第 1 頁:第一節(jié) 預算管理概述 |
第 4 頁:第二節(jié) 預算的編制方法與程序 |
第 7 頁:第三節(jié) 預算編制 |
第 13 頁:第四節(jié) 預算的執(zhí)行與考核 |
第二章 預算管理
本章考情分析
本章介紹了財務(wù)管理的工作環(huán)節(jié)之一,近3年的考試平均分為6.7分,本章題型可以出客觀題,也可以出計算分析題。
第一節(jié) 預算管理概述
一、預算的特征與作用
【例題1·多項選擇題】預算最主要的特征是( )。
A.針對未來
B.可控制性
C.數(shù)量化
D.可執(zhí)行性
【答案】CD
【解析】預算的特征包括兩方面,第一預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;第二是數(shù)量化和可執(zhí)行性,其中數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征,是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具。
【例題2·多項選擇題】預算具有下列哪些作用( )。
A.通過引導和控制經(jīng)濟活動,使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標
B.可以作為各目標業(yè)績考核的標準
C.可以顯示實際與目標的差距
D.可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的協(xié)調(diào)
【答案】ABD
【解析】本題的考點是預算的作用。預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致、周密安排,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),不能揭示實際和目標的差距。
二、預算的分類與預算體系
(一)全面預算體系
【例題3·判斷題】總預算是企業(yè)所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的、有關(guān)企業(yè)未來一段時間內(nèi)全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。( )(2000年)
【答案】×
【解析】這句話應(yīng)將總預算改為全面預算。全面預算是企業(yè)所有以貨幣及其他數(shù)量形式反映的、有關(guān)企業(yè)未來一段時間內(nèi)全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。全面預算包括日常業(yè)務(wù)預算、特種決策預算和財務(wù)預算三大類,而總預算只是指其中的財務(wù)預算。
【例題4·單項選擇題】下列各項中,能夠直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實際中選方案的進一步規(guī)劃的預算是( )。
A.業(yè)務(wù)預算 B.專門決策預算 C.財務(wù)預算 D.責任預算
【答案】B
【解析】專門決策預算能夠直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,他實際上是中選方案的進一步規(guī)劃。
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