第 1 頁:一、言語理解與表達 |
第 10 頁:二、數(shù)量關(guān)系 |
第 15 頁:三、判斷推理 |
第 21 頁:四、常識判斷 |
第 29 頁:五、資料分析 |
37、10 年過去了,1997 年泰株大幅貶值誘發(fā)的東南亞金融危機給整個地區(qū)帶來的痛楚和無奈似乎還( )。發(fā)生在泰國的危機竟然波及整個東南亞地區(qū),對泰株匯率的”矯正”迅速( )為地區(qū)金融危機,至今仍讓人( )。填人畫橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/P>
A. 記憶猶新 蔓延 扼腕嘆息
B. 恍如昨日 擴展 談虎色變
C. 歷歷在目 演變 心存余悸
D. 歷久彌新 衍生 不寒而栗
正確答案:B
講解:“10 年過去了”, “痛楚和無奈”依然存在,結(jié)合“似乎還”,應(yīng)該選“恍如昨口”;由一國而波及整個地區(qū),是一個‘”擴展”的過程;可怕的危機讓人今天談起來依然害怕,用“談虎色變”比較合適。答案選B 。選項A “記憶猶新”與“似乎還”語氣不合;選項C 的“歷歷在目”與“痛楚和無奈”不能搭配;選項D 的“歷久彌新”與文意不符。
38、不同管理層次、不同崗位上的人員,不管其工作內(nèi)容有多大的( ),均有其工作的目標和重點。我們必須( )目標,抓住重點,有所取舍,集中( )做屬于我們該做的事。填人畫橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/P>
A. 差距 制定 物力
B. 差別 明確 精力
C. 區(qū)別 實現(xiàn) 財力
D. 差異 確定 人力
正確答案:B
講解:“明確目標、集中梢力”是最常用的搭配,因此正確答案選B 。
39、在這種人才供需狀況下,簡單地把市場當時( )不了的東西弄到某種庫房里暫時存放,( )它的上市時間,顯然不是解決問題的辦法,( )你能把它們在庫房里放一輩子。問題的關(guān)鍵其實在于,你得能讓這些人在出庫時正好避開供大于求的行業(yè),最好還落在供不應(yīng)求的行業(yè)中。填人畫橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/P>
A. 接受 預(yù)測 似乎
B. 容納 改變 或許
C. 轉(zhuǎn)化 控制 既然
D. 消化 拖延 除非
正確答案:D
講解:第三空是關(guān)鍵,根據(jù)語氣可以判斷這是一種不可能的假設(shè),只能選“除非”,因此正確答案選D 。
40、作為一個公司領(lǐng)導,不需要、也不可能事必躬親,但一定要( ),能夠在注重細節(jié)當中比他人觀察得更細致、( ),在某一細節(jié)的操作上做出榜樣,并形成( ),使每個員工都不敢馬虎,無法( )。只有這樣,企業(yè)的工作才能真正做細。填人畫橫線部分最恰當?shù)囊豁検牵?/P>
A. 明察秋毫 周密 威懾力 搪塞
B. 明辨是非 周詳 使命感 推脫
C. 抓大放小 透徹 好習慣 塞責
D. 高瞻遠矚 入微 內(nèi)聚力 敷衍
正確答案:A
講解:第一空與后文聯(lián)系看,強調(diào)的是觀察細致,因此填“明察秋毫”;第二空與“細致”相結(jié)合共同作“觀察”補語最恰當?shù)氖恰爸苊堋?第三空領(lǐng)導形成了“威懾力”,員工自然就無法“搪塞”。答案選A 。
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