【熱點背景】
“心情不好不想上班!庇卸嗌偃嗽(jīng)在心里默念過這句話,卻不敢說出口?現(xiàn)在,江蘇常州的一家公司讓員工“夢想成真”了。該公司設(shè)置了“情緒假”,職工每個月可以不說明理由請一天假,還是帶薪的,已經(jīng)連續(xù)實施3年。新聞一出,這家原本名不見經(jīng)傳的公司立刻成了令人艷羨的“別人家的公司”。提到為什么要設(shè)立情緒假,該公司領(lǐng)導(dǎo)解釋說:“我們是服務(wù)型行業(yè),如果一位員工心情不好,有可能影響到同事,也會影響到整體服務(wù)質(zhì)量。另一方面,在工作中,如果碰到一些不講理的游客,員工也可能受委屈!
(《光明網(wǎng)-時評頻道》)
【試題】
江蘇常州的一家公司設(shè)置了“情緒假”,職工每個月可以不說明理由,請一天的帶薪假期。新聞一出,它成了群眾眼中的“別人家的公司”。對于“情緒假”,你怎么看?
【中公解答】
江蘇常州的這家公司推行的“情緒假”,不僅是管理模式上一種創(chuàng)新,更是是實實在在對員工的一種體恤,值得我們學(xué)習(xí)和推廣。
第一,員工的心情得到的體諒,那么對于他們的工作效率,以及他們的服務(wù)質(zhì)量就會有大大的提高,更有利于單位工作的開展;第二,人性化的關(guān)懷不僅能夠贏得員工的信賴,更能贏得員工的忠誠,這樣也能夠幫助企業(yè)更好地留住人才、真正地留住人才;第三,企業(yè)特別設(shè)立了情緒假,也說明了他們是真正認(rèn)識到的人性化管理的重要性,體現(xiàn)了以人為本的中心思想,這也意識著我國企業(yè)的管理理念有了一個實質(zhì)性的進(jìn)步。
但是,當(dāng)前我們的企業(yè)人性化的關(guān)懷與以人為本的管理理念還沒有得到一個良好的廣大普及,部分企業(yè)還是存在著只以利益為出發(fā)點和目標(biāo)的經(jīng)營模式,只想著員工為他們帶來收益,而不是體恤員工,讓員工擁有獲得幸福感。比如說,女員工懷孕便辭退,請假照顧生病的孩子而不予準(zhǔn)假等等。導(dǎo)致很多時候員工不得不有了“情緒”,產(chǎn)生辭職的情況。
綜上可知,如果是僅僅把員工當(dāng)成賺錢工具的企業(yè)是不可能真正的長久發(fā)展的。所以我認(rèn)為我們的企業(yè)要因地制宜地、還要根據(jù)自身的實際情況去改善我們的管理理念、提升管理模式,對此我也有一些建議:第一,我們可以借鑒國外的一些企業(yè)給員工更多的一些人文關(guān)懷,比如說為員工提供一些茶點,甚至允許員工帶上獨自在家的孩子來上班;第二,很多事,并不是一味地進(jìn)行懲罰和實施高壓去“激發(fā)”員工熱情,而是應(yīng)該通過尊重和信賴去贏得他們的忠誠,所以我們可以在人文關(guān)懷方面進(jìn)行更多的創(chuàng)新,比如設(shè)立孝順假、每周團(tuán)建活動等等。只有我們逐漸認(rèn)識到員工的重要性,尊重他們才能夠真正的留住人才,讓企業(yè)獲得更高層次的發(fā)展。
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