rèn)清職位就是為人民服務(wù)的崗位,職位越高奉獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)越大,如果不能盡職盡責(zé),職位越高,給事業(yè)帶來的危害就會(huì)越重。

  2.(提出樹立正確權(quán)力觀的對(duì)策)

  能不能秉公用權(quán),是檢驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正樹立正確權(quán)力觀的試金石,也是能否執(zhí)政為民、反腐倡廉的關(guān)鍵所在。

  一要把好用人關(guān)。

  事實(shí)反復(fù)證明,大到一個(gè)政黨,小到一個(gè)單位,用人公,事業(yè)興;用人歪,事業(yè)衰。用好人事權(quán),走群眾路線是基礎(chǔ)。我們的干部工作、生活在群眾當(dāng)中,思想道德純潔不純潔,能力素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng),精神狀態(tài)好不好,政績(jī)突出不突出,群眾看得最清楚。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在一個(gè)單位工作時(shí)間多長(zhǎng),情況多么熟悉,在對(duì)干部的考察識(shí)別上,都要廣泛聽取群眾意見,變“少數(shù)人相馬”為“領(lǐng)導(dǎo)和群眾一道相馬”,有效防止選人失察、用人失誤。用好人事權(quán),嚴(yán)格程序是關(guān)鍵。嚴(yán)格按程序選拔任用干部,有利于端正用人風(fēng)氣,保證用人質(zhì)量。要嚴(yán)格按照干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部,防止個(gè)人說了算。用好人事權(quán),出以公心是根本。在干部使用上,要看德才、重政績(jī)、憑黨性,一把尺子量到底。

  二要把好經(jīng)費(fèi)分配關(guān)。

  經(jīng)濟(jì)預(yù)算是用好財(cái)權(quán)的關(guān)鍵。要從宏觀上把經(jīng)費(fèi)投向管住,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),量力而行、盡力而為,集中財(cái)力辦大事,真正把有限的經(jīng)費(fèi)用在“刀刃”上。一定不要搞“撒胡椒面”式的投入,把經(jīng)費(fèi)用散了;不要搞“門面工程”,把經(jīng)費(fèi)用偏了;不要搞“寅吃卯糧”,把經(jīng)費(fèi)用過了。要把好經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān)。堅(jiān)持“聯(lián)審會(huì)簽”制度,變“一支筆審批”為“集體審批”,變“一人把關(guān)”為“大家把關(guān)”,有效堵塞經(jīng)費(fèi)開支漏洞。

  三要把好工程建設(shè)關(guān)。

  近年來,工程建設(shè)越來越成為腐敗的易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域。把好大項(xiàng)工程建設(shè)關(guān),日益成為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要職責(zé)。其關(guān)鍵是要把握好四個(gè)環(huán)節(jié):

  一是慎重上馬。對(duì)一項(xiàng)大的工程該不該上,什么時(shí)候上,搞多大規(guī)模,一定要從本地區(qū)本單位實(shí)際需要出發(fā),組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和群眾共同論證,慎重決斷,防止搞實(shí)際價(jià)值不大的“冤枉工程”、前面建了后面拆的“累贅工程”、本屆班子是“政績(jī)”下屆班子堵窟窿的“包袱工程”。在建設(shè)規(guī)劃上,還要防止和克服一屆班子一個(gè)規(guī)劃的現(xiàn)象,保持建設(shè)的連續(xù)性。

  二是公開招標(biāo)。這是降低工程造價(jià)、防止“工程腐敗”的有效辦法。公開招標(biāo)一定要按照有關(guān)法規(guī)程序組織實(shí)施,防止搞明招暗不招或?qū)訉愚D(zhuǎn)包,使招標(biāo)流于形式。領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)招標(biāo)履行好把關(guān)的責(zé)任,又要排除各種關(guān)系、人情的干擾,確保招標(biāo)工作的公開透明、公平公正。

  三是確保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。對(duì)工程質(zhì)量千萬不能麻痹大意,必須嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決糾正,力求把每一項(xiàng)工程都建成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。四是嚴(yán)格審計(jì)。要抓好工程審計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)工程的預(yù)算和結(jié)算,都要組織逐項(xiàng)審計(jì),堅(jiān)決把水分?jǐn)D出來。

  四是自我監(jiān)督并接受外部監(jiān)督。

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在抓好制度機(jī)制建設(shè)的同時(shí),要自覺接受監(jiān)督,防止在用權(quán)上出偏差。

  “物必自腐,而后蟲生!备愫米晕冶O(jiān)督,是秉公用權(quán)的第一道防線。把好第一道防線,最根本的是要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),自重、自省、自警、自勵(lì),自覺做到慎初、慎微、慎獨(dú)、慎友。要在面對(duì)“第一次”誘惑的時(shí)候把握住自己。在金錢、美色等誘惑面前,決不能抱嘗試心理、僥幸心理和“下不為例”心理,要自覺做到不越雷池一步。經(jīng)常審視自己的行為,看看有沒有越軌的地方,交友要慎。交品格高尚的朋友,以提高自己的精神境界;交富有學(xué)識(shí)的朋友,以增長(zhǎng)自己的聰明才干;交敢于提出批評(píng)的諍友,以保證自己少出偏差。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束,防止別有用心的人從他們身上打開缺口。 領(lǐng)導(dǎo)干部要做到風(fēng)清氣正,還要有外因的推動(dòng)和制約,這就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地把自己置于組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督之下。內(nèi)在的自覺性與外在的制約和推動(dòng)交互作用,就會(huì)形成一種巨大的合力,保證領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力行使中不變調(diào)、不迷路。

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