我們在解決一個問題之前,首先要做的就是定性分析原因,在此基礎之上才談得上有針對性的解決。而絕大多數(shù)人認為的問題,往往都是問題的表面現(xiàn)象,可稱之為表面的問題,而問題的本質,如問題產生的真正原因及其與其他事物之間的關系,可叫做深層次問題。若只看到表面問題,不僅會被湮沒于無窮盡的問題之中,而且還會被問題牽著鼻子走,到頭來只能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,只能治標不能治本。所以我們應當按照某一途徑或構架將一個個零散的現(xiàn)象綜合起來,整體性的看待問題,這樣就能找到表面現(xiàn)象背后的根源。這是確認問題的關鍵之一。
我們的研究發(fā)現(xiàn),面試備考過程中產生的紛繁復雜的心理問題,其深層次的原因歸結起來往往歸結于壓力、自信這兩種心理問題上。下面我們就介紹一下壓力的表現(xiàn)及調試方法。
壓力與自信問題可以說是面試培訓過程中萬象癥結的兩朵金花。其實壓力就是一種不自信,因為什么叫壓力呢?當一個人覺得自己無力應對無論是真實存在還是想象中的環(huán)境中提出的要求時,壓力感就產生了。
解決之道
認知重構
事件本身并不會產生壓力感,是我們對它的解讀產生了壓力感,壓力感一旦產生,我們的理性思考的能力就會減弱,就會產生一種以非理性思維為基礎的心理對話,它常常以自我擊敗為特征。通過認知重構,使人們能夠順利的將消極或壓力相關的知覺(非理性思維)轉變?yōu)榉e極的態(tài)度,而這又會降低知覺到的壓力強度。
要注意的是,我們的目標并不是消滅壓力,事實上,沒有壓力并不會使你的生活更好。沒有壓力的生活也就沒有了挑戰(zhàn)——沒有了困難去克服,沒有了新的領域去開拓,也沒有了理由去加速運轉你的頭腦或提高你的能力。我們的目標應當是識別出自己的最佳壓力水平,然后運用應對技術減低壓力感,使其保持在最佳壓力點上。
何為“最佳壓力點”呢?當壓力作為一種積極的動機出現(xiàn),能夠調動起個體的主動性、意志力等去追求目標時,這時的壓力就是有益的,超出這個最理想的點,就會造成傷害,就需要運用應對和放松技術了。
自我肯定技巧
存在于人際互動中,當與別人接觸時,我們時時都需要獲得別人的肯定。當別人給予我們肯定時,由于壓力情境產生的憤怒感和恐懼感才會最大程度的減少,并讓我們傾向于采取和平的解決方式。
如何獲得自我肯定呢?
l 學會使用“我”陳述 沒有自信(我們已經知道,這其實是壓力感的根源)的人不太會坦然的用“我”式的陳述表達他們自己,因為他們害怕別人不同意。同時因為害怕被拒絕,他們還會傾向于同意別人的思想,采取中立的立場而不是冒風險表達自己的感受。
多用“我”式陳述(如“我對……感到很生氣”,“我感到你對我說的這些不對”),事實上是在更自然的表達感受,而不是壓制自己的感受,增強了自我的疆界,極大的增強了自我認同。
l 運用視線的接觸 在人際交流過程中,不敢看別人的往往會被認為是沒有安全感的人、不自信的人、或者是在撒謊,而事實也正是如此。非語言交流比口頭語言更可信。
反過來,增加目光交流,也能增強我們的自信。先從短時間的間隔開始(一兩秒)發(fā)展到8~10秒的間隔。在視線停頓時,眼光要直視而不是上下飄動,但在暫時側視后,再返回進行直接的目光接觸。
但是也要注意直盯對方(長時間的目光接觸)會被認為是對個人空間的侵犯,應當加以避免。
l 使用確定性的身體語言 語調是堅定的,但姿勢是懦弱的,這會極大的削弱你傳遞給對方的信息,會被人認為不真誠,對自己不確定。我們的面試的禮儀培訓,正好切合了這一要求,是非常正確的。坐直,身體的重量均勻的分配在兩腿中間,身體重心放在兩腳之上,這就是一種確定性的姿勢,能夠增強給別人的自信感覺,同時身體感覺的反饋,別人贊許的反應,這些信息被大腦所接受,能進一步強化我們的自信感覺。
在平時的交往過程中,也要使用確定性的身體姿勢,這能大大的強化對自己的確定感。
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