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北京時(shí)間7月26日晚間，拼多多正式在美國(guó)納斯達(dá)克敲鐘上市。值得一提的是，為了迎接拼多多，此次的納斯達(dá)克敲鐘按鈕從美國(guó)紐約送到了上海，敲鐘儀式是由 6 位用戶(hù)同時(shí)按下敲鐘按鈕，在上海完成了敲鐘儀式。美國(guó)納斯達(dá)克、時(shí)代廣場(chǎng)等地點(diǎn)也同時(shí)直播了上海現(xiàn)場(chǎng)。隨后，拼多多創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃崢還用中英雙語(yǔ)進(jìn)行演講。
申論熱點(diǎn)獨(dú)家模擬預(yù)測(cè)題及詳細(xì)解析
【模擬預(yù)測(cè)題】
【拼多多正式登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所，股票代碼PDD，發(fā)行價(jià)為19美元。拼多多開(kāi)盤(pán)股價(jià)一路上漲，最高漲幅達(dá)44.47%，市值超過(guò)300億美元，但股價(jià)在觸達(dá)高點(diǎn)后開(kāi)始回落，截至發(fā)稿，拼多多股價(jià)為25.2美元，市值279億美元。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)此事的看法?】
拼多多創(chuàng)始人黃崢對(duì)拼多多持股46.8%，按279億美元市值計(jì)算，黃崢的持股市值將超過(guò)130億美元。
本次IPO在上海和紐約兩地同時(shí)敲鐘,這在納斯達(dá)克歷史上尚屬首次，黃崢在上海拼多多總部主持其IPO發(fā)布會(huì)。
拼多多計(jì)劃將40%的募資款用于增強(qiáng)和擴(kuò)大公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，40%的會(huì)用于技術(shù)研發(fā)，剩余資金會(huì)用于日常公司運(yùn)營(yíng)和潛在投資項(xiàng)目。
為何上市這么早?
黃錚緩慢地說(shuō)，“對(duì)于拼多多上市，主要是因?yàn)楦鞣矫嬉蛩囟挤希鲜斜容^利于拼多多業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們覺(jué)得幾年后上市，和現(xiàn)場(chǎng)上市的區(qū)別并不太大，倒不如早一點(diǎn)把自己的家底曬在陽(yáng)光下�！�
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式都是“地面商業(yè)”的復(fù)制，比如說(shuō)過(guò)去誰(shuí)會(huì)老家?guī)禺a(chǎn)，大家可能會(huì)一起多買(mǎi)一點(diǎn)，現(xiàn)在得益于商業(yè)的成熟和物流的便利，“拼團(tuán)購(gòu)”變得更方便。
由于超募倍數(shù)較高，拼多多有權(quán)行使提價(jià)20%的權(quán)利，既把每美國(guó)存托憑證定價(jià)調(diào)整至22.8美元，但黃崢堅(jiān)持以19美元定價(jià)。在他看來(lái)美國(guó)市場(chǎng)更加成熟，受情緒化影響更少，會(huì)站在更加宏觀和理性的角度去思考問(wèn)題，因此對(duì)認(rèn)購(gòu)的火爆并不意外，但他同時(shí)認(rèn)為拼多多現(xiàn)在高速的成長(zhǎng)，不止源于團(tuán)隊(duì)的努力，更源于時(shí)代的發(fā)展和幸運(yùn)。
對(duì)于獲得超額配售以及說(shuō)服國(guó)際投資人，黃崢顯得信心十足，只做了不到20場(chǎng)路演。他認(rèn)為，真正理解拼多多模式的群體是國(guó)內(nèi)的實(shí)際使用者和在國(guó)外的觀察者：實(shí)際使用者因?yàn)樘焯焓盏截浧罚瑩碛姓鎸?shí)的感受和用腳投票的權(quán)利;大洋彼岸的投資者是觀察者視角，更像是看這個(gè)物種是怎樣的，模式能不能變大。
成立三年來(lái)，拼多多共獲得四輪融資。分別是：2018年4月由騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、紅杉資本中國(guó)投資的約30億美元C輪融資;2016年9月與拼好貨的未透露金額的戰(zhàn)略合并融資;2016年7月由高榕資本、新天域資本、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、凱輝基金投資的1.1億美元的B輪融資;2016年3月由IDG資本、光速中國(guó)投資的未透露金額的A輪融資。招股書(shū)顯示，截至2018年一季末，拼多多持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為86.34億元，單季度增長(zhǎng)55.76億元人民幣。
按照慣例，企業(yè)一般在現(xiàn)金流不足，或者到E輪才會(huì)選擇上市，面對(duì)為何會(huì)選擇此時(shí)上市，黃崢回應(yīng)獨(dú)角鯨科技：首先，拼多多很特別的，具有很強(qiáng)的社會(huì)屬性，如果發(fā)生問(wèn)題會(huì)變成社會(huì)問(wèn)題，因此希望能把自己放在更強(qiáng)的監(jiān)管之下，上市讓拼多多更公開(kāi)、透明、機(jī)構(gòu)化;其次，黃崢本人及拼多多此前與媒體接觸較少，希望借助上市接受投資人、公眾的拷問(wèn)，讓拼多多更容易被外界理解;最后，拼多多的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式已經(jīng)成型，成立三年上市與成立五年上市并無(wú)區(qū)別。
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