中國需要社工嗎?
有人說社工對于中國太過超前,但也有人堅信中國更需要社工。在內(nèi)地社工事業(yè)最早發(fā)展的上海,一些人已經(jīng)走上職業(yè)社工之路,成為社工事業(yè)最初的開拓者。
“建議政府用16億元購買社會公共服務(wù)!6月15日,上海市政協(xié)通過提案,建議政府從1600億拉動內(nèi)需資金中,撥出1%用于購買公共服務(wù)領(lǐng)域的社工崗位。“社工”一詞再次出現(xiàn)在人們的視野中。
重要的“角落”
“老板,他們找你!”看到唐凱和王安琪來,牛肉拉面店的伙計,趕忙用帶著西北口音的普通話高聲叫馬老板。馬老板只有20多歲,拉面店開在上海浦東新區(qū)一條馬路的拐角。馬老板笑瞇瞇地迎出來,不停地問:“吃飯沒有?進來吃碗面,真的,快進來,吃面。”
“我們是來發(fā)這一期的雜志的,上面有我們搞活動的照片呢。”王安琪遞上雜志。馬老板打開雜志,找上面是不是有自己的照片。
“最近怎么樣?”唐凱問。
“還可以!
“解決了嗎?”
“快了吧,可能就這一個月。”
如果不了解實情,外人實在很難看出,唐凱和王安琪兩個上海年輕人,怎么會跟回族拉面老板如此熟絡(luò),對話像暗號一般。但如果知道唐凱和王安琪是社工,情況就要容易理解一些,拉面店老板是社工的服務(wù)對象,他們之間的交道,不是一天兩天了。
“這家老板跟房東之間有糾紛,1年多以前,我們社工開始介入,幫助兩方溝通!碧苿P說。對于從青海來的回族老板來說,跟上海當(dāng)?shù)厝舜蚪坏啦⒉皇侨菀椎氖,光是聽懂他們連珠帶炮的上海普通話,就是個問題。何況遇到糾紛,不同民族、不同利益、不同行為習(xí)慣,讓雙方的溝通更加困難,唐凱們要做的,就是協(xié)調(diào)兩方的關(guān)系,找到最好的解決糾紛的辦法。
“在這個糾紛中,從法律上講,馬老板不占理,但他們有他們的苦衷。他們一家人所有的積蓄,加上銀行貸款,統(tǒng)統(tǒng)投資在這個拉面店上。如果不能繼續(xù)開下去,他們一家人的損失非常大,我們也要站在他們的角度想!碧苿P和王安琪,找房東談了很多次,找馬老板也談了很多次。就是在來來回回的溝通中,馬老板相信,社工是真要幫助他解決問題。
“除了他們的同鄉(xiāng),在上海他們沒有什么熟人,更談不上朋友。出了什么問題,他們第一個想到的是找同鄉(xiāng)幫忙。但我們?nèi)チ撕芏啻我院,他們也開始信任我們!碧苿P說,盡管最終的結(jié)果還要由法律來裁判,但社工的作用是,不讓一些可能激化的矛盾發(fā)生,替服務(wù)對象找到最好的解決問題的辦法。
馬老板只是“少數(shù)民族社工服務(wù)”項目的服務(wù)對象之一,2007年,上海浦東新區(qū)民族宗教辦提出服務(wù)少數(shù)民族的項目,上海樂群社工服務(wù)社競標(biāo)承接了這個項目。政府購買公共服務(wù),對大多數(shù)內(nèi)地人,還比較陌生。簡單地說,政府部門希望對少數(shù)民族居民進行服務(wù),他們出資向社工機構(gòu)購買服務(wù),讓專業(yè)的社工去承擔(dān)服務(wù)少數(shù)民族的工作。
樂群是上海最早成立的專業(yè)社工民間機構(gòu),也是中國大陸第一家專業(yè)社工服務(wù)機構(gòu)。事實上,在大多數(shù)人還對社工這個職業(yè)一無所知的時候,上海的民間社工機構(gòu)已經(jīng)開始逐步壯大,并開始成熟。除了樂群,上海已有10多家注冊社工機構(gòu),此外,北京、深圳、廣州等城市的民間社工機構(gòu)也非;钴S。
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