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2021年公務員面試熱點:老舊小區(qū)改造的前行之路

來源:中公 2021-4-13 12:16:50 要考試,上考試吧! 公務員萬題庫
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  熱點背景

  老舊小區(qū)改造是城市舊貌煥新顏的“美化工程”,也是改善居住環(huán)境的民生福祉工程,是關乎廣大人民群眾“通往幸福生活的最后100米”。如今,城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的步伐依然行進在路上,這項惠民工程對于滿足人民群眾美好生活需要,增強群眾幸福感、獲得感,提高城市整體形象,具有十分重要的意義。

  對于老舊小區(qū)改造的改造工程,居民普遍叫好,“小區(qū)變美了,空氣變好了,住得更舒心了”,“新年就圖個新氣象,干干凈凈的,高興啊”,“老舊設施都改造了,眼前一亮,提前過春節(jié)了”。這是許多在改造后的老舊小區(qū)的居民對小區(qū)改造后的評價。不過由于多方面制約,老舊小區(qū)常常是“小修小補易,提質增效難”,不少地區(qū)面臨“改了面子,改不好里子”的難題。

  當前老舊小區(qū)的改造項目多集中于公共區(qū)域,開展路面、外墻面等改造工程,也確實部分老舊小區(qū)由于年代久遠,房屋老舊,甚至有的樓棟已出現(xiàn)危房,地下管網經常出現(xiàn)堵塞情況,有些房屋樓頂滲水,基礎設施跟不上,有的還存在著一定的消防安全隱患,內部下水管道等只有真正出問題時才會想辦法解決。對此,全國的各個小區(qū)開展小區(qū)環(huán)境綜合整治等行動,拆除違建和私設圍欄,清理地樁、地鎖占位現(xiàn)象,完成地面鋪裝等多處改造,對小區(qū)環(huán)境在總體上進行了改善。但地面上看得見的好改,地面下的管網、建筑立面和內部成了老大難的問題。且過不了多久,原本干凈整潔的小區(qū),就又重新回到了以往臟亂差的情形,此類現(xiàn)象也讓很多居民和管理者惆悵苦惱。

  模擬試題

  城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的改造步伐在穩(wěn)步推進,許多改造后的小區(qū)變化可謂是天翻地覆,給原來臟亂差的“老態(tài)龍鐘”小區(qū)帶來了“由表及里”的嶄新面貌,但部分小區(qū)小修小補,改了面子,改不好里子的難題依然存在,甚至,持續(xù)不久,干凈整潔的小區(qū)就又成為臟亂差的老樣子。對此現(xiàn)象,你怎么看?

  參考答案

  1.概括現(xiàn)象,給予評價。

  老舊小區(qū)舊貌換新顏的變化,充分說明了我們城市改造的工作取得了巨大的進展,獲得人民群眾的認可,值得稱贊。但是改造之路還是有諸多瓶頸需要我們不斷探索,繼續(xù)突破,這樣才能保證,打造出靚麗的城市名片。

  2.分析現(xiàn)象的積極影響。

  (1)改善居住環(huán)境的民生福祉工程。老舊小區(qū)改造能將過往的老舊小區(qū)出行問題,私搭亂建的安全隱患問題等得到有效改善,真正提升城市居民的幸福感,滿足感和歸屬感。

  (2)城市舊貌換新顏的美化工程。改造提升城鎮(zhèn)老舊小區(qū),通過樓體外部改善美化,為城市更換“新衣”,美化城市環(huán)境建設,打造一道亮麗的城市風景線,讓城市群眾生活更方便、更舒心、更美好。

  3.分析現(xiàn)象的消極影響。

  (1)資源浪費。只做面子工程是對政府資金,社會資源的浪費,目前改造主要依靠財政資金,同時受當前減稅降費、加大基建投資、房地產市場降溫等影響,財政本就面臨巨大壓力,如果沒做好,會加大政府的財政壓力。

  (2)安全隱患。小修小補未能全面解決問題,直接為后續(xù)的社區(qū)管理建設埋下安全隱患,讓本是惠民工程的建設,變成了爛尾工程,影響民心以及其他后續(xù)老舊小區(qū)改造工程的推進。

  4.分析影響產生的原因。

  (1)政府資金缺乏。目前老舊小區(qū)改造主要是政府出資,市、區(qū)兩級政府按一定比例分擔,居民等其他渠道出資占比較低,地方財政壓力較大,僅靠政府一己之力很難負擔。

  (2)部門監(jiān)管不足。對于老舊小區(qū)的改造工程,政府及物業(yè)的引導以及事中事后的監(jiān)管舉措,未能起到良好的效果,監(jiān)管的力度是不足的,讓一些基層的改造未能按照標準進行。

  (3)居民意識缺失。老舊小區(qū)居民普遍缺乏付費購買服務的習慣,導致后續(xù)管理很難推進,很快重回改造前的混亂局面;且缺乏小區(qū)居民管理規(guī)約,亂倒垃圾、違章搭建、破壞植被等長期養(yǎng)成的惡習很難扭轉。

  5.結合實際,提出對策建議。

  (1)完善政策,健全實施機制:政府要積極探索出有效的資金投入模式,建立改造資金由政府與居民、社會力量合理共擔的機制,完善配套政策,強化組織保障,可因地制宜探索一條政府出資、居民自籌、社會資本三方共同參與的籌資模式,切實關注居民獲得感。

  (2)加強監(jiān)督,總結經驗教訓:面對實施過程中可能發(fā)生的各種考驗,需要積極總結建設管理的經驗、吸收經驗教訓,不斷細化各種政策措施,修訂完善相關法律法規(guī),要有意識的既要改“面子”,也要下足功夫完善“里子”。

  (3)長效管理,宣傳提升意識:建立老舊小區(qū)改造后續(xù)長效管理機制,形成“共商、共建、共治、共享”的社會治理模式,同時加強宣傳,發(fā)動群眾參與,以社區(qū)提質帶動居民意識轉變,形成長效管理機制。

 

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