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6.2012年4月20日,教育部明確提出,今后公辦普通高校本科招生規(guī)模將保持相對穩(wěn)定,持續(xù)長達13年的高校本科擴招就此畫上句號,但研究生擴招卻愈演愈烈。資料顯示,2012年全國共招收58.4萬名研究生,與2007年的44.9萬人相比,5年間研究生招生規(guī)模增長了30%,比2003年翻了一番。
來自《全國高校畢業(yè)生就業(yè)狀況》的數(shù)據(jù)顯示,2005年,我國考研人數(shù)首次突破百萬人。自此,直到2009年,碩士生就業(yè)率連續(xù)下降。2009年至2011年,連續(xù)3年碩士生的就業(yè)率甚至不及本科生。
一份來自江蘇省人才市場的統(tǒng)計也證實了這種尷尬:2011年高校畢業(yè)生中,研究生就業(yè)率為86.62%,本科生為90.30%,?粕鸀94.10%,研究生就業(yè)率低于?粕蜆I(yè)率近8個百分點。
25歲的王晶晶考上某大學哲學系的研究生后,她的父母擺了場酒席請親戚朋友吃飯。她是家族里第一個考上研究生的孩子,王晶晶清晰地記得大家看她父母時流露出的羨慕神情。可在她碩士畢業(yè)后,她的父老鄉(xiāng)親們卻沒有心情再贊美她,因為3年后,她成為家里第一個失業(yè)的人。
正午當頭,碩士應屆畢業(yè)生王亞明身穿從同學那里借來的職業(yè)裝,步入一家公關公司,接受總經(jīng)理助理崗位的面試。從年初開始,這是她參加過的第16次應聘面試,其間一共經(jīng)歷過8家公司的招聘,但都沒能如愿以償。王亞明擁有吉林省某名牌大學碩士學歷,她夢寐以求的理想工作,是在北京找到一份和專業(yè)相關的工作,過上相對有保障的生活。起初在9個事業(yè)單位的招聘考試中,王亞明都以較高的成績進入面試,但在面試環(huán)節(jié),卻屢遭拒絕。這使她逐漸對進入事業(yè)單位的想法有所動搖,開始陸續(xù)參加私企的招聘。
參加過一些著名私企招聘后,她還是沒能如愿以償。單位反饋給她的信息是,招聘崗位看重的并不是較高的學歷,而是較強的工作能力和工作經(jīng)驗。對于剛剛畢業(yè)的王亞明來講,這恰恰是她的短板。王亞明覺得自己是個碩士生,不能輕易安置自己。在有些跌宕的應聘過程中,王亞明對前途有了些許迷茫。
王亞明對記者說,研究生就業(yè)受到了博士生和本科生的“兩頭擠壓”。想從事研究工作,但現(xiàn)在高校、研究院都要博士生,不要碩士生;而企業(yè)招基礎性崗位,更青睞動手能力強的本科生。即使是企業(yè)需要研發(fā)人員,也會選擇與科研院所合作,不會用剛剛畢業(yè)的碩士研究生。“有些同學后悔讀研:還不如本科畢業(yè)就工作,也不至于落到現(xiàn)在‘高不成低不就’的境地!
大學教育的“餅子”越攤越大,畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻。有用人單位指出,當前大學教育質(zhì)量下滑,形成了“今天的博士不如5年前的碩士,5年前的碩士不如10年前的本科”的貶值鏈。
有評論指出,一方面,學生應從自身實際出發(fā),合理設計職業(yè)生涯規(guī)劃,制定符合自身的發(fā)展計劃;同時,如果沒有培養(yǎng)制度和教育內(nèi)容的改革,僅僅是追求研究生數(shù)量增加的話,研究生擴招很可能重蹈本科擴招的覆轍。
7.家長委員會是增進學校與學生、家長之間溝通的橋梁。目前,許多學校通過管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,積極爭取家長的支持,組建家長委員會。
美國的“全國家長教師協(xié)會”,會員總數(shù)超過500萬人。經(jīng)過100多年的發(fā)展,它已成為全面維護學生利益的全國性志愿者團體。它的使命,除了代表父母行使教育參與權,參與學校管理外,還在家教斡旋、家長教育、健康指導、學校安全、教育資助等方面發(fā)揮作用。
日本的家長委員會會員超過1000萬人,推動了義務教育及教科書的無償化、學校保健安全法、學校午餐法等教育立法的制定,在日本戰(zhàn)后的一系列教育改革中,家委會都發(fā)揮了舉足輕重的作用。
8.日前,在L市實驗小學校報的顯要位置上刊登了該校“家長委員會”的成員名單以及社會職務,其中主任、副主任、秘書長和全部委員的社會職務幾乎都帶“長”字,而且排名也完全平移官場那一套尊卑順序,活脫脫一個“官員聯(lián)誼會”。類似的現(xiàn)象在各地中小學的家長委員會中相當普遍,有的學校因“擺不平”某些“官員家長”在委員會中的“位置”,竟導致這些官員的不滿甚至失和。
對此,許多家長表示不滿:“家長委員會的成員應是來自社會各階層懂教育、甘愿奉獻、教子有方的家長,顯然與官員身份并無必然聯(lián)系,家長委員會成員由清一色的官員擔任,實在反常!睂嶋H上,許多官員應酬多,對子女的家庭教育,對學校的協(xié)助往往力不從心,在教育上并不具有“優(yōu)勢”。而且有些官員對家長委員會的熱衷是“醉翁之意不在酒”,在乎借此提高自己的知名度和社會影響力,撈取“社會賢達”、“尊師重教”的美名。
L市實驗學校目前面臨著三方面的壓力——來自學生的壓力:管嚴了家長有意見,管松了又管不住;來自家長的壓力:對孩子期望高,但自己不想管;來自老師的壓力,一些年輕老師缺乏奉獻精神。學校非常希望通過家長委員會這種形式,讓家長了解學校、了解老師,化解矛盾,促進溝通。但目前,家委會的地位和職責不明晰,操作起來難度大。
建立家長委員會,目的是讓家長參與學校管理,然而,由于對家長委員會缺乏科學地評價機制,家長委員會無法對學校工作實施有效監(jiān)督,一些學校的家長委員會甚至“變味”成了學校亂收費的幌子。為了規(guī)范學校收費,教育管理部門實行了“一費制”,但是一些學校卻借家長委員會的名義做一些教育部門不允許的事情!凹议L委員會有沒有資格幫學校做出收錢補課的決定?它是否代表所有家長利益?”一位學生家長大倒苦水說:“剛開完家長會,老師在會上宣布了補課交錢的消息,以后每月要為兒子付75元補課費?杉依锷罾щy,給學校提意見,學校說這些決策是由家長委員會定的。這有什么辦法呢?”也有學生家長反映:“學校要求學生家長集資購買電腦、投影等教學設備,建多媒體教室,說是家長委員會決定的,不知這種收費是否合理?”學校將收取補課費、組織學生補課、集資籌款等以通過“家長委員會”認可的名義“名正言順”地實施,不但將亂收費責任推得干干凈凈,還把家校的收費矛盾轉化為家長間的矛盾。
9.國外的家長委員會有其特有的獨立性和參與性,在某種程度上既解決了學校對學生管理的大包大攬,又減輕了學校管理的負擔。家長委員會作為一個與學校教育機構相對獨立、相互制約、相互促進的教育組織機構,有利于形成家庭、學校教育的合力,為學生的健康成長創(chuàng)造有利的條件。然而目前由于國內(nèi)缺乏對學校家長委員會的足夠重視,家長委員會往往沒有多少“話語權”,對學校決策也只能“言聽計從”,既不能左右學校的宏觀教育決策,也不能對學校的管理產(chǎn)生實質(zhì)性影響。
有專家指出:“理想中獨立于學校、有組織的新型家長委員會,既有利于家長真正參與學校教育事務,也有利于支持和監(jiān)督學校管理,朝著解放教師、解放學生、解放學校、解放自身的目標努力,而最終的指向是孩子的解放、孩子的成長、孩子的利益!”
10.2012年11月8日,舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京人民大會堂隆重舉行。胡錦濤同志在報告中指出,努力辦好人民滿意的教育。教育是中華民族振興和社會進步的基石。要堅持教育優(yōu)先發(fā)展,全面貫徹黨的教育方針,堅持教育為社會主義現(xiàn)代化服務的根本任務,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。全面實施素質(zhì)教育,深化教育領域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神。辦好學前教育,均衡發(fā)展九年義務教育,完善終身教育體系,建設學習型社會。大力促進教育公平,合理配置教育資源,重點向農(nóng)村、邊遠、貧困、民族地區(qū)傾斜,支持特殊教育,提高家庭經(jīng)濟困難學生資助水平,積極推動農(nóng)民工子女平等接受教育,讓每個孩子都能成為有用之才。鼓勵引導社會力量興辦教育。加強教師隊伍建設,提高師德水平和業(yè)務能力,增強教師教書育人的榮譽感和責任感。
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