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公務(wù)員考試時(shí)事政治:用“大數(shù)據(jù)”助跑公務(wù)員考核

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  記者從濟(jì)南市公務(wù)員[微博]局獲悉:日前,濟(jì)南市依托政務(wù)云平臺(tái)資源建成公務(wù)員平時(shí)考核管理信息系統(tǒng),并在濟(jì)南海關(guān)、濟(jì)南市發(fā)改委等6個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn)。(7月14日《人民日報(bào)》)

  作為公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的基本環(huán)節(jié),公務(wù)員考核對于正確評價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,促進(jìn)勤政廉政,建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍,具有重要意義。此次,濟(jì)南試點(diǎn)公務(wù)員網(wǎng)上平時(shí)考核管理信息系統(tǒng),平時(shí)考核這一制度被搬到“云”上,將信息化技術(shù)充分運(yùn)用到公務(wù)員考核管理中,不僅替代了繁雜的紙質(zhì)工作,而且充分利用大數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)和查詢功能,將碎片化的記錄整合,使平時(shí)考核更加簡捷、方便操作,高效實(shí)現(xiàn)考核工作的精細(xì)化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化管理,提高了平時(shí)考核工作效率,降低行政運(yùn)行成本。

  事實(shí)上,公務(wù)員考核是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,內(nèi)容廣、范圍大、輻射面寬,難免會(huì)出現(xiàn)一些具體問題。當(dāng)前,有些地區(qū)的公務(wù)員考核指標(biāo)體系不科學(xué)、針對性不強(qiáng),考核內(nèi)容空洞、抽象,造成工作中不好考核、不易考核,流于形式;有的考核機(jī)制單一,沒有結(jié)合具體崗位和單位實(shí)際設(shè)置考核指標(biāo),重點(diǎn)難點(diǎn)工作不在關(guān)鍵指標(biāo)中突出,造成考核指標(biāo)千篇一律,缺乏科學(xué)性和可行性,影響考核的公正、客觀和準(zhǔn)確;有的平時(shí)考核不健全,沒有將公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)納入全年考核,只靠年終考核一錘定音,顯然權(quán)威性不足。如此種種,很大程度上影響了公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

  可喜的是,濟(jì)南市依托政務(wù)云平臺(tái)資源建成公務(wù)員平時(shí)考核管理信息系統(tǒng),利用“云平臺(tái)”完成公務(wù)員平時(shí)考核記錄工作,幫助“記憶”,而且,系統(tǒng)開通授權(quán)后,平級處室、平級工作人員之間也能互看考評信息,領(lǐng)導(dǎo)也可以對基層普通公務(wù)員頁面進(jìn)行瀏覽、點(diǎn)贊,提出意見,改變了以往憑主觀印象寫評語、直接打分的做法。避免了“人情分”,不僅上下級溝通更加便捷,而且讓公務(wù)員考核更加公平、公正、公開。通過橫向?qū)Ρ,上下監(jiān)督,督促工作人員完成工作計(jì)劃,形成比學(xué)趕超的氛圍。如此,進(jìn)一步壓縮公務(wù)員想“偷懶”、不作為、慢作為的空間,讓“為官不為”無所遁形。

  筆者認(rèn)為,此次,濟(jì)南市依托政務(wù)云平臺(tái)資源建成公務(wù)員平時(shí)考核管理信息系統(tǒng),用“大數(shù)據(jù)”助跑公務(wù)員考核,對完善讓公務(wù)員考評“活”起來,充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù),變臨時(shí)的考核工作為日常工作,細(xì)化參考要素,建立科學(xué)的公務(wù)員考核評價(jià)體系,促使公務(wù)員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高行政能力,規(guī)范服務(wù)行為。

  事實(shí)上,公務(wù)員網(wǎng)上考核搭上大數(shù)據(jù)的“東風(fēng)”,讓公務(wù)員考核走上信息化軌道,可謂是一大創(chuàng)新。但同時(shí)也要看到,考評結(jié)果出來了,絕對不能當(dāng)“擺設(shè)”,流于形式。要建立落實(shí)機(jī)制,及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié)果,將考核結(jié)果運(yùn)用于獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、晉升等公務(wù)員管理各環(huán)節(jié)中,并把考核結(jié)果與行政問責(zé)結(jié)合起來,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,查漏補(bǔ)缺,有針對性地安排培訓(xùn)、輪崗和掛職鍛煉,不斷充電,給自己添能加油。通過客觀、公平、公正的考核發(fā)現(xiàn)干才,淘汰庸才,改進(jìn)工作方法,優(yōu)化人員配置,提高工作效率,確保年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞墓珓?wù)員得到留用和提拔,不稱職公務(wù)員得以降免或清退,引領(lǐng)風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向,保證公務(wù)員隊(duì)伍的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

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