(三)班級(jí)有效管理的內(nèi)容與途徑
班級(jí)是學(xué)校按照一定的編班原則,有一定人數(shù)規(guī)模的學(xué)生組成的集合體,它遵 循一般組織的發(fā)展特點(diǎn)。要使班級(jí)成為具有集體特性的組織,需要有效管理的支持, 在不斷地分化與整合中成長(zhǎng)和發(fā)展。從班級(jí)組織的發(fā)展特點(diǎn)來看,實(shí)現(xiàn)有效班級(jí)管 理的基本途徑有以下幾個(gè)方面:
1.班級(jí)目標(biāo)的合理定位
目標(biāo)是班級(jí)發(fā)展的方向和動(dòng)力。合理的班級(jí)目標(biāo)定位指的是在對(duì)班級(jí)、學(xué)生發(fā) 展特點(diǎn)和發(fā)展水平認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)他們經(jīng)過努力所能達(dá)到的狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種 表達(dá)方式。它在一定程度上反映了班主任對(duì)班級(jí)管理的態(tài)度,對(duì)班級(jí)發(fā)展的把握狀 況,也表達(dá)了對(duì)學(xué)生和班級(jí)發(fā)展的共同愿望。
班級(jí)是一種以育人為目標(biāo)的教育性組織,讓每一位學(xué)生的身心得到和諧、全面
的發(fā)展是班級(jí)管理的重要目標(biāo),班級(jí)組織中的成員學(xué)生既是教育活動(dòng)的主體,又是 班級(jí)組織教育的對(duì)象。因此,班級(jí)組織的管理不同于一般組織的管理,它的有效性 的生成是與每一位學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展緊密相連的。班級(jí)管理的效能首先表現(xiàn)為組織 成員共同愿景的形成,對(duì)班級(jí)具有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。一般而言,合理的目標(biāo) 定位應(yīng)與班級(jí)、學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展水平相吻合,因?yàn),過低的目標(biāo)不容易產(chǎn)生 誘惑力,過高的目標(biāo)則容易讓人失去信心。為此,過高、過低的目標(biāo)定位都不利于 將目標(biāo)中的可能壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。
2. 擁有積極的教育情感
積極的教育情感主要是指班主任作為班級(jí)管理者所擁有的樂觀、理解、豁達(dá)的 工作態(tài)度,努力上進(jìn)的精神面貌,對(duì)學(xué)生充滿信任、期待的情緒狀態(tài)。中小學(xué)生是 未成熟的群體,具有相當(dāng)?shù)目伤苄院鸵蕾囆,班?jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)的重要 場(chǎng)所,班主任是學(xué)生成長(zhǎng)的引領(lǐng)者和班級(jí)的組織者,班主任積極的教育情感對(duì)實(shí)現(xiàn) 班級(jí)的有效管理具有特殊的意義。積極的教育情感主要通過班主任的語(yǔ)言、表情和 體態(tài),向?qū)W生表達(dá)社會(huì)對(duì)下一代的關(guān)愛和期待,有利于融洽的師生關(guān)系的形成,使 班主任作為教育者的要求容易獲得學(xué)生的認(rèn)同和內(nèi)化,充分實(shí)現(xiàn)育人的目的。班主 任積極的教育情感同時(shí)也對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,積極的情緒感染著學(xué)生,形 成良好的心理場(chǎng),促進(jìn)學(xué)生健康、積極情感的生成和人格的不斷成長(zhǎng)。
3. 形成班級(jí)的核心力量
班級(jí)組織水平的有效提高和發(fā)展,關(guān)鍵就是要培養(yǎng)組織成員中的積極分子和選 拔培養(yǎng)骨干隊(duì)伍,形成中堅(jiān)力量,支持組織的有效運(yùn)行。班級(jí)干部的培養(yǎng)和任用是 班主任工作的重要內(nèi)容,F(xiàn)在學(xué)校使用較多的是“輪換制”,一是每學(xué)期或?qū)W年由班 主任根據(jù)學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)和班級(jí)工作開展的要求,選拔和任用班干部;二是采用公 開競(jìng)聘的方式,由全體成員投票產(chǎn)生。無論采用何種方式,其目的都是通過班級(jí)干 部制度,讓每個(gè)學(xué)生都有鍛煉的機(jī)會(huì),參與班級(jí)的管理,這樣增強(qiáng)學(xué)生的班級(jí)組織 意識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)生為班級(jí)組織做貢獻(xiàn)的積極性,促進(jìn)班級(jí)組織的良性運(yùn)行,學(xué)生亦通 過班級(jí)干部的擔(dān)任實(shí)現(xiàn)角色學(xué)習(xí)。
4. 建設(shè)班級(jí)的規(guī)章制度
班級(jí)是針對(duì)學(xué)校教育這一社會(huì)系統(tǒng),由一群人按照一定的編排規(guī)則組成的相對(duì) 穩(wěn)定的組織群體,秩序是班級(jí)組織有效運(yùn)行的必要條件。班級(jí)秩序的形成是通過規(guī) 章制度的建設(shè)而逐漸形成的,規(guī)章制度的建設(shè)是一種制度化的行為。相對(duì)穩(wěn)定的規(guī) 章制度對(duì)班級(jí)的組織成員具有規(guī)范和導(dǎo)向的作用,它明確告知班級(jí)組織中的學(xué)生: 哪些行為是可以的,哪些行為是不可以的,鼓勵(lì)哪些行為,反對(duì)哪些行為。共同創(chuàng) 立組織成員認(rèn)同的班級(jí)秩序,有助于保證班級(jí)活動(dòng)的正常開展和班級(jí)組織的良性 運(yùn)行。
5. 有計(jì)劃地開展班級(jí)活動(dòng)
良好的班級(jí)是通過有計(jì)劃地幵展班級(jí)活動(dòng)而逐步形成的。只有通過開展系列的 班級(jí)活動(dòng),才能為班級(jí)成員提供充分交往、相互了解的機(jī)會(huì),認(rèn)同班級(jí)的共同目標(biāo),
為形成良好的班級(jí)秩序奠定情感基礎(chǔ)。同時(shí),通過班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和 團(tuán)隊(duì)精神,幫助學(xué)生正確處理人與人、個(gè)人與班級(jí)、班級(jí)與學(xué)校、學(xué)校與社會(huì)等關(guān) 系,也為每個(gè)學(xué)生提供發(fā)現(xiàn)、嘗試、鍛煉和表現(xiàn)自己天賦和才能的機(jī)會(huì)。因此,班 級(jí)活動(dòng)的開展要注意活動(dòng)主題的選擇要貼近當(dāng)下的社會(huì)生活,活動(dòng)的內(nèi)容和組織要 適應(yīng)并促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,活動(dòng)的形式要多樣化,活動(dòng)的評(píng)價(jià)要多維化。①
二、班級(jí)管理的幾種模式
當(dāng)代的班級(jí)管理是以育人為目標(biāo),主張充分運(yùn)用各種方法和手段,讓每個(gè)學(xué)生 都積極地參與到班級(jí)活動(dòng)中,使所有學(xué)生的個(gè)性獲得和諧發(fā)展,健康地生活。從學(xué) 校教育實(shí)踐看,班級(jí)管理主要有以下幾種模式:
(一)常規(guī)管理
班級(jí)常規(guī)管理是指通過制訂和執(zhí)行規(guī)章制度去管理班級(jí)的經(jīng)常性活動(dòng)。
規(guī)章制度是學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作、生活中必須遵守的行為準(zhǔn)則,它具有管理、控 制和教育的作用。通過規(guī)章制度的制訂,使班級(jí)各項(xiàng)工作有章可循,有條不紊,以 避免班級(jí)工作的盲目性和隨意性,通過規(guī)章制度的貫徹,可以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為 習(xí)慣以及優(yōu)良的班風(fēng)。
開展以班級(jí)規(guī)章制度為核心的常規(guī)管理,是班主任工作的重要內(nèi)容之一。一般 來說,班級(jí)的規(guī)章制度主要由三部分組成:一是由教育行政部門統(tǒng)一規(guī)定的有關(guān)班 集體與學(xué)生管理的制度,如學(xué)生守則、日常行為規(guī)范、體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)等;二是由學(xué) 校根據(jù)教育目標(biāo)、上級(jí)有關(guān)指示制訂的學(xué)校常規(guī)制度,如考勤制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、課 堂常規(guī)、作業(yè)要求等;三是由班集體根據(jù)學(xué)校要求和班級(jí)實(shí)際情況討論制訂的班級(jí) 規(guī)范,如班規(guī)、值日生制度、考勤制度等。
相關(guān)推薦:2010教師資格《中學(xué)教育心理學(xué)》知識(shí)點(diǎn)梳理匯總北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |