第三節(jié)　財務(wù)管理體制

　　一、財務(wù)管理體制的一般模式

　　財務(wù)管理體制的核心問題：如何配置財務(wù)管理權(quán)限。

　　【例·單選題】某公司正在討論財務(wù)管理體制建立的問題。一種觀點認(rèn)為，公司應(yīng)當(dāng)在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項指令，他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。根據(jù)該種觀點建立的財務(wù)管理體制屬于(　)。

　　A.集權(quán)型　　　　　　　　　B.分權(quán)型

　　C.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型　　　　D.以上都不是

　　『正確答案』C

　　『答案解析』在集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型下，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大自主權(quán)。

　　【例·單選題】下列各項，不屬于集權(quán)型財務(wù)管理體制優(yōu)點的是(　)。

　　A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

　　B.有助于調(diào)動各所屬單位的主動性、積極性

　　C.有助于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

　　D.有助于內(nèi)部采取避稅措施

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)缺點。集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點有：(1)有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;(2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;(3)有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等。缺點是：集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會，所以選項B不是集權(quán)型的優(yōu)點。

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